中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

內(nèi)容提示
采購方有責(zé)任保證貨物和服務(wù)能在需要的時(shí)候,按照計(jì)劃說明書或工作說明的要求交付。為了達(dá)到這一點(diǎn),采購方必須監(jiān)控訂單的交付,履行和接受,如果要求的交貨日期發(fā)生變化或者供應(yīng)商將要延遲交付,那么采購方必須采取措施使得不能按期交付產(chǎn)生的負(fù)面效果降到最低,完善采購合同內(nèi)容及科學(xué)的合同管理將是重要的前提。
培訓(xùn)目標(biāo)
了解采購合同的種類與形式
  掌握采購合同的內(nèi)容和談判技巧
  掌握采購合同管理的過和及涉及的各種活動(dòng)
  掌握回避和防范采購風(fēng)險(xiǎn)的措施
  了解供應(yīng)商可能遇到的合同問題和解決方法



課程詳情

第一講:采購過程與采購合同
    采購過程要點(diǎn)
    采購合同在采購中發(fā)揮的作用
    案例研討


第二講:采購合同概述

    要約與要約邀請(qǐng)
    承諾與接受
    采購合同的簽訂
    采購合同的形成
    案例研討


第三講:采購合同的內(nèi)容和形式

    采購合同的種類
    采購合同的內(nèi)容
    采購合同的形式
    案例研討


第四講:采購合同條款

    數(shù)量條款
    價(jià)格條款
    品質(zhì)條款
    支付條款
    檢驗(yàn)條款
    包裝條款
    裝運(yùn)條款
    保險(xiǎn)條款
    仲裁條款
    不可抗力條款


第五講:采購合同的談判

    采購談判的特點(diǎn)
    采購談判與雙贏
    采購談判的準(zhǔn)備與實(shí)施
    采購談判的實(shí)戰(zhàn)技巧
    角色扮演


第六講:采購合同的管理

    采購合同的監(jiān)控
    采購合同的修改
    采購的取消
    采購合同的終止
    采購合同的履行與檢查
    案例研討


第七講:采購風(fēng)險(xiǎn)管理

    采購風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)
    回避和防范采購風(fēng)險(xiǎn)的措施
    案例研討


第八講:采購違約及其處理辦法

    采購違約的基本類型
    采購違約的處理辦法
    采購合同糾紛的解決和索賠
    案例研討


講師簡介

  王為人 老師
曾任某助聽器公司 國際采購部亞洲經(jīng)理.
某加濕器公司 副總經(jīng)理
惠普/安捷倫公司 采購和材料經(jīng)理
學(xué)歷:
控制工程與控制理論博士,工商管理碩士
本人的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn): 20 年跨國公司工作經(jīng)驗(yàn)的資深經(jīng)理,質(zhì)量,采購和客戶服務(wù)的技術(shù)背景, ISO900 &ISO14000的專家。業(yè)務(wù)管理的設(shè)計(jì)和實(shí)施的經(jīng)驗(yàn),10年多公司內(nèi)外的管理培訓(xùn)師,獲HP總裁獎(jiǎng),中國HP最佳講師獎(jiǎng)

中國物流與采購聯(lián)合會(huì),采購專家組
中國質(zhì)量協(xié)會(huì)理事,
《中國質(zhì)量》編委,
中國質(zhì)量協(xié)會(huì)特聘講師
清華大學(xué)客座教師
西門子管理學(xué)院特聘講師
TUV萊茵認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
SGS通標(biāo)認(rèn)證集團(tuán)特聘講師
CPM認(rèn)證講師
作品:
《采購案例精選》 電子工業(yè)出版社
《采購案例精選(第二版)》 電子工業(yè)出版社
《走向績效卓越》計(jì)量出版社
《采購技巧》 中國物資出版社
《采購務(wù)實(shí)百問百答》 中國物資出版社
《波多里奇國家質(zhì)量獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn)高層指南》/先進(jìn)質(zhì)量方法系列 化工出版社
服務(wù)客戶:
惠普,安捷倫,摩托羅拉,IBM,西門子,聯(lián)想,華為,中國電信,東風(fēng)汽車,博世,山東鋁業(yè),宇通,菲亞特,伊利,奧利奧,瑞聲達(dá),樓氏電子,好麗來,羅萊家紡,沃爾瑪
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主要的培訓(xùn)課程:
采購戰(zhàn)略、流程和技術(shù)(2天)
高層戰(zhàn)略者的采購觀(1天)
采購供應(yīng)管理流程(2天)
選擇、評(píng)價(jià)供應(yīng)商---流程及標(biāo)準(zhǔn)(2天)
采購成本分析與降低之道略 (2天)
專業(yè)采購技術(shù)提升訓(xùn)練(3 天)
供應(yīng)商交期和采購人員實(shí)戰(zhàn)技能(2 天)
供應(yīng)商質(zhì)量管理(2天)
報(bào)價(jià)與合同管理(2天)
切合實(shí)際的采購談判(2天)
質(zhì)量管理(2天)
引領(lǐng)質(zhì)量文化(2天)
統(tǒng)計(jì)過程控制 SPC (2 天)
質(zhì)量管理的零缺陷(2天)
質(zhì)量創(chuàng)造利潤:基于成本的質(zhì)量(2天)
安全生產(chǎn)和事故應(yīng)急(2 天)

授課特點(diǎn)和風(fēng)格:
講課概念超前,但又注重實(shí)際應(yīng)用;案例豐富并且主要來自本人的多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。具有技術(shù),質(zhì)量和采購的跨部門交叉管理經(jīng)驗(yàn),善于幫助聽眾換位思考。


課程對(duì)象

采購、物控、供應(yīng)鏈管理、合同管理人員


備    注

課程名稱:合同管理和法律



 

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