中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
市場(chǎng)營(yíng)銷內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
培訓(xùn)目標(biāo)
了解品牌創(chuàng)建和運(yùn)作的基本方法
課程詳情
【課程背景】
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)把世界帶入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。一個(gè)企業(yè)，如果沒有與眾不同的產(chǎn)品品牌，沒有能夠深深吸引客戶的品牌，那么它必將被接踵而來的洶涌信息浪潮無聲無息的湮滅。這個(gè)時(shí)代的強(qiáng)勢(shì)品牌將充分利用各種傳媒進(jìn)行爭(zhēng)奪，然而，有多少企業(yè)真正懂得鞏固自己的品牌呢？企業(yè)如何能夠利用各種力量和方法提升品牌與其顧客間的感情聯(lián)系呢？這正是挑戰(zhàn)所在。
【培訓(xùn)目的】
了解品牌創(chuàng)建和運(yùn)作的基本方法
【培訓(xùn)對(duì)象】：市場(chǎng)品牌管理相關(guān)人員
【課程天數(shù)】：2天
【課程大綱】
第一講：構(gòu)建信任：揭示品牌的本質(zhì)
品牌是什么
品牌為什么重要
一切都可以品牌化嗎
品牌實(shí)例
品牌身份證－－通行世界的“綠卡”
第二講：一飛沖天：顛覆對(duì)手的品牌模式
品牌立足市場(chǎng)的兩個(gè)基點(diǎn)
本土品牌的八大誤區(qū)
品牌創(chuàng)建的九個(gè)細(xì)節(jié)
中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)品牌分析
分析：三大運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品和服務(wù)品牌解析
第三節(jié)：構(gòu)筑品牌DNA：用心去挖掘
品牌定位的基本理論
有效的品牌/產(chǎn)品定位
定位的“地雷陣”
特勞特定位理論及應(yīng)用
品牌五元素與圈腦運(yùn)動(dòng)
有效定位的四大基本組成
專業(yè)定位步驟
實(shí)戰(zhàn)定位策略、技巧及模型
成功定位的關(guān)鍵案例演練
第四節(jié)：注入活力：讓品牌“變臉”
品牌更新：時(shí)代的名片
娛樂化：仁和閃亮滴眼露的娛樂營(yíng)銷
時(shí)尚化：喜之郎果凍的幸福之旅
網(wǎng)絡(luò)化：兩樂、娃哈哈的網(wǎng)絡(luò)游戲攻略
信息化：立頓的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
案例與討論：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合？
這種結(jié)合能產(chǎn)生哪些新的價(jià)值點(diǎn)？
第五節(jié)：回歸載體——像消費(fèi)品那樣策劃信息產(chǎn)品與服務(wù)品牌
品牌營(yíng)銷就是營(yíng)銷“價(jià)值”
品牌，先天決定后天！
品牌價(jià)值的核心是客戶價(jià)值
品牌價(jià)值的創(chuàng)新思維
品牌的價(jià)值確認(rèn)
第六節(jié)：內(nèi)部發(fā)力：將品牌戰(zhàn)略翻譯成企業(yè)內(nèi)部的支持力
品牌營(yíng)銷管理中的環(huán)境效應(yīng)
品牌營(yíng)銷管理中的人文效應(yīng)
品牌營(yíng)銷管理中的社會(huì)效應(yīng)
三大品牌互動(dòng)效應(yīng)對(duì)比分析
第七節(jié)：誰推動(dòng)品牌的落地：搭建品牌管理平臺(tái)
價(jià)值營(yíng)銷管理體系的基本理念
建立價(jià)值營(yíng)銷管理體系的步驟
第八節(jié)：箭在弦上：正確的品牌推廣
品牌傳播與推廣模式
整合營(yíng)銷傳播策略
品牌傳播推廣工具的選擇
市場(chǎng)分析和傳播目標(biāo)制定
消費(fèi)者洞察和調(diào)查
如何設(shè)計(jì)傳播訊息
多方位媒體傳播途徑及案例
GIMC全球整合營(yíng)銷執(zhí)行
公關(guān)、直郵、企業(yè)內(nèi)部傳播、及互動(dòng)媒體
整合的名人營(yíng)銷與體育營(yíng)銷
第九節(jié)：一切皆廣告：說服世界上最精明的腦袋
廣告?zhèn)鞑サ倪x擇
