課程詳情
[課程背景]：
Ø 創(chuàng)建安全優(yōu)秀班組；促進安全文化生根發(fā)芽。
Ø 如何做到不傷害自己、不傷害別人、不讓別人傷害我？
Ø 安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負面影響：人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。
Ø 良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提��！
Ø 而安全主管在創(chuàng)造和維持一個安全的工作場所中扮演著重要的角色，而對于安全主管來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，將所有的危險與事故防患于未然？如何管理好危險化學品？如果做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態(tài)度？等等都是我們安全主管所頭痛的問題。
[培訓目標]：
Ø 掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估企業(yè)中的潛在危險；
Ø 了解現(xiàn)場安全了解安全崗位達標要求、專業(yè)達標要求、專業(yè)評估的必要性。
Ø 了解現(xiàn)場管理中消防安防重點部位；如何控制。
Ø 了解如何進行日常檢查、綜合檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查、節(jié)假日檢查？
Ø 了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理方法；
Ø 了解危險作業(yè)、相關(guān)方操作的內(nèi)容；
[培訓時間]：2天
[培訓對象] ：
企業(yè)分管安全的領(lǐng)導、安全負責人、部門負責人、安全員、注冊安全工程師及安全有關(guān)的人員
【培訓課程結(jié)構(gòu)圖】：
[課程大綱]：
第一單元：現(xiàn)場安全管理策劃
1、現(xiàn)場安全管理的對象時什么？
2、現(xiàn)場安全隱患的識別與評估？
3、重要危險源與重大危險的評估標準？
4、如何建立崗位達標標準、專業(yè)達標標準、專業(yè)評估標準？
5、如何建立崗位達標、專業(yè)達標等評價標準？
6、如何落實崗位達標、專業(yè)達標、專業(yè)評估？如何落實崗位達標自評？
6、如何制定現(xiàn)場安全活動計劃？安全崗位自評計劃？專業(yè)達標復(fù)評計劃？
7、明確小組單元劃分？確定小組成員。
小組討論：商業(yè)煙草物流分揀車間現(xiàn)場管理的重點；有哪些重要危險源？如何管理
第二單元：現(xiàn)場安全管理準備工作
1、 現(xiàn)場安全意識的三級教育策劃與實施
2、 持證上崗人員的管理與特殊操作人員的上崗等安全技能訓練
3、 安全操作技能訓練、安全防護裝置使用？
4、 如何進行關(guān)鍵安全設(shè)備、物品的管制？
5、 如何進行消防安防重點部位、重要危險源、危險作業(yè)、特種設(shè)備的管理？
6、 如何落實定置管理與操作現(xiàn)場環(huán)境管理？
7、 如何進行安全防護？如何進行安全裝置的配備？
小組討論：現(xiàn)場安全管理；人需要準備哪些條件？物品需要準備哪些條件？您該怎么做？
第三單元：現(xiàn)場安全管理的落實
1、 如何制定安全活動計劃？如何實施？
2、 如何進行安全操作與安全防護的落地？
3、 如何進行安全典型的宣傳？
4、 如何進行日常檢查：人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境與定制、安全標示與顏色劃分、勞保用品管理、班組會議的展開？
小組討論：如何制定現(xiàn)場安全活動計劃？怎么展開？
第四單元：現(xiàn)場安全管理檢查
1、 日常檢查的對象與頻次
2、 專項檢查的對象與頻次
3、 季節(jié)性檢查的對象與頻次
4、 綜合性檢查的對象與頻次
5、 優(yōu)秀班組評估
情景練習：模擬綜合性檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查？
第五單元：現(xiàn)場安全管理的整改
1、 如何進行事故事件處理？
2、 特大型事故的調(diào)查、匯報、整改與危機處理？
3、 創(chuàng)建優(yōu)秀班組典型報告會；建立宣傳專欄。
情景練習：如何做危機管理？
le=y� -p� @~ es'; font-size:10.5000pt; font-family:'微軟雅黑'; " >案例分析
銷售團隊管理技能實操部分（配套銷售管理素養(yǎng)測試和評估）
課程模塊
課程單元
重點內(nèi)容
備注
管自己
實操之角色定位游戲
沙盤模擬項目：《管理金字塔》
視現(xiàn)場條件取舍
實操之時間管理練習
練習題《銷售經(jīng)理人一周日程安排練習》
筆試
實操之銷售溝通技能體驗
體驗項目《撕紙》
體驗項目
