中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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課程詳情
一、公共關(guān)系
1、公共關(guān)系的性質(zhì)
2、公共關(guān)系的基本特征
3、公眾構(gòu)成該組織的關(guān)系對(duì)象
4、公共關(guān)系目的在于樹立形象
5、良好的形象給組織帶來益處
6、平時(shí)努力，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算
7、雙向傳播與溝通是公共關(guān)系的重要特征
8、你有好處，我有益處
9、互惠互利的要求
10、公共關(guān)系與廣告
2、危機(jī)的涵義
3、危機(jī)的特性(1)
4、危機(jī)的原因
5、危機(jī)與機(jī)會(huì)
6、危機(jī)管理的階段和內(nèi)容
7、相關(guān)管理概念(1)
8、為什么要推行危機(jī)管理？
2、危機(jī)管理基礎(chǔ)的培植
3、美國(guó)的防恐警報(bào)系統(tǒng)
4、企業(yè)危機(jī)征兆
5、一旦你注意某件事了出了差錯(cuò)，立即想想如下可能情況
6、處理問題的最佳時(shí)機(jī)
7、關(guān)注失誤，無論它有多少
2、危機(jī)管理體制的建立
3、危機(jī)管理資源的儲(chǔ)備
4、工業(yè)安全事故的預(yù)控的啟示
5、危機(jī)監(jiān)測(cè)的對(duì)象
6、經(jīng)常性危機(jī)預(yù)控的主要內(nèi)容有
7、提高企業(yè)素質(zhì)
2、危機(jī)處理計(jì)劃全過程
3、危機(jī)處理小組
4、危機(jī)處理的準(zhǔn)備訓(xùn)練
5、權(quán)變計(jì)劃方法
6.部分計(jì)劃方法
7、危機(jī)信息的獲取傳遞
8、危機(jī)處理計(jì)劃的制定(1)（2）
9、危機(jī)處理計(jì)劃的實(shí)施
2、危機(jī)處理過程及其危機(jī)階段的關(guān)系圖
3、危機(jī)事態(tài)的初步控制(1)（2）
4、危機(jī)處理第一步：隔離危機(jī)
5、危機(jī)處理的四要點(diǎn)
6、危機(jī)處理的八大關(guān)鍵
7、國(guó)外危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)
8、危機(jī)處理中的四個(gè)關(guān)鍵詞
2、恢復(fù)(重整、重建)機(jī)制的啟動(dòng)
3、恢復(fù)(重整、重建)計(jì)劃的制定與實(shí)施
4、如何消除危機(jī)后果
5、危機(jī)管理的總結(jié)與評(píng)價(jià)(1)（2）
6、維護(hù)企業(yè)形象的必要性
7、危機(jī)總結(jié)
1、公共關(guān)系的性質(zhì)
2、公共關(guān)系的基本特征
3、公眾構(gòu)成該組織的關(guān)系對(duì)象
4、公共關(guān)系目的在于樹立形象
5、良好的形象給組織帶來益處
6、平時(shí)努力，長(zhǎng)遠(yuǎn)打算
7、雙向傳播與溝通是公共關(guān)系的重要特征
8、你有好處，我有益處
9、互惠互利的要求
10、公共關(guān)系與廣告
二、危機(jī)管理概論
1、為何許多知名大企業(yè)一夜之間消失了？2、危機(jī)的涵義
3、危機(jī)的特性(1)
4、危機(jī)的原因
5、危機(jī)與機(jī)會(huì)
6、危機(jī)管理的階段和內(nèi)容
7、相關(guān)管理概念(1)
8、為什么要推行危機(jī)管理？
三、危機(jī)前兆
1、危機(jī)及危機(jī)管理意識(shí)的培養(yǎng)2、危機(jī)管理基礎(chǔ)的培植
3、美國(guó)的防恐警報(bào)系統(tǒng)
4、企業(yè)危機(jī)征兆
5、一旦你注意某件事了出了差錯(cuò)，立即想想如下可能情況
6、處理問題的最佳時(shí)機(jī)
7、關(guān)注失誤，無論它有多少
四、危機(jī)預(yù)控
1、企業(yè)危機(jī)預(yù)控管理能力檢測(cè)2、危機(jī)管理體制的建立
3、危機(jī)管理資源的儲(chǔ)備
4、工業(yè)安全事故的預(yù)控的啟示
5、危機(jī)監(jiān)測(cè)的對(duì)象
6、經(jīng)常性危機(jī)預(yù)控的主要內(nèi)容有
7、提高企業(yè)素質(zhì)
五、危機(jī)處理計(jì)劃
1、危機(jī)處理的態(tài)度2、危機(jī)處理計(jì)劃全過程
3、危機(jī)處理小組
4、危機(jī)處理的準(zhǔn)備訓(xùn)練
5、權(quán)變計(jì)劃方法
6.部分計(jì)劃方法
7、危機(jī)信息的獲取傳遞
8、危機(jī)處理計(jì)劃的制定(1)（2）
9、危機(jī)處理計(jì)劃的實(shí)施
六、危機(jī)處理
1、危機(jī)處理的策略2、危機(jī)處理過程及其危機(jī)階段的關(guān)系圖
3、危機(jī)事態(tài)的初步控制(1)（2）
4、危機(jī)處理第一步：隔離危機(jī)
5、危機(jī)處理的四要點(diǎn)
6、危機(jī)處理的八大關(guān)鍵
7、國(guó)外危機(jī)處理經(jīng)驗(yàn)
8、危機(jī)處理中的四個(gè)關(guān)鍵詞
七、“危機(jī)善后處理”
1、危機(jī)的總結(jié)與反思2、恢復(fù)(重整、重建)機(jī)制的啟動(dòng)
3、恢復(fù)(重整、重建)計(jì)劃的制定與實(shí)施
4、如何消除危機(jī)后果
5、危機(jī)管理的總結(jié)與評(píng)價(jià)(1)（2）
6、維護(hù)企業(yè)形象的必要性
7、危機(jī)總結(jié)
講師簡(jiǎn)介
李慶遠(yuǎn) 老師