廣告?zhèn)鞑サ南葳?br />
第十節(jié)：品牌危機(jī)管理－－“100-1＝0”的警示
時(shí)刻要有危機(jī)意識(shí)
做品牌就像蓋大樓——地震烈度理論
危機(jī)管理的最高理論——護(hù)城河理論
第十一節(jié)：正確的方法：推開那扇虛掩的成功之門
服務(wù)品牌打造的環(huán)境背景分析
優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何塑造品牌與創(chuàng)造價(jià)值
服務(wù)品牌的本質(zhì)及常見誤區(qū)
品牌的服務(wù)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略
品牌服務(wù)營(yíng)銷策略
如何以服務(wù)營(yíng)造品牌體驗(yàn)
如何以服務(wù)建立品牌美譽(yù)與忠誠(chéng)
服務(wù)補(bǔ)救策略與品牌忠誠(chéng)
品牌服務(wù)質(zhì)量管理建設(shè)
中國(guó)移動(dòng)品牌的6大驅(qū)動(dòng)因素
案例分析：“動(dòng)感地帶”品牌用戶的4大特權(quán)
中國(guó)移動(dòng)品牌遷移案例演練
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，已經(jīng)把世界帶入了品牌競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代。一個(gè)企業(yè)，如果沒有與眾不同的產(chǎn)品品牌，沒有能夠深深吸引客戶的品牌，那么它必將被接踵而來的洶涌信息浪潮無聲無息的湮滅。這個(gè)時(shí)代的強(qiáng)勢(shì)品牌將充分利用各種傳媒進(jìn)行爭(zhēng)奪，然而，有多少企業(yè)真正懂得鞏固自己的品牌呢？企業(yè)如何能夠利用各種力量和方法提升品牌與其顧客間的感情聯(lián)系呢？這正是挑戰(zhàn)所在。
【培訓(xùn)目的】
了解品牌創(chuàng)建和運(yùn)作的基本方法
【培訓(xùn)對(duì)象】：市場(chǎng)品牌管理相關(guān)人員
【課程天數(shù)】：2天
【課程大綱】
第一講：構(gòu)建信任：揭示品牌的本質(zhì)
品牌是什么
品牌為什么重要
一切都可以品牌化嗎
品牌實(shí)例
品牌身份證－－通行世界的“綠卡”
第二講：一飛沖天：顛覆對(duì)手的品牌模式
品牌立足市場(chǎng)的兩個(gè)基點(diǎn)
本土品牌的八大誤區(qū)
品牌創(chuàng)建的九個(gè)細(xì)節(jié)
中國(guó)移動(dòng)產(chǎn)品和服務(wù)品牌分析
分析：三大運(yùn)營(yíng)商產(chǎn)品和服務(wù)品牌解析
第三節(jié)：構(gòu)筑品牌DNA：用心去挖掘
品牌定位的基本理論
有效的品牌/產(chǎn)品定位
定位的“地雷陣”
特勞特定位理論及應(yīng)用
品牌五元素與圈腦運(yùn)動(dòng)
有效定位的四大基本組成
專業(yè)定位步驟
實(shí)戰(zhàn)定位策略、技巧及模型
成功定位的關(guān)鍵案例演練
第四節(jié)：注入活力：讓品牌“變臉”
品牌更新：時(shí)代的名片
娛樂化：仁和閃亮滴眼露的娛樂營(yíng)銷
時(shí)尚化：喜之郎果凍的幸福之旅
網(wǎng)絡(luò)化：兩樂、娃哈哈的網(wǎng)絡(luò)游戲攻略
信息化：立頓的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
案例與討論：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)如何和互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合？
這種結(jié)合能產(chǎn)生哪些新的價(jià)值點(diǎn)？
第五節(jié)：回歸載體——像消費(fèi)品那樣策劃信息產(chǎn)品與服務(wù)品牌
品牌營(yíng)銷就是營(yíng)銷“價(jià)值”
品牌，先天決定后天！
品牌價(jià)值的核心是客戶價(jià)值
品牌價(jià)值的創(chuàng)新思維
品牌的價(jià)值確認(rèn)
第六節(jié)：內(nèi)部發(fā)力：將品牌戰(zhàn)略翻譯成企業(yè)內(nèi)部的支持力
品牌營(yíng)銷管理中的環(huán)境效應(yīng)
品牌營(yíng)銷管理中的人文效應(yīng)
品牌營(yíng)銷管理中的社會(huì)效應(yīng)