Ø 創(chuàng)建安全優(yōu)秀班組；促進安全文化生根發(fā)芽。
Ø 如何做到不傷害自己、不傷害別人、不讓別人傷害我？
Ø 安全是保障企業(yè)正常運營的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負面影響：人員傷害、財產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽喪失。
Ø 良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提��！
Ø 而安全主管在創(chuàng)造和維持一個安全的工作場所中扮演著重要的角色，而對于安全主管來說：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，將所有的危險與事故防患于未然？如何管理好危險化學品？如果做好現(xiàn)場崗位安全管理？如何拓展員工知識，做好安全培訓并改進員工安全工作態(tài)度？等等都是我們安全主管所頭痛的問題。
[培訓目標]：
Ø 掌握危害和風險辨識、評估與控制方法，有效分析和評估企業(yè)中的潛在危險；
Ø 了解現(xiàn)場安全了解安全崗位達標要求、專業(yè)達標要求、專業(yè)評估的必要性。
Ø 了解現(xiàn)場管理中消防安防重點部位；如何控制。
Ø 了解如何進行日常檢查、綜合檢查、季節(jié)性檢查、專項檢查、節(jié)假日檢查？
Ø 了解事故產(chǎn)生的原因，掌握事故的調(diào)查分析與處理方法；
Ø 了解危險作業(yè)、相關(guān)方操作的內(nèi)容；
[培訓時間]：2天
[培訓對象] ：
企業(yè)分管安全的領(lǐng)導、安全負責人、部門負責人、安全員、注冊安全工程師及安全有關(guān)的人員
【培訓課程結(jié)構(gòu)圖】：
[課程大綱]：
第一單元：現(xiàn)場安全管理策劃
1、現(xiàn)場安全管理的對象時什么？
2、現(xiàn)場安全隱患的識別與評估？
3、重要危險源與重大危險的評估標準？
4、如何建立崗位達標標準、專業(yè)達標標準、專業(yè)評估標準？
5、如何建立崗位達標、專業(yè)達標等評價標準？
6、如何落實崗位達標、專業(yè)達標、專業(yè)評估？如何落實崗位達標自評？
6、如何制定現(xiàn)場安全活動計劃？安全崗位自評計劃？專業(yè)達標復(fù)評計劃？
7、明確小組單元劃分？確定小組成員。
小組討論：商業(yè)煙草物流分揀車間現(xiàn)場管理的重點；有哪些重要危險源？如何管理
第二單元：現(xiàn)場安全管理準備工作
1、 現(xiàn)場安全意識的三級教育策劃與實施
2、 持證上崗人員的管理與特殊操作人員的上崗等安全技能訓練
3、 安全操作技能訓練、安全防護裝置使用？
4、 如何進行關(guān)鍵安全設(shè)備、物品的管制？
5、 如何進行消防安防重點部位、重要危險源、危險作業(yè)、特種設(shè)備的管理？
6、 如何落實定置管理與操作現(xiàn)場環(huán)境管理？
7、 如何進行安全防護？如何進行安全裝置的配備？
小組討論：現(xiàn)場安全管理；人需要準備哪些條件？物品需要準備哪些條件？您該怎么做？
第三單元：現(xiàn)場安全管理的落實
1、 如何制定安全活動計劃？如何實施？
2、 如何進行安全操作與安全防護的落地？
3、 如何進行安全典型的宣傳？
4、 如何進行日常檢查：人員、設(shè)備設(shè)施、環(huán)境與定制、安全標示與顏色劃分、勞保用品管理、班組會議的展開？
小組討論：如何制定現(xiàn)場安全活動計劃？怎么展開？
第四單元：現(xiàn)場安全管理檢查
1、 日常檢查的對象與頻次
2、 專項檢查的對象與頻次
3、 季節(jié)性檢查的對象與頻次
4、 綜合性檢查的對象與頻次
5、 優(yōu)秀班組評估
情景練習：模擬綜合性檢查、專項檢查、季節(jié)性檢查？
第五單元：現(xiàn)場安全管理的整改
1、 如何進行事故事件處理？
2、 特大型事故的調(diào)查、匯報、整改與危機處理？
3、 創(chuàng)建優(yōu)秀班組典型報告會；建立宣傳專欄。
情景練習：如何做危機管理？
le=y� -p� @~ es'; font-size:10.5000pt; font-family:'微軟雅黑'; " >案例分析
銷售團隊管理技能實操部分（配套銷售管理素養(yǎng)測試和評估）
課程模塊
課程單元
重點內(nèi)容
備注
管自己
實操之角色定位游戲
沙盤模擬項目：《管理金字塔》
視現(xiàn)場條件取舍
實操之時間管理練習
練習題《銷售經(jīng)理人一周日程安排練習》
筆試
實操之銷售溝通技能體驗
體驗項目《撕紙》
體驗項目
講師簡介
王小兵 老師
南開大學工商管理碩士
武漢大學21世紀發(fā)展研究院特聘研究員
中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師
深圳市市長質(zhì)量獎評估專家
省級QC小組活動成果診斷師
廣東省煙草系統(tǒng)安標評估專家
曾任湖北省襄樊市市委辦公室主任
