課程詳情
一、PDCA的發(fā)展
Ø 浪費的漩渦
Ø 戴明的連鎖反應
Ø 獲利性的螺旋
Ø 企業(yè)改造的過程
1. 何謂企業(yè)改造
2. 為達成目標，企業(yè)采用的方法
3. 企業(yè)改造的特性
4. 企業(yè)改造的精神
5. 改進成效比較圖
Ø 戴明的PDCA循環(huán)
Ø PDCA的三種型態(tài)
二、PDCA與文化變遷的互動
Ø 文化改變的過程
Ø 文化的OVPA循環(huán)
Ø 擴大的戴明循環(huán)
Ø PDCA在DO的環(huán)節(jié)上向下札根
Ø 成功的全面品質文化
三、PDCA與過程標準化的互動
Ø 二次過程改進的模式
Ø PDCA與PDSA的互動
Ø 學習與改善的持續(xù)循環(huán)
Ø 突破式的改善
Ø 提問背后的四大改善策略
1. PDSA
2. 標準化
3. 重點在做
4. 七步方法
四、PDCA 與客戶忠誠度的互動
Ø TQM與SCM的關系
Ø PDCA系統(tǒng)的基礎
Ø 整合PDCA循環(huán)
Ø PDCA管理變革下的七種反彈
Ø 制造工程與顧客滿意兼顧的PDCA
五、PDCA的應用
Ø 中國在TQM體系下的PDCA銓釋
Ø PDCA與5W2H的結合做法
Ø PDCA與品管圈的結合做法
Ø PDCA與6西格瑪的結合做法
Ø PDCA與PDSA與SDCA的互動
講師簡介
陶樹令 老師
深圳市生產師資團隊成員
美國國際性刊物THE QUALITY OBSERVER 品質名人錄,卓越講師及顧問師
臺灣中正理工學院1962年華業(yè)，美國奧克拉荷瑪州大學1964年企業(yè)管理研修。
臺灣品質學會、中衛(wèi)發(fā)展中心、中小企業(yè)協(xié)會、勞委會職訓局、工業(yè)總會,行政院公共工程委員會、臺北市公務員訓練中心等政府機關備案合格講師及咨詢師。
AT&T 1994年臺灣區(qū)協(xié)力廠商OTD研習會全程講師，及其供應商欣凱公司(SINOCA)FMEA及五S導入顧問師.
ISO9000；ISO/TS16949、QC080000、ISO14000及RoHS專業(yè)講師及咨詢師。
臺灣品質學會及中原大學工業(yè)工程研究所TQM究員。
富士康(臺灣鴻海)6 Sigma及精益生產管理備案合格講師及咨詢師
臺灣品質學會品管工程師(CQE),可靠度工程師(CRE)專業(yè)訓練及鑒定合格.
國際IRCA ISO9000合格評審員,證書編號：A007253
東莞市臺商協(xié)會月刊管理論壇特約主筆。
河北鋼鐵業(yè)認可現場管理專家
專精精益生產系列，TPS-豐田式生產體系，成本壓縮體系、ISO9000及ISO/TS16949體系， TQM體系，6SIGMA系列等培訓與咨詢三十余年。
美國國際性刊物THE QUALITY OBSERVER 品質名人錄,卓越講師及顧問師
臺灣中正理工學院1962年華業(yè)，美國奧克拉荷瑪州大學1964年企業(yè)管理研修。
臺灣品質學會、中衛(wèi)發(fā)展中心、中小企業(yè)協(xié)會、勞委會職訓局、工業(yè)總會,行政院公共工程委員會、臺北市公務員訓練中心等政府機關備案合格講師及咨詢師。
AT&T 1994年臺灣區(qū)協(xié)力廠商OTD研習會全程講師，及其供應商欣凱公司(SINOCA)FMEA及五S導入顧問師.
ISO9000；ISO/TS16949、QC080000、ISO14000及RoHS專業(yè)講師及咨詢師。
臺灣品質學會及中原大學工業(yè)工程研究所TQM究員。
富士康(臺灣鴻海)6 Sigma及精益生產管理備案合格講師及咨詢師
臺灣品質學會品管工程師(CQE),可靠度工程師(CRE)專業(yè)訓練及鑒定合格.
國際IRCA ISO9000合格評審員,證書編號：A007253
東莞市臺商協(xié)會月刊管理論壇特約主筆。
河北鋼鐵業(yè)認可現場管理專家
專精精益生產系列，TPS-豐田式生產體系，成本壓縮體系、ISO9000及ISO/TS16949體系， TQM體系，6SIGMA系列等培訓與咨詢三十余年。
課程對象
備 注
課程名稱：PDCA解決問題技巧及方法
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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