三大品牌互動(dòng)效應(yīng)對(duì)比分析
第七節(jié)：誰推動(dòng)品牌的落地：搭建品牌管理平臺(tái)
價(jià)值營(yíng)銷管理體系的基本理念
建立價(jià)值營(yíng)銷管理體系的步驟
第八節(jié)：箭在弦上：正確的品牌推廣
品牌傳播與推廣模式
整合營(yíng)銷傳播策略
品牌傳播推廣工具的選擇
市場(chǎng)分析和傳播目標(biāo)制定
消費(fèi)者洞察和調(diào)查
如何設(shè)計(jì)傳播訊息
多方位媒體傳播途徑及案例
GIMC全球整合營(yíng)銷執(zhí)行
公關(guān)、直郵、企業(yè)內(nèi)部傳播、及互動(dòng)媒體
整合的名人營(yíng)銷與體育營(yíng)銷
第九節(jié)：一切皆廣告：說服世界上最精明的腦袋
廣告?zhèn)鞑サ倪x擇
廣告?zhèn)鞑サ南葳?br />
第十節(jié)：品牌危機(jī)管理－－“100-1＝0”的警示
時(shí)刻要有危機(jī)意識(shí)
做品牌就像蓋大樓——地震烈度理論
危機(jī)管理的最高理論——護(hù)城河理論
第十一節(jié)：正確的方法：推開那扇虛掩的成功之門
服務(wù)品牌打造的環(huán)境背景分析
優(yōu)質(zhì)服務(wù)如何塑造品牌與創(chuàng)造價(jià)值
服務(wù)品牌的本質(zhì)及常見誤區(qū)
品牌的服務(wù)定位與競(jìng)爭(zhēng)策略
品牌服務(wù)營(yíng)銷策略
如何以服務(wù)營(yíng)造品牌體驗(yàn)
如何以服務(wù)建立品牌美譽(yù)與忠誠(chéng)
服務(wù)補(bǔ)救策略與品牌忠誠(chéng)
品牌服務(wù)質(zhì)量管理建設(shè)
中國(guó)移動(dòng)品牌的6大驅(qū)動(dòng)因素
案例分析：“動(dòng)感地帶”品牌用戶的4大特權(quán)
中國(guó)移動(dòng)品牌遷移案例演練
講師簡(jiǎn)介
賈春濤 老師
工商管理碩士，營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)型專家，企業(yè)管理高級(jí)顧問，曾任美國(guó)APPLE公司ACT高級(jí)認(rèn)證培訓(xùn)師,國(guó)內(nèi)知名教育集團(tuán)副總經(jīng)理,江蘇中大學(xué)院常務(wù)副院長(zhǎng),戰(zhàn)略人力資源高級(jí)管理師，多年境外大型跨國(guó)公司企業(yè)管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷等方面有著獨(dú)到的見解和資深的經(jīng)驗(yàn)，是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國(guó)內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo)，數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓(xùn)。
賈老師多年來一直本著“我從不會(huì)讓我的學(xué)員失望”的宗旨，以其認(rèn)真深刻、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的演講風(fēng)格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)獲得業(yè)界的一致好評(píng)；其多元化的培訓(xùn)方式，讓你在輕松、快樂的氛圍中領(lǐng)悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨(dú)特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師”與“最直接有效的培訓(xùn)大師”。
近年來賈老師一直致力于中國(guó)電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域，為國(guó)內(nèi)上百家電信省市公司進(jìn)行專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)，每年為中國(guó)電信系統(tǒng)進(jìn)行百余場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)立了中國(guó)移動(dòng)話術(shù)營(yíng)銷體系，賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗(yàn)被中國(guó)移動(dòng)尊稱為“移動(dòng)信息專家的專家”，經(jīng)賈老師培訓(xùn)咨詢的企業(yè)無論是服務(wù)水平、營(yíng)銷業(yè)績(jī)還是管理能力都有著驚人的改變，被中國(guó)移動(dòng)諸多省市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工傳奇的尊稱為“移動(dòng)之神”和最直接有效的培訓(xùn)大師。