日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長
深圳京戶電子科技有限公司副總經(jīng)理、法人代表
培訓過的企業(yè)超過500家，培訓課程超過1200次
擅長行業(yè)：煙草業(yè)
【實踐經(jīng)歷】
曾在政府、民企，日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，歷任東風汽車集團股份有限公司張灣基地綜合管理部股長，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長等職位；
在日本東京西鐵城企業(yè)擔任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能，縮短了產(chǎn)品的周期，產(chǎn)線周期由50分鐘；縮短到45分鐘；交期達成提升了40%，產(chǎn)品間接管理成本由5000萬；縮減到3800萬，產(chǎn)品合格率由1200PPM；減少到800PPM。
王老師能熟練運用精益改善方法論，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)：新廠建設(shè)的整體精益規(guī)劃、使其快速達產(chǎn)達效；現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。熟練活用工業(yè)工程改善方法論，協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)快速地突破！
王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對產(chǎn)品的設(shè)計品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長工業(yè)工程手法的講解以及應(yīng)用邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。
【咨詢特色與實戰(zhàn)經(jīng)驗】
王老師具有深厚的煙草企業(yè)全面質(zhì)量管理、安全系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對精益生產(chǎn)、精益安全等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。適合中國煙草企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導能力，擅長精益生產(chǎn)項目輔導，有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
王小兵具有很強適合中國煙草企業(yè)特點的實用企業(yè)方法論和系統(tǒng)的培訓能力，擅長工業(yè)工程手法的講解和應(yīng)用。有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并具有非凡的溝通能力
【課程特色】
課堂講解與現(xiàn)場實戰(zhàn)相結(jié)合，善于針對企業(yè)自身實際特點，展開現(xiàn)場教育；要求高，能使學員達到即學即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學功底，使其培訓課程內(nèi)容深入淺出；善于運用互動的授課方式，幽默的語言，提高學員的積極性，結(jié)合案例營造課堂的參與性，受到學員與企業(yè)的一致好評.
【授課風格】
理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點評,課后作業(yè),內(nèi)容考試與標準答案,后續(xù)改善計劃;
【精品課程】
《精益管理在煙草》《精益安全管理在煙草》《基于安全的優(yōu)秀班組活動推進實務(wù)》《基于生產(chǎn)的優(yōu)秀班組活動推進實務(wù)》 《品管圈QCC應(yīng)用在煙草》《九型人格與高效溝通在煙草》《塑造煙草人的夢想、正能量與執(zhí)行責任》《煙草企業(yè)TTT內(nèi)部講師實務(wù)》《如何進行煙草行業(yè)的企業(yè)達標》《如何進行煙草行業(yè)的崗位達標、專業(yè)達標》《煙草系統(tǒng)系列定制課程培訓》
【部分合作客戶】
商業(yè)煙草行業(yè)：
廣州煙草專賣局/廣州煙草有限責任公司、韶關(guān)煙草專賣局/韶關(guān)煙草有限責任公司；
汕頭煙草專賣局/汕頭煙草有限責任公司、佛山煙草專賣局/佛山煙草有限責任公司；
河源煙草專賣局/河源煙草有限責任公司、惠州煙草專賣局/惠州煙草有限責任公司；
梅州煙草專賣局/梅州煙草有限責任公司、陽江煙草專賣局/陽江煙草有限責任公司；
湛江煙草專賣局/湛江煙草有限責任公司、肇慶煙草專賣局/肇慶煙草有限責任公司；
潮州煙草專賣局/潮州煙草有限責任公司、揭陽煙草專賣局/揭陽煙草有限責任公司；
