課程詳情
第一單元部屬培育的基本原則
一、部屬培育的重要性與主管的職責
二、培育部屬的時機與特性。
三、成年人學習的原理
四、對癥下藥
第二單元部屬培育的要點與步驟
一、部屬培育的三大支柱
二、部屬培育的基本步驟
三、成果的評估→OJT的推動與效果的評估
四、部屬的職涯發(fā)展與指導重點
五、部屬培育的成功關(guān)鍵
第三單元部屬培育的組織價值
一、三大結(jié)合
二、三大價值
第四單元工作輔導與指導技巧
一、工作教導四階段法
二、工作分解
三、訓練預定表
四、工作中指導技巧
五、輔導六步驟
六、輔導面談流程與技巧
一、部屬培育的重要性與主管的職責
二、培育部屬的時機與特性。
三、成年人學習的原理
四、對癥下藥
第二單元部屬培育的要點與步驟
一、部屬培育的三大支柱
二、部屬培育的基本步驟
三、成果的評估→OJT的推動與效果的評估
四、部屬的職涯發(fā)展與指導重點
五、部屬培育的成功關(guān)鍵
第三單元部屬培育的組織價值
一、三大結(jié)合
二、三大價值
第四單元工作輔導與指導技巧
一、工作教導四階段法
二、工作分解
三、訓練預定表
四、工作中指導技巧
五、輔導六步驟
六、輔導面談流程與技巧
講師簡介
劉星 老師
中國十大培訓師
中國管理學會管理貢獻獎獲得者
工商管理碩士，實戰(zhàn)型管理顧問
清華大學、浙江大學、北京大學、上海復旦大學、上海財經(jīng)學院等MBA、EMBA研修班導師、客座教授
劉老師是國內(nèi)最受歡迎的企業(yè)內(nèi)訓培訓師！客戶的評價是：課程設(shè)計合理，能理論聯(lián)系實際，通過企業(yè)實際案例和親身經(jīng)歷講解，通俗易懂，幽默風趣，魅力十足！
劉老師曾在著名美資企業(yè)工作經(jīng)驗達10之久，在多年的工作經(jīng)歷中，劉老師積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓的經(jīng)驗，并根據(jù)企業(yè)的需求‘量體裁衣’。
劉老師同時也是“頂尖銷售（TOP’S）”,“頂尖職場（TOP’O）”,“頂尖團隊（TOP’T）”三大頂尖訓練課程核心認證講師。豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力，多年的管理經(jīng)驗造就其卓越的表現(xiàn)力及感染力，形式多樣的培訓方式，深受學員的歡迎并博得眾多企業(yè)的好評。
劉老師主要講授的課程包括：領(lǐng)導藝術(shù)類、營銷類、管理實戰(zhàn)類。
【著有】
《不可不知的銷售心理學》
《職場360度溝通》
《打造公司核心圈》
《銷售組織建設(shè)與培養(yǎng)》
《銀行網(wǎng)點尊柜服務(wù)》等暢銷書籍。
中國管理學會管理貢獻獎獲得者
工商管理碩士，實戰(zhàn)型管理顧問
清華大學、浙江大學、北京大學、上海復旦大學、上海財經(jīng)學院等MBA、EMBA研修班導師、客座教授
劉老師是國內(nèi)最受歡迎的企業(yè)內(nèi)訓培訓師！客戶的評價是：課程設(shè)計合理，能理論聯(lián)系實際，通過企業(yè)實際案例和親身經(jīng)歷講解，通俗易懂，幽默風趣，魅力十足！
劉老師曾在著名美資企業(yè)工作經(jīng)驗達10之久，在多年的工作經(jīng)歷中，劉老師積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓的經(jīng)驗，并根據(jù)企業(yè)的需求‘量體裁衣’。
劉老師同時也是“頂尖銷售（TOP’S）”,“頂尖職場（TOP’O）”,“頂尖團隊（TOP’T）”三大頂尖訓練課程核心認證講師。豐富的跨行業(yè)工作經(jīng)歷練就了其獨到的視野及敏銳的洞察力，多年的管理經(jīng)驗造就其卓越的表現(xiàn)力及感染力，形式多樣的培訓方式，深受學員的歡迎并博得眾多企業(yè)的好評。
劉老師主要講授的課程包括：領(lǐng)導藝術(shù)類、營銷類、管理實戰(zhàn)類。
【著有】
《不可不知的銷售心理學》
《職場360度溝通》
《打造公司核心圈》
《銷售組織建設(shè)與培養(yǎng)》
《銀行網(wǎng)點尊柜服務(wù)》等暢銷書籍。
課程對象
備 注
課程名稱：部屬的培育與輔導
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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