1956年10月出生,碩士,慶遠(yuǎn)精銳咨詢機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人、首席咨詢師,中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技公司獨(dú)立董事。從事企業(yè)中高層管理工作15年，擔(dān)任過7家各類企業(yè)的不同中高級(jí)職務(wù)。從事企業(yè)咨詢培訓(xùn)工作15年，授課1000多場(chǎng)，1693天（截止到2013年底），受訓(xùn)學(xué)員近10萬人。既是一名成功的職業(yè)經(jīng)理人，又是一個(gè)資深的企管咨詢師和講師，擁有豐富的企管咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。在企業(yè)管理組織發(fā)展理論與實(shí)務(wù)方面有深厚的造詣。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國(guó)紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長(zhǎng)特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng)，善于控場(chǎng)，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問題，特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)的問題案例，會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
1978年02月～1981年01月，廣西桂林地區(qū)教育學(xué)院化學(xué)科大專畢業(yè)。
1984年09月～1986年07月，廣西師范大學(xué)化學(xué)系本科畢業(yè)，獲理學(xué)學(xué)士學(xué)位。
1986年09月～1989年07月，蘇州大學(xué)化學(xué)系研究生，獲理學(xué)碩士學(xué)位。
1992年06月～1995年06月，師從美國(guó)紐約州立大學(xué)MBA王碧波先生系統(tǒng)學(xué)習(xí)MBA管理課程。
1998年11月～1998年12月，臺(tái)灣健鋒管理學(xué)院寧波培訓(xùn)中心360小時(shí)全封閉管理智能訓(xùn)練。
1992年～至今， 參加各類管理培訓(xùn)課程累計(jì)近1000小時(shí)以上。
1969年07月～1978年05月，廣西省臨桂縣建筑工程隊(duì)，工人、技術(shù)員、出納等職位。
1981年07月～1984年09月，廣西臨桂縣師范學(xué)校，化學(xué)/生物教師，班主任。
1989年07月～1992年01月，廣西師范大學(xué)分部測(cè)試中心工程師（科研）兼化學(xué)系講師（教學(xué)）。
1992年01月～1992年06月，廣西銀荔冶金化工集團(tuán)技術(shù)部任工程師。
1992年06月～1998年04月，廣西金美集團(tuán)，任研究發(fā)展部經(jīng)理、人事行政部經(jīng)理、金美現(xiàn)代企業(yè)研究中心主任、新材料中心主任、外貿(mào)公司總經(jīng)理助理、化工公司副總經(jīng)理、桂林公司總經(jīng)理、集團(tuán)行政人事副總裁、金美商學(xué)院副院長(zhǎng)、桂林英捷高經(jīng)理培訓(xùn)中心主任等職。
1998年04月～1998年07月，廈門磊鑫集團(tuán)北京分公司總經(jīng)理。
1998年07月～1999年12月，東莞飛亞精密工業(yè)公司，任廠務(wù)部經(jīng)理、制造部經(jīng)理,ISO14000管理代表、QS9000推行委員會(huì)委員，QCC、TQM、TPM,5S、提案改善等推行委員會(huì)副主任及員工培訓(xùn)總負(fù)責(zé)人。
1999年12月～2000年03月，東莞東聚電業(yè)有限公司，任掃描器廠制造部經(jīng)理及公司內(nèi)部講師。
2000年03月～2003年11月，廣州新景隆企業(yè)公司,HR經(jīng)理；總經(jīng)理助理；供應(yīng)中心總監(jiān)，副總經(jīng)理。
2003年11月-- 2006年11月，中山大學(xué)兼職教授 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問師。
2006年12月 —2007年12月，廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司 董事長(zhǎng)特助，制造中心總經(jīng)理，總經(jīng)理。
2008年1月 —— 至今 , 中山大學(xué)兼職教授, 廣東領(lǐng)亞電子科技有限公司獨(dú)立董事, 北京時(shí)代光華等企業(yè)咨詢培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的高級(jí)講師和高級(jí)顧問師。
實(shí)務(wù)豐富，充分分享個(gè)人豐富的人生經(jīng)歷和多行業(yè)，多職務(wù)的專業(yè)經(jīng)歷。
課程互動(dòng)性強(qiáng)，自創(chuàng)了一些課堂游戲，讓學(xué)員從親身體驗(yàn)中獲取知識(shí)。
鼓動(dòng)性強(qiáng)，善于控場(chǎng)，應(yīng)變能力特強(qiáng)，充分調(diào)動(dòng)個(gè)人積極參與課程。
善于把握和處理實(shí)際問題，特別擅長(zhǎng)于回答學(xué)員提出的各類實(shí)際問題。
積極有效的反饋與指導(dǎo)，針對(duì)企業(yè)的問題案例，會(huì)給出課后行動(dòng)方案。
每次授課后的問卷調(diào)查學(xué)員滿意率最低95%以上；八成課程滿意率100%，
非常滿意率95%以上；最高記錄為非常滿意率100%或滿分100分。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：公共關(guān)系與危機(jī)管理
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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