梅州煙葉復(fù)烤有限公司、韶關(guān)煙葉復(fù)烤有限公司、東部物流有限公司、郴州煙草專賣局/郴州煙草有限責任公司、常德煙草專賣局/常德煙草有限責任公司、新余煙草專賣局/新余煙草有限責任公司、宜春煙草專賣局/宜春煙草有限責任公司、武漢煙草專賣局/武漢煙草有限責任公司麗江煙草專賣局/麗江煙草有限責任公司、畢節(jié)煙草專賣局/畢節(jié)煙草有限責任公司、商丘煙草專賣局/商丘煙草有限責任公司、慶陽煙草專賣局/慶陽有限責任公司、西雙版納煙草專賣局、青海西寧煙草專賣局、宿遷煙草專賣局、山東省煙草專賣局、廣東省煙草專賣局、三門峽市煙草專賣局、信陽市煙草專賣局、洛陽市煙草專賣局、南陽市煙草專賣局、安慶煙草專賣局、白城市煙草專賣局、廉江煙草專賣局、雷州煙草專賣局、桐城煙草專賣局、宜城煙草專賣局、朝陽煙草專賣局、綿陽煙草專賣局、丹東煙草專賣局、鞍山煙草專賣局、本溪煙草專賣局、都江堰煙草專賣局、廣安煙草專賣局、廣元煙草專賣局、德陽煙草專賣局、攀枝花煙草專賣局、內(nèi)江煙草專賣局、淄博煙草專賣局、青海省煙草專賣局、濟南煙草專賣局、青島煙草專賣局、西州煙草專賣局、黃牛州煙草專賣局
工業(yè)煙草行業(yè)：
廣州中煙、湖南中煙、江西中煙、貴州中煙、云南中煙、廣西中煙、河南中煙、山東中煙、甘肅中煙、青海中煙、四川中煙、湖北中煙、黑龍江中煙、河北中煙、遼寧中煙
武漢大學21世紀發(fā)展研究院特聘研究員
中國質(zhì)量協(xié)會國家級診斷師
深圳市市長質(zhì)量獎評估專家
省級QC小組活動成果診斷師
廣東省煙草系統(tǒng)安標評估專家
曾任湖北省襄樊市市委辦公室主任
日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長
深圳京戶電子科技有限公司副總經(jīng)理、法人代表
培訓過的企業(yè)超過500家，培訓課程超過1200次
擅長行業(yè)：煙草業(yè)
【實踐經(jīng)歷】
曾在政府、民企，日企17年企業(yè)高層管理經(jīng)驗，歷任東風汽車集團股份有限公司張灣基地綜合管理部股長，湖北省襄樊市市委辦公室主任，日本東京西鐵城企業(yè)規(guī)劃室室長等職位；
在日本東京西鐵城企業(yè)擔任規(guī)劃室室長期間提高了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)能，縮短了產(chǎn)品的周期，產(chǎn)線周期由50分鐘；縮短到45分鐘；交期達成提升了40%，產(chǎn)品間接管理成本由5000萬；縮減到3800萬，產(chǎn)品合格率由1200PPM；減少到800PPM。
王老師能熟練運用精益改善方法論，協(xié)助企業(yè)實現(xiàn)：新廠建設(shè)的整體精益規(guī)劃、使其快速達產(chǎn)達效；現(xiàn)廠的精益生產(chǎn)布局和物流優(yōu)化、提升效率、縮短交貨期等改善目標。熟練活用工業(yè)工程改善方法論，協(xié)助企業(yè)在新產(chǎn)品的創(chuàng)新、成熟產(chǎn)品的質(zhì)量提升等業(yè)務(wù)領(lǐng)域，實現(xiàn)快速地突破！
王老師具有深厚的企業(yè)全面質(zhì)量管理系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對供應(yīng)商的品質(zhì)管理與物料的品質(zhì)保證、對產(chǎn)品的設(shè)計品質(zhì)保證、產(chǎn)品制造品質(zhì)保證等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長工業(yè)工程手法的講解以及應(yīng)用邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。
【咨詢特色與實戰(zhàn)經(jīng)驗】
王老師具有深厚的煙草企業(yè)全面質(zhì)量管理、安全系統(tǒng)專業(yè)知識：其中對精益生產(chǎn)、精益安全等具有豐富的實戰(zhàn)工作經(jīng)驗。擅長邏輯系統(tǒng)地分析問題和改善問題。適合中國煙草企業(yè)特色的解決方案的咨詢項目的系統(tǒng)輔導能力，擅長精益生產(chǎn)項目輔導，有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗。
王小兵具有很強適合中國煙草企業(yè)特點的實用企業(yè)方法論和系統(tǒng)的培訓能力，擅長工業(yè)工程手法的講解和應(yīng)用。有深厚的專業(yè)知識和現(xiàn)場工作經(jīng)驗，并具有非凡的溝通能力
【課程特色】
課堂講解與現(xiàn)場實戰(zhàn)相結(jié)合，善于針對企業(yè)自身實際特點，展開現(xiàn)場教育；要求高，能使學員達到即學即用的目的；深知企業(yè)人工作之需求，結(jié)合其教學功底，使其培訓課程內(nèi)容深入淺出；善于運用互動的授課方式，幽默的語言，提高學員的積極性，結(jié)合案例營造課堂的參與性，受到學員與企業(yè)的一致好評.
