中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥,從世界500強(qiáng)里,我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的“把簡(jiǎn)單化為神奇”的驚人威力——世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪只是一個(gè)賣(mài)雜貨的,經(jīng)營(yíng)品類(lèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過(guò)中國(guó)菜,麥當(dāng)勞與肯德基橫掃全球,靠賣(mài)牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀



課程詳情

第一部分 精神信仰重塑

導(dǎo)入:解放軍為什么有執(zhí)行力?

第一講:絕對(duì)信仰
一、自我發(fā)現(xiàn)與自我覺(jué)醒
二、信仰對(duì)人生的影響
三、我們?cè)撚惺裁葱叛觯?br />四、信仰的力量實(shí)現(xiàn)
(案例:毛主席信仰的由來(lái)和經(jīng)歷)
第二講:絕對(duì)服從
服從是什么?
不找任何借口
改變態(tài)度消滅借口
服從對(duì)職業(yè)生涯的影響
(案例分析:格力的服從文化)
第三講:絕對(duì)職業(yè)化
職業(yè)化的特征與意義
特種部隊(duì)職業(yè)化的特點(diǎn)
責(zé)任是成就的主要體現(xiàn)
忠誠(chéng)是職業(yè)化的最根本要求
(互動(dòng):你忠誠(chéng)嗎?)


第二部分:執(zhí)行力的強(qiáng)大的關(guān)鍵——設(shè)定目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

第四講:如何設(shè)定目標(biāo)
一、四項(xiàng)任務(wù)過(guò)程
二、識(shí)別目標(biāo)計(jì)劃
三、寫(xiě)出目標(biāo)陳述
四、開(kāi)發(fā)目標(biāo)
五、制定行動(dòng)計(jì)劃
(練習(xí):如何有效設(shè)定目標(biāo)行動(dòng)計(jì)劃)
第五講:如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
一、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基礎(chǔ)和支持條件
二、實(shí)施計(jì)劃
三、監(jiān)控過(guò)程
四、修正子目標(biāo)
(案例分析:他如何通過(guò)設(shè)定目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成為打工皇帝)
第三部分:訓(xùn)練強(qiáng)化全面提升
一、身體與心理的關(guān)系
二、特種兵基礎(chǔ)科目訓(xùn)練
三、挑戰(zhàn)自我訓(xùn)練
四、團(tuán)隊(duì)PK訓(xùn)練
五、總結(jié)表彰



講師簡(jiǎn)介

  劉力擎 老師
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)博士
企業(yè)特種兵打造者
潛能激勵(lì)引導(dǎo)激發(fā)研究者
特種部隊(duì)標(biāo)準(zhǔn)模式實(shí)踐轉(zhuǎn)化專(zhuān)家
北京大學(xué)社會(huì)責(zé)任研究所高級(jí)研究員
專(zhuān)注方向: 營(yíng)銷(xiāo)管理 銷(xiāo)售技巧 團(tuán)隊(duì)建設(shè)

【授課風(fēng)格】
   教練式培訓(xùn)、咨詢(xún)式培訓(xùn)、顧問(wèn)式培訓(xùn)
   實(shí)操、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用
實(shí)戰(zhàn)本色:12年特種部隊(duì)管理和多年的營(yíng)銷(xiāo)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),將特種部隊(duì)的團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、人才管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等實(shí)踐到企業(yè)中去。直接解決學(xué)員營(yíng)銷(xiāo)工作中的各種困惑與疑難,樹(shù)立理念——規(guī)范動(dòng)作——糾正執(zhí)行,直接提升銷(xiāo)售力;
激情互動(dòng):結(jié)合中國(guó)人心理特質(zhì),糅合新穎刺激的活動(dòng)與游戲、深刻警醒的寓言故事、小組討論、角色扮演、案例分析、腦力激蕩等多種先進(jìn)訓(xùn)練手法,激情幽默、互動(dòng)體驗(yàn),讓學(xué)員通過(guò)切身體驗(yàn)和領(lǐng)悟主動(dòng)學(xué)習(xí),從而牢固掌握訓(xùn)練知識(shí)與技能點(diǎn);
主講課程:
《新銷(xiāo)售技巧》《銷(xiāo)售溝通》《銷(xiāo)售演講與口才訓(xùn)練營(yíng)》
《銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理》《識(shí)人識(shí)客戶》《營(yíng)銷(xiāo)口才訓(xùn)練營(yíng)》
《打造金牌店長(zhǎng)》《大客戶營(yíng)銷(xiāo)技巧》《商務(wù)談判與銷(xiāo)售技巧》
《銷(xiāo)售激勵(lì)技巧》《銷(xiāo)售執(zhí)行力》《高效營(yíng)銷(xiāo)建設(shè)團(tuán)隊(duì)》
工作經(jīng)歷:
1、12年海軍某特種部隊(duì)干部管理經(jīng)驗(yàn),深刻理解特種部隊(duì)的管理模式、企業(yè)文化及團(tuán)隊(duì)構(gòu)建、打造方法。
2、3年?yáng)|莞國(guó)盛投資公司副總經(jīng)理管理經(jīng)驗(yàn),經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理、談判等工作。
3、廣東金鼎黃金有限公司戰(zhàn)略顧問(wèn)(2008起至今),經(jīng)歷了實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)、銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃等工作。
部分培訓(xùn)客戶:
中國(guó)工商銀行、 中國(guó)人民銀行、 中國(guó)建設(shè)銀行、 中國(guó)民生銀行、中鐵天宏建筑工程有限公司、 中鐵隧道局、 中國(guó)移動(dòng)、 中國(guó)電信梅州分公司、 美國(guó)杜邦、 大唐電力集團(tuán)、 福建恒安集團(tuán)、歐美達(dá)家居、沈陽(yáng)中小企業(yè)服務(wù)中心、 楚明華藥業(yè) 、廣東省鷹拓科技自控設(shè)備、 湛江通用電子 廣東半球電力設(shè)備有限、中山大學(xué)、 華南師范大學(xué)、 中南大學(xué)、 湖南師范大學(xué)、 中國(guó)人壽、 太平洋財(cái)險(xiǎn)等


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):贏天下打造銷(xiāo)售成員絕對(duì)執(zhí)行力



 

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