中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
內(nèi)容提示
生產(chǎn)主管很多都是從基層提拔上來(lái)或者學(xué)校畢業(yè)經(jīng)過(guò)考核上崗的。并沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的管理培訓(xùn)。因而不能很好的盤(pán)活人力資源這一企業(yè)最重要的資源。造成品質(zhì)不穩(wěn)定，交期不準(zhǔn)時(shí)，員工流失率居高不下，工作氛圍缺乏活力等諸多問(wèn)題。給企業(yè)造成不必要的損失。因而，對(duì)生產(chǎn)主管開(kāi)展如何管理，特別是對(duì)人的管理的培訓(xùn)顯得尤為重要。
培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員將會(huì)得到如下收益；
1、 明確管理人員的角色定位，樹(shù)立管理人員的人力資源開(kāi)發(fā)和管理意識(shí)，懂得運(yùn)用權(quán)力和影響力來(lái)影響、管理員工。
2、 掌握企業(yè)日常的管理方法對(duì)于人員管理的意義，從被動(dòng)運(yùn)用到主動(dòng)運(yùn)用
3、 掌握目標(biāo)設(shè)立的方法和原理，學(xué)會(huì)用目標(biāo)引導(dǎo)員工主動(dòng)自發(fā)工作
4、 掌握員工行為調(diào)控技術(shù)，運(yùn)用多種激勵(lì)方法和手段激勵(lì)員工
5、 掌握不同階段的員工的，不同類(lèi)型的員工的培訓(xùn)方法和管理方法
6、 掌握“問(wèn)題員工”的管理技術(shù)，變“問(wèn)題員工”的問(wèn)題為有點(diǎn)
7、 導(dǎo)入人本管理的理念，讓生產(chǎn)主管傳遞企業(yè)的關(guān)愛(ài)，降低企業(yè)員工的流失率
課程詳情
讓對(duì)方接受你
生產(chǎn)主管的角色認(rèn)知
生產(chǎn)主管管理過(guò)程中的角色錯(cuò)誤
生產(chǎn)主管的的溝通立場(chǎng)
生產(chǎn)主管的管理職能
生產(chǎn)主管的權(quán)力和影響力
生產(chǎn)主管的工作梳理和管理工具介紹
人造環(huán)境，環(huán)境造人
為什么要實(shí)施6S管理
6S實(shí)施與對(duì)人的管理如何結(jié)合
6S介紹和實(shí)施要點(diǎn)
進(jìn)程控制，看板管理，抓好節(jié)點(diǎn)
看板管理介紹
看板管理與人員管理的關(guān)系剖析
看板管理的實(shí)施要點(diǎn)
令行禁止，紅牌作戰(zhàn)
是什么是紅牌作戰(zhàn)
紅牌作戰(zhàn)與員工管理的關(guān)系
紅牌作戰(zhàn)的實(shí)施要點(diǎn)
目標(biāo)牽引你成功——目標(biāo)管理
員工是你的績(jī)效伙伴
對(duì)人力資源的盤(pán)點(diǎn)與合理分工
幫助員工設(shè)定目標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定的原則與要點(diǎn)
目標(biāo)對(duì)話(huà)
讓你的員工快速勝任工作——培訓(xùn)與教練
不同階段的員工的培訓(xùn)重點(diǎn)與培訓(xùn)方式
教練與培訓(xùn)結(jié)合運(yùn)用
教練技術(shù)的核心介紹
TWI的工作指導(dǎo)和工作改善
檢查就是生產(chǎn)力
PDCA循環(huán)
績(jī)效評(píng)估
常用的檢查工具和檢查方法介紹
激勵(lì)——讓員工跑起來(lái)
表層激勵(lì)和深層激勵(lì)
員工行為強(qiáng)化技術(shù)
有效激勵(lì)的方法
批評(píng)和表?yè)P(yáng)的藝術(shù)
懲罰實(shí)施技術(shù)
建立自己的激勵(lì)資源庫(kù)
幾種特訓(xùn)員工的管理技術(shù)
老油條型
倚老賣(mài)老性
刺兒頭型
神志不清型
80、90后員工管理
人本管理的核心就是愛(ài)
嚴(yán)格的管理是嚴(yán)肅的愛(ài)
管理過(guò)程中需要規(guī)避的法律風(fēng)險(xiǎn)
員工辭退技術(shù)
如何做員工的思想工作的技術(shù)
結(jié)束語(yǔ)
講師簡(jiǎn)介
朱華 老師
湖北黃岡人、國(guó)家一級(jí)培訓(xùn)師，專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售和銷(xiāo)售管理老師，TSDC銷(xiāo)售主管現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練系統(tǒng)創(chuàng)始人、會(huì)所會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，對(duì)銷(xiāo)售中的商務(wù)談判和商務(wù)禮儀、商務(wù)溝通、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等都有深入的研究，并結(jié)合多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從理論高度上研發(fā)出自己獨(dú)特的培訓(xùn)課程！中國(guó)培訓(xùn)師協(xié)會(huì)會(huì)員，“中國(guó)力量”講師團(tuán)成員，“華夏智慧”營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售專(zhuān)欄名師、總裁網(wǎng)湖北運(yùn)營(yíng)中心特聘講師，孝感市勞動(dòng)局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)特約老師、湖北孝武商學(xué)院高級(jí)特聘講師，多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)簽約講師。授課時(shí)間超過(guò)1200個(gè)小時(shí)，根據(jù)孝感市勞動(dòng)局創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)中心反饋，學(xué)員綜合評(píng)分在90分以上。