2009年３月賈春濤老師被國(guó)內(nèi)最權(quán)威媒體《人民日?qǐng)?bào)》授予培訓(xùn)屆的“知行合一管控師”稱號(hào)，成為培訓(xùn)界唯一授予此項(xiàng)殊榮的資深培訓(xùn)大師。
培訓(xùn)及講座的課題《MTP特色訓(xùn)練營(yíng)》《SEP本質(zhì)化管理》《執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力因效解析》《TAS封閉式銷售體系》《電話營(yíng)銷技巧》《國(guó)內(nèi)企業(yè)的危機(jī)在哪里》《國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《經(jīng)濟(jì)危機(jī)模式下企業(yè)培訓(xùn)動(dòng)向解析》《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵(lì)》《如何錘煉營(yíng)銷精英》《人才與執(zhí)行》《如何抓住準(zhǔn)客戶》《與眾不同的銷售技巧》《職業(yè)再造與角色定位》《量化管理與有效執(zhí)行》《過程管理與PM控制技巧》《有效的溝通》《超級(jí)說服與溝通》《五行文化與太極管理》《如何打造新時(shí)代高效團(tuán)隊(duì)》
電信行業(yè)培訓(xùn)課題《營(yíng)業(yè)廳動(dòng)態(tài)式服務(wù)管理》《話術(shù)營(yíng)銷課程體系》《店面快速營(yíng)銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《佛門管理與營(yíng)業(yè)廳效能管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》《佛門管理與渠道效能管理》《渠道效能提升的五行管理》《電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷快速提升》《客戶經(jīng)理動(dòng)態(tài)式營(yíng)銷》《訓(xùn)導(dǎo)師魔鬼式訓(xùn)練》《集團(tuán)行業(yè)應(yīng)用推廣策略》《決戰(zhàn)零投訴》《集團(tuán)客戶零誤差管理》等課程。
業(yè)內(nèi)尊稱
《人民日?qǐng)?bào)》授予培訓(xùn)屆的“知行合一管控師”
從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師
最直接有效的企業(yè)培訓(xùn)大師
中國(guó)移動(dòng)話術(shù)營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人
TAS封閉式銷售體系創(chuàng)立者
SEP本質(zhì)化管理學(xué)說研究人
美國(guó)APPLE公司認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)家戰(zhàn)略人力資源高級(jí)管理師
中國(guó)移動(dòng)尊稱“移動(dòng)信息專家的專家”
中國(guó)移動(dòng)諸多地市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工尊稱為“移動(dòng)之神”
賈老師多年來一直本著“我從不會(huì)讓我的學(xué)員失望”的宗旨，以其認(rèn)真深刻、嚴(yán)謹(jǐn)樸實(shí)的演講風(fēng)格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)獲得業(yè)界的一致好評(píng)；其多元化的培訓(xùn)方式，讓你在輕松、快樂的氛圍中領(lǐng)悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨(dú)特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師”與“最直接有效的培訓(xùn)大師”。
