中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握營業(yè)廳現(xiàn)場管理點控制



課程詳情

【課程背景】
3G時代營業(yè)廳將如何轉(zhuǎn)型發(fā)展?營業(yè)廳服務(wù)、營銷和管理效能如何實現(xiàn)最大化?作為營業(yè)廳基層管理人員面對發(fā)展變革,如何挖掘營業(yè)廳店面運營管理環(huán)節(jié)薄弱。
【課程目的】
掌握營業(yè)廳現(xiàn)場管理點控制
【培訓(xùn)對象】
營業(yè)廳督導(dǎo)
值班經(jīng)理廳經(jīng)理
【培訓(xùn)時長】
3天

【培訓(xùn)大綱】
前言問題分析—第三只眼看營業(yè)廳管理
營業(yè)廳督導(dǎo)一天工作展示
營業(yè)廳服務(wù)營銷問題展示
營業(yè)廳管理流程中十大問題

第一部分營業(yè)廳督導(dǎo)角色認知與管理基礎(chǔ)
第一講班組長的角色認知
第二講從技術(shù)轉(zhuǎn)向管理-你的角色轉(zhuǎn)換
認識營業(yè)廳日常管理中5個基本問題
日常管理的PDCA方法與工作改善
督導(dǎo)的職業(yè)能力提升計劃

第二部分營業(yè)廳督導(dǎo)管理——流程梳理
第一講營業(yè)廳客戶接觸流程管理
基于客戶辦理不同業(yè)務(wù)的接觸管理
基于客戶不同行動軌跡接觸管理
第二講營業(yè)廳員工分級管理
第三講營業(yè)廳員工技能提升管理
第四講營業(yè)廳計劃與任務(wù)管理
第五講營業(yè)廳現(xiàn)場管理流程
第六講營業(yè)廳后臺管理梳理
第七講:營業(yè)廳部門協(xié)調(diào)管理控制

第三部分營業(yè)廳定位——運營管理
第一講營業(yè)廳運營承載與導(dǎo)向分析
營業(yè)廳運營定位與目標(biāo)分析
營業(yè)廳承載容量分析
營業(yè)廳運營導(dǎo)向分析
由“應(yīng)變”轉(zhuǎn)為“預(yù)變”的管理理念導(dǎo)入
營業(yè)廳指標(biāo)分析與側(cè)重
營業(yè)廳在屬地化經(jīng)營中的作用分析
第二講營業(yè)廳效能輸出分析
營業(yè)廳效能輸出要點說明
營業(yè)廳效能輸出途徑
營業(yè)廳效能輸出檢查周期
營業(yè)廳效能輸出方法過程控制要素
營業(yè)廳效能輸出功率放大策略


講師簡介

  賈春濤 老師
工商管理碩士,營銷實戰(zhàn)型專家,企業(yè)管理高級顧問,曾任美國APPLE公司ACT高級認證培訓(xùn)師,國內(nèi)知名教育集團副總經(jīng)理,江蘇中大學(xué)院常務(wù)副院長,戰(zhàn)略人力資源高級管理師,多年境外大型跨國公司企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面的實戰(zhàn)經(jīng)驗,對企業(yè)管理、人力資源、市場營銷等方面有著獨到的見解和資深的經(jīng)驗,是TAS封閉式銷售體系和SEP本質(zhì)化管理學(xué)說的創(chuàng)立者和研究人,曾為國內(nèi)外幾十家知名企業(yè)數(shù)百名企業(yè)界領(lǐng)導(dǎo),數(shù)千名員工做過專業(yè)化的演講和培訓(xùn)。
賈老師多年來一直本著“我從不會讓我的學(xué)員失望”的宗旨,以其認真深刻、嚴謹樸實的演講風(fēng)格和深入淺出、豐富幽默的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗獲得業(yè)界的一致好評;其多元化的培訓(xùn)方式,讓你在輕松、快樂的氛圍中領(lǐng)悟出高深的銷售技巧、精奧的管理理念以及獨特的人生哲理。被業(yè)內(nèi)尊稱為“從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師”與“最直接有效的培訓(xùn)大師”。
近年來賈老師一直致力于中國電信行業(yè)專業(yè)咨詢領(lǐng)域,為國內(nèi)上百家電信省市公司進行專業(yè)的咨詢與培訓(xùn),每年為中國電信系統(tǒng)進行百余場專業(yè)培訓(xùn),創(chuàng)立了中國移動話術(shù)營銷體系,賈老師憑借自己資深的咨詢經(jīng)驗被中國移動尊稱為“移動信息專家的專家”,經(jīng)賈老師培訓(xùn)咨詢的企業(yè)無論是服務(wù)水平、營銷業(yè)績還是管理能力都有著驚人的改變,被中國移動諸多省市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工傳奇的尊稱為“移動之神”和最直接有效的培訓(xùn)大師。
2009年3月賈春濤老師被國內(nèi)最權(quán)威媒體《人民日報》授予培訓(xùn)屆的“知行合一管控師”稱號,成為培訓(xùn)界唯一授予此項殊榮的資深培訓(xùn)大師。
培訓(xùn)及講座的課題《MTP特色訓(xùn)練營》《SEP本質(zhì)化管理》《執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力因效解析》《TAS封閉式銷售體系》《電話營銷技巧》《國內(nèi)企業(yè)的危機在哪里》《國內(nèi)中小企業(yè)的發(fā)展瓶頸》《經(jīng)濟危機模式下企業(yè)培訓(xùn)動向解析》《銷售人員的心態(tài)調(diào)整與激勵》《如何錘煉營銷精英》《人才與執(zhí)行》《如何抓住準(zhǔn)客戶》《與眾不同的銷售技巧》《職業(yè)再造與角色定位》《量化管理與有效執(zhí)行》《過程管理與PM控制技巧》《有效的溝通》《超級說服與溝通》《五行文化與太極管理》《如何打造新時代高效團隊》
電信行業(yè)培訓(xùn)課題《營業(yè)廳動態(tài)式服務(wù)管理》《話術(shù)營銷課程體系》《店面快速營銷》《客戶經(jīng)理效能提升的五行管理》《佛門管理與營業(yè)廳效能管理》《佛門管理與客戶經(jīng)理效能管理》《佛門管理與渠道效能管理》《渠道效能提升的五行管理》《電話經(jīng)理服務(wù)營銷快速提升》《客戶經(jīng)理動態(tài)式營銷》《訓(xùn)導(dǎo)師魔鬼式訓(xùn)練》《集團行業(yè)應(yīng)用推廣策略》《決戰(zhàn)零投訴》《集團客戶零誤差管理》等課程。
業(yè)內(nèi)尊稱
《人民日報》授予培訓(xùn)屆的“知行合一管控師”
從不讓企業(yè)失望的培訓(xùn)師
最直接有效的企業(yè)培訓(xùn)大師
中國移動話術(shù)營銷培訓(xùn)創(chuàng)始人
TAS封閉式銷售體系創(chuàng)立者
SEP本質(zhì)化管理學(xué)說研究人
美國APPLE公司認證培訓(xùn)師
國家戰(zhàn)略人力資源高級管理師
中國移動尊稱“移動信息專家的專家”
中國移動諸多地市公司領(lǐng)導(dǎo)與員工尊稱為“移動之神”


課程對象



備    注

課程名稱:營業(yè)廳督導(dǎo)管理黃金法則



 

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