課程背景：
尊敬的企事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)：您是否還在為以下這些問題而煩惱？
員工松散，懈怠、沒積極性，消極被動；員工認(rèn)為，自己是在為單位工作，為領(lǐng)導(dǎo)在工作，而不認(rèn)為是為自己工作；員工認(rèn)為，工作就是為了交換工資，多給多干，少給少干；員工認(rèn)為，反正是交換，能少干就少干，少干就是占便宜，多干吃虧…
管理者包庇下屬，當(dāng)老好人；執(zhí)行中看似有措施，卻總是有折扣，不能執(zhí)行到底。員工相互之間推卸責(zé)任，協(xié)作力太差，團(tuán)隊執(zhí)行力嚴(yán)重缺失！骨干抱怨、員工抱怨、部門沖突不斷，領(lǐng)導(dǎo)自己卻成為了企業(yè)的“保姆”、“拉車夫”．
要想有不一樣的的結(jié)果，首先要有不一樣的行動！永遠(yuǎn)要記�。簺]有一個單位是為你量身打造的，單位不是天堂，你也不是天使。只有通過改善自己去改善單位，通過改善單位來改善自己，才能獲得與單位的共同發(fā)展和“雙贏”。請參加《打造一流員工團(tuán)隊》課程，讓您的團(tuán)隊從普通到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。

一、打造一流員工團(tuán)隊之“團(tuán)隊執(zhí)行三把標(biāo)尺”
1）該說的要說到
2）說到的要做到
3）做到的要見到
4）三把標(biāo)尺在實際工作中如何運用

二、打造一流員工團(tuán)隊之“團(tuán)隊成員兩項修煉”
1）左手做人，右手做事
2）職場就是道場，工作就是修行
3）我是誰不重要，我做的事最重要
4）絕不做有才華的窮人

三、打造一流員工團(tuán)隊之“團(tuán)隊成員態(tài)度修煉”
引子：《擺正心態(tài)干工作》
1）換位心：老板（領(lǐng)導(dǎo)）其實并不容易
2）主動心：做事不主動，前途很被動
3）責(zé)任心：勇于負(fù)責(zé)任，才能擔(dān)重任

四、打造一流員工團(tuán)隊之“塑造團(tuán)隊五大作風(fēng)”
1）團(tuán)隊五大作風(fēng)
2）五大作風(fēng)運用法則

五、打造一流員工團(tuán)隊之“革除團(tuán)隊五大陋習(xí)”
1）“講過了”就“盯”
2）“我不會”就“練”
3）“不可能”就“逼”
4）“沒辦法”就“想”
5）“找借口”就“沒有任何借口”

六、打造一流員工團(tuán)隊之“成功團(tuán)隊的啟示”
1）團(tuán)隊中的每個成員都很重要
2）個人不可能完美，但團(tuán)隊可以完美
3）團(tuán)隊的三大特性及帶給我們的思考

七、打造一流員工團(tuán)隊之“如何打造一流團(tuán)隊”
建議1、一流團(tuán)隊是訓(xùn)練出來的
建議2、打造團(tuán)隊三步曲
（1）、建班子
（2）、定戰(zhàn)略
（3）、帶隊伍

八、打造一流員工團(tuán)隊之“提升團(tuán)隊統(tǒng)帥素質(zhì)”
引子：政治路線確定之后，干部就是決定因素。
1、團(tuán)隊組織核心圈的水平?jīng)Q定其成長發(fā)展速度
2、領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)帥素質(zhì)的好壞決定團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力的強(qiáng)弱
1）“老虎” & “羊” ？
2）唐僧為什么當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
3）對團(tuán)隊成員內(nèi)心真誠
4）以身作則，身先足以率人
5）胸懷、格局、氣度

九、打造一流員工團(tuán)隊之“激活團(tuán)隊?wèi)?zhàn)斗力”
1）動力：挖掘動力讓自己再次“跑”起來
2）勤力：用行動付出，付出到令自己感動
3）堅持：打造自我輝煌的職業(yè)生涯，堅持到底
4）承諾：對企業(yè)、工作和自己公眾承諾
5）感恩：對父母、對公司、對老板和同事感恩