中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

導(dǎo)入:
1、我是誰(shuí)?
2、成長(zhǎng)的三個(gè)層次
3、成熟模式圖
4、習(xí)慣的建立
5、基本改變模式

一、習(xí)慣一——Reactive or Proactive?
1、消極被動(dòng)
Ø 三種決定論
Ø 關(guān)注圈+影響圈
2、積極主動(dòng)
Ø 關(guān)注圈+影響圈
3、對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)
4、我的力量
5、我能做什么?

二、習(xí)慣二——明確目標(biāo)
1、兩次創(chuàng)造:先構(gòu)思再行動(dòng)
2、鎖定生命的坐標(biāo)
3、你的生活重心是什么?
4、更平順、更和諧的人生狀態(tài)
5、撰寫個(gè)人使命宣言
6、為不同的角色領(lǐng)域,訂立目標(biāo)

三、習(xí)慣三——時(shí)間管理運(yùn)用
1、產(chǎn)出/產(chǎn)能的平衡:效能原則
Ø 忙人的告白
Ø 要事和急事
2、時(shí)間管理
Ø 時(shí)間管理理論的發(fā)展歷程
Ø 時(shí)間管理理論的演進(jìn)
Ø 時(shí)間管理矩陣
3、第二象限的自我管理(周計(jì)劃)
Ø 每周工作性質(zhì)分配法則
Ø 每日工作性質(zhì)分配法則
Ø 利用好你的能量最高峰
Ø 克服拖延
Ø 如何處理突發(fā)事件
4、時(shí)間管理十大黃金定律

四、習(xí)慣四——人際交往的五種思維模式
1、贏/輸Win-Lose
2、輸/贏Lose-Win
3、雙輸Lose-Lose
4、雙贏Win-Win(利人利己)
Ø 利人利己的要領(lǐng)
Ø 雙贏品格
Ø 雙贏關(guān)系
Ø 雙贏約定
5、無(wú)交易No Deal(好聚好散)

五、習(xí)慣五——傾聽(tīng)與了解
1、傾聽(tīng)
Ø 傾聽(tīng)的層次
Ø 傾聽(tīng)-回應(yīng)
Ø 【游戲】:互贈(zèng)糖豆
Ø 同理心傾聽(tīng)
l 文字
l 語(yǔ)調(diào)語(yǔ)氣
l 身體語(yǔ)言
Ø 同理心回應(yīng)的步驟
Ø 常用的表示理解對(duì)方意思的語(yǔ)句
2、知彼解己的要領(lǐng)
Ø 基本原則
Ø 主要思維
Ø 主要流程
Ø 【游戲】:如果你是陪審團(tuán)

六、習(xí)慣六——統(tǒng)合綜效
1、統(tǒng)合綜效的障礙
2、創(chuàng)造第三種替代方案
Ø 度假
3、統(tǒng)合綜效的要領(lǐng)
Ø 基本原則
Ø 主要思維
Ø 主要流程
七、習(xí)慣七——制定不斷更新的計(jì)劃
Ø 竹子
1、低效人士的七個(gè)習(xí)慣
2、立即行動(dòng)


講師簡(jiǎn)介

  孫文偉 老師
【學(xué)歷職稱】法學(xué)學(xué)士、管理心理學(xué)碩士、國(guó)家二級(jí)心理咨詢師,高級(jí)人力資源管理師。
孫老師目前為某國(guó)有銀行的人才培訓(xùn)專家,擁有多年的金融行業(yè)服務(wù)與營(yíng)銷一線經(jīng)驗(yàn),后轉(zhuǎn)入銀行培訓(xùn)中心任職專職培訓(xùn)師,積累了豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。 培訓(xùn)中強(qiáng)調(diào)以學(xué)員為中心,以強(qiáng)調(diào)互動(dòng)的體驗(yàn)式培訓(xùn)方式,在與學(xué)員的交互中引導(dǎo)學(xué)員自己學(xué)會(huì)知識(shí)、掌握技巧、領(lǐng)悟理念。

課程特色:
孫老師授課風(fēng)格輕松幽默,邏輯清晰,內(nèi)容翔實(shí),理論聯(lián)系實(shí)際、熟悉銀行運(yùn)營(yíng)及業(yè)務(wù),深受學(xué)員喜愛(ài)。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:習(xí)慣的力量



 

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