中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解授權(quán)的基本概念和類型，克服授權(quán)障礙，樹立正確對(duì)待授權(quán)的態(tài)度；
2、培養(yǎng)人才，充分發(fā)揮人才潛能；
3、遵循授權(quán)原則，運(yùn)用授權(quán)方式，提高授權(quán)效果；提供授權(quán)工作支持，正確監(jiān)督、控制授權(quán)工作。



課程詳情
第一章 認(rèn)識(shí)授權(quán)2要素——了解
1、什么是授權(quán)？
2、授權(quán)的類型

第二章 奏響授權(quán)4音符——準(zhǔn)備
1、樹立授權(quán)意識(shí)
2、端正授權(quán)態(tài)度
3、營造授權(quán)氛圍
4、確定授權(quán)工作

第三章 打破授權(quán)3障礙——突圍
1、組織內(nèi)部授權(quán)障礙
2、管理者自身瓶頸
3、被授權(quán)者能力

第四章 把握授權(quán)6要點(diǎn)——遵循
1、明確授權(quán)事項(xiàng)
2、選擇正確授權(quán)對(duì)象
3、充分信任授權(quán)對(duì)象
4、授權(quán)不授責(zé)任
5、把握適度授權(quán)原則
6、不越級(jí)授權(quán)

第五章 學(xué)會(huì)授權(quán)7技巧——掌握
1、充分授權(quán)
2、非充分授權(quán)
3、正式授權(quán)
4、非正式授權(quán)
5、制約授權(quán)
6、彈性授權(quán)
7、“三R授權(quán)”

第六章 追蹤授權(quán)工作4策略——控制
1、檢查追蹤
2、有效溝通
3、控制全局適時(shí)撤權(quán)


講師簡介
  趙成國 老師
 國際注冊(cè)培訓(xùn)師、中國注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師、管理咨詢師；高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)
師、中國注冊(cè)高級(jí)人力資源師、中國注冊(cè)高級(jí)測評(píng)師
 國家發(fā)改委中國企業(yè)管理能力建設(shè)工程職業(yè)經(jīng)理人領(lǐng)導(dǎo)力特聘專家講師、中國職業(yè)經(jīng)理人認(rèn)證特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會(huì)特聘專家講師、中國人力資源開發(fā)研究會(huì)人才分會(huì)理事會(huì)員
 清華、北大、蘇州大學(xué)、南京師范大學(xué)、香港財(cái)經(jīng)大學(xué)、華東理工大學(xué)等大學(xué)商學(xué)院授課學(xué)者
 中國企業(yè)教育百強(qiáng)第八屆中層領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)十佳培訓(xùn)師、第九屆領(lǐng)導(dǎo)力專業(yè)中國十大培訓(xùn)專家，并入選《中華講師網(wǎng)》千強(qiáng)講師、人力資源開發(fā)研究會(huì)領(lǐng)導(dǎo)力十大培訓(xùn)專家
 組織成長模式——人才致勝戰(zhàn)略人力資本開發(fā)系統(tǒng)解決方案思想架構(gòu)人、高績效教練型管理者領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)價(jià)及人才培養(yǎng)輔導(dǎo)孵化系統(tǒng)架構(gòu)者、360沃根組織管理職能診斷系統(tǒng)架構(gòu)者、動(dòng)態(tài)平衡執(zhí)行力系統(tǒng)思想締造者
 原某大型教育訓(xùn)練集團(tuán)副總裁、講師評(píng)審團(tuán)常務(wù)主任、商學(xué)院常務(wù)副院長、影響力學(xué)友會(huì)執(zhí)行會(huì)長，分管教學(xué)服務(wù)、師資評(píng)審及課程研發(fā)工作
 師承國內(nèi)鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力創(chuàng)始人、哲學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力專家姜洋先生，為鴻風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院專家團(tuán)核心講師、《完成目標(biāo)五步19法》授權(quán)講師
 《做不可替代的中流砥柱—中層管理者12項(xiàng)修煉》書籍作者及課程實(shí)效訓(xùn)練師、《長虹營銷》、《市場營銷》雜志特約撰稿人
 曾供職于外貿(mào)局、外企、民營企業(yè)、央企等機(jī)關(guān)、企業(yè)，擔(dān)任過辦公室秘書、總經(jīng)理、營銷副總裁、商學(xué)院院長、培訓(xùn)中心主任、首席培訓(xùn)師、人才培養(yǎng)中心副主任等職務(wù)，主持參與構(gòu)建企業(yè)大學(xué)、商學(xué)院，以及課程體系及教材開發(fā)工作；
 二十四年以上的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與理論總結(jié)，擅長管理、部署訓(xùn)練輔導(dǎo)、人才培養(yǎng)與激勵(lì)、市場、營銷、策劃管理等，為數(shù)百家大中型企業(yè)授課培訓(xùn)、輔導(dǎo)咨詢


課程對(duì)象
適合部門經(jīng)理級(jí)以上管理者


備    注
課程名稱：高績效領(lǐng)導(dǎo)力新5項(xiàng)修煉——授權(quán)管理的6個(gè)關(guān)鍵


 

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