歷任：大連珍奧集團(tuán)區(qū)域經(jīng)理、老人家科技發(fā)展有限公司營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理、培訓(xùn)總監(jiān)、蔚然企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理。曾獲大連珍奧集團(tuán)全國(guó)優(yōu)秀經(jīng)理、全省最佳伯樂(lè)獎(jiǎng)多次。
研究方向：營(yíng)銷(xiāo)銷(xiāo)售及禮儀、銷(xiāo)售案場(chǎng)管理、NLP應(yīng)用、中層管理
經(jīng)歷：曾主導(dǎo)老人家科技發(fā)展有限公司全國(guó)會(huì)所營(yíng)銷(xiāo)模式的籌建。主導(dǎo)恒天藥業(yè)包裝全國(guó)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)體系的建立。參與西鳳酒純釀系列大客戶(hù)事業(yè)部的籌建。
授課特色
語(yǔ)言幽默、生動(dòng)流暢、充滿(mǎn)激情，感染力強(qiáng)；關(guān)注成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，采用靈活的教學(xué)方式，加上NLP教練技術(shù)和心理學(xué)技巧，達(dá)到“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”的效果
朱老師從基層做起，有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，廣博的知識(shí)，讓學(xué)員從整體高度上精準(zhǔn)掌握知識(shí)點(diǎn)；
案例豐富，觀(guān)點(diǎn)鮮明，見(jiàn)解獨(dú)特。朱老師追求實(shí)戰(zhàn)的研究視角、鮮明的學(xué)術(shù)個(gè)性和從不同角度闡述觀(guān)點(diǎn)的授課技巧，讓學(xué)員強(qiáng)烈感受到課堂的理論系統(tǒng)性和實(shí)戰(zhàn)操做性。
注重學(xué)習(xí)效果，從動(dòng)作到理念，崇尚學(xué)員課后能自動(dòng)自發(fā)地分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。
服務(wù)過(guò)的客戶(hù)（部分）：華工科技 、惠維科技、中國(guó)航天三江集團(tuán)物業(yè)公司、湖北孝武集團(tuán)、湖北民邦集團(tuán)、中燃集團(tuán)、松林光電、漢光科技（4404） 、應(yīng)城富邦科技、應(yīng)城駿騰發(fā)自動(dòng)焊接裝備、 天潤(rùn)產(chǎn)業(yè)部、湖北愛(ài)康汽車(chē)集團(tuán)、華中光電（238）、原創(chuàng)食品、應(yīng)城市經(jīng)信局 、萬(wàn)事達(dá)國(guó)際酒店、孝感市交警執(zhí)法大隊(duì)、孝感市城管執(zhí)法大隊(duì) 、和合珠寶 、和合微晶玻璃、 四川敘府集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)宜賓分公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行銀川分行、大連珍奧集團(tuán)蘇州愛(ài)普生 貴州省財(cái)政廳、武漢老人家健康科技 、中國(guó)航天科工集團(tuán)、中國(guó)三江紅陽(yáng)等 ：
客戶(hù)評(píng)價(jià)：
朱華老師講課充分任用NLP教練技術(shù)，直指人心，給學(xué)員以醍醐灌頂?shù)念D悟。他演講富有激情、理論聯(lián)系實(shí)際、案例貼近實(shí)戰(zhàn)、游戲生動(dòng)活潑、智慧娓娓道來(lái)，是我和我的企業(yè)最歡迎的老師！
——湖北惠維科技綜合部部長(zhǎng)嚴(yán)進(jìn)合
從企業(yè)需求的角度出發(fā)，調(diào)研充分細(xì)致，實(shí)際聯(lián)系理論，充分把握成年人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，大量運(yùn)用NLP教練技術(shù)和心理學(xué)原理，加上富有感染力的演講，靈活的授課方式，一定會(huì)讓你耳目一新！
——湖北恒天藥業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理 嚴(yán)勇
課程對(duì)象
生產(chǎn)主管、品質(zhì)主管、技術(shù)主管、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)等生產(chǎn)型企業(yè)中基層管理人員，包括儲(chǔ)備人員
備 注
課程名稱(chēng)：從技術(shù)走向管理——生產(chǎn)主管的管理技能培訓(xùn)
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咨詢(xún)電話(huà)：020-29042042
QQ： 674837974
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