近年來賈老師一直致力于中國(guó)電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域，為國(guó)內(nèi)上百家電信省市公司進(jìn)行專業(yè)的咨詢與培訓(xùn)，每年為中國(guó)電信系統(tǒng)進(jìn)行百余場(chǎng)專業(yè)培訓(xùn)，創(chuàng)立了中國(guó)移動(dòng)話術(shù)營(yíng)銷體系，賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗(yàn)被中國(guó)移動(dòng)尊稱為“移動(dòng)信息專家的專家”，經(jīng)賈老師培訓(xùn)咨詢的企業(yè)無論是服務(wù)水平、營(yíng)銷業(yè)績(jī)還是管理能力都有著驚人的改變，被中國(guó)移動(dòng)諸多省市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工傳奇的尊稱為“移動(dòng)之神”和最直接有效的培訓(xùn)大師。
2009年３月賈春濤老師被國(guó)內(nèi)最權(quán)威媒體《人民日?qǐng)?bào)》授予培訓(xùn)屆的“知行合一管控師”稱號(hào)，成為培訓(xùn)界唯一授予此項(xiàng)殊榮的資深培訓(xùn)大師。
培訓(xùn)及講座的課題《MTP特色訓(xùn)練營(yíng)》《SEP本質(zhì)化管理》《執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力因效解析》《TAS封閉式銷售體系》《電話營(yíng)銷技巧》《國(guó)內(nèi)企業(yè)的危機(jī)在哪里》《國(guó)內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《經(jīng)濟(jì)危機(jī)模式下企業(yè)培訓(xùn)動(dòng)向解析》《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵(lì)》《如何錘煉營(yíng)銷精英》《人才與執(zhí)行》《如何抓住準(zhǔn)客戶》《與眾不同的銷售技巧》《職業(yè)再造與角色定位》《量化管理與有效執(zhí)行》《過程管理與PM控制技巧》《有效的溝通》《超級(jí)說服與溝通》《五行文化與太極管理》《如何打造新時(shí)代高效團(tuán)隊(duì)》
電信行業(yè)培訓(xùn)課題《營(yíng)業(yè)廳動(dòng)態(tài)式服務(wù)管理》《話術(shù)營(yíng)銷課程體系》《店面快速營(yíng)銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《佛門管理與營(yíng)業(yè)廳效能管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》《佛門管理與渠道效能管理》《渠道效能提升的五行管理》《電話經(jīng)理服務(wù)營(yíng)銷快速提升》《客戶經(jīng)理動(dòng)態(tài)式營(yíng)銷》《訓(xùn)導(dǎo)師魔鬼式訓(xùn)練》《集團(tuán)行業(yè)應(yīng)用推廣策略》《決戰(zhàn)零投訴》《集團(tuán)客戶零誤差管理》等課程。
業(yè)內(nèi)尊稱
《人民日?qǐng)?bào)》授予培訓(xùn)屆的“知行合一管控師”
從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師
最直接有效的企業(yè)培訓(xùn)大師
中國(guó)移動(dòng)話術(shù)營(yíng)銷培訓(xùn)創(chuàng)始人
TAS封閉式銷售體系創(chuàng)立者
SEP本質(zhì)化管理學(xué)說研究人
美國(guó)APPLE公司認(rèn)證培訓(xùn)師
國(guó)家戰(zhàn)略人力資源高級(jí)管理師
中國(guó)移動(dòng)尊稱“移動(dòng)信息專家的專家”
中國(guó)移動(dòng)諸多地市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工尊稱為“移動(dòng)之神”
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：與銷售無關(guān)的銷售——產(chǎn)品與服務(wù)品牌管理
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