【授課風格】
理論講授,數(shù)據(jù)分析,圖片分享,工具介紹,工具演練,分組討論,結(jié)果發(fā)布,講師點評,課后作業(yè),內(nèi)容考試與標準答案,后續(xù)改善計劃;
【精品課程】
《精益管理在煙草》《精益安全管理在煙草》《基于安全的優(yōu)秀班組活動推進實務(wù)》《基于生產(chǎn)的優(yōu)秀班組活動推進實務(wù)》 《品管圈QCC應(yīng)用在煙草》《九型人格與高效溝通在煙草》《塑造煙草人的夢想、正能量與執(zhí)行責任》《煙草企業(yè)TTT內(nèi)部講師實務(wù)》《如何進行煙草行業(yè)的企業(yè)達標》《如何進行煙草行業(yè)的崗位達標、專業(yè)達標》《煙草系統(tǒng)系列定制課程培訓》
【部分合作客戶】
商業(yè)煙草行業(yè)：
廣州煙草專賣局/廣州煙草有限責任公司、韶關(guān)煙草專賣局/韶關(guān)煙草有限責任公司；
汕頭煙草專賣局/汕頭煙草有限責任公司、佛山煙草專賣局/佛山煙草有限責任公司；
河源煙草專賣局/河源煙草有限責任公司、惠州煙草專賣局/惠州煙草有限責任公司；
梅州煙草專賣局/梅州煙草有限責任公司、陽江煙草專賣局/陽江煙草有限責任公司；
湛江煙草專賣局/湛江煙草有限責任公司、肇慶煙草專賣局/肇慶煙草有限責任公司；
潮州煙草專賣局/潮州煙草有限責任公司、揭陽煙草專賣局/揭陽煙草有限責任公司；
梅州煙葉復(fù)烤有限公司、韶關(guān)煙葉復(fù)烤有限公司、東部物流有限公司、郴州煙草專賣局/郴州煙草有限責任公司、常德煙草專賣局/常德煙草有限責任公司、新余煙草專賣局/新余煙草有限責任公司、宜春煙草專賣局/宜春煙草有限責任公司、武漢煙草專賣局/武漢煙草有限責任公司麗江煙草專賣局/麗江煙草有限責任公司、畢節(jié)煙草專賣局/畢節(jié)煙草有限責任公司、商丘煙草專賣局/商丘煙草有限責任公司、慶陽煙草專賣局/慶陽有限責任公司、西雙版納煙草專賣局、青海西寧煙草專賣局、宿遷煙草專賣局、山東省煙草專賣局、廣東省煙草專賣局、三門峽市煙草專賣局、信陽市煙草專賣局、洛陽市煙草專賣局、南陽市煙草專賣局、安慶煙草專賣局、白城市煙草專賣局、廉江煙草專賣局、雷州煙草專賣局、桐城煙草專賣局、宜城煙草專賣局、朝陽煙草專賣局、綿陽煙草專賣局、丹東煙草專賣局、鞍山煙草專賣局、本溪煙草專賣局、都江堰煙草專賣局、廣安煙草專賣局、廣元煙草專賣局、德陽煙草專賣局、攀枝花煙草專賣局、內(nèi)江煙草專賣局、淄博煙草專賣局、青海省煙草專賣局、濟南煙草專賣局、青島煙草專賣局、西州煙草專賣局、黃牛州煙草專賣局
工業(yè)煙草行業(yè)：
廣州中煙、湖南中煙、江西中煙、貴州中煙、云南中煙、廣西中煙、河南中煙、山東中煙、甘肅中煙、青海中煙、四川中煙、湖北中煙、黑龍江中煙、河北中煙、遼寧中煙
課程對象
備 注
課程名稱：基于安全的優(yōu)秀班組活動推進務(wù)實
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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