課程詳情
一：創(chuàng)新思維的生產(chǎn)力與思維障礙
l 一個神奇的魔術(shù)
l 2個古老的故事
l 田忌賽馬與重建皇宮
l 關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的幾個技術(shù)創(chuàng)新突破
l 說說：你家的萬畝梨園可以怎么經(jīng)營
l 設(shè)計一下你家的商業(yè)模式？
l 人類的大腦定勢
l 眼見為實？
l 幻覺與視覺現(xiàn)象
l 定式思維與思維偏見
二：打破思維障礙建立創(chuàng)新思維
l 簡單化、明確化、重要化—眾科的“過濾篩子”法：
l 改變奧運(yùn)會歷史的超級商人-尤伯羅斯
l 眾科為某家紡企業(yè)建議--參與08奧運(yùn)
l 總統(tǒng)可以做我們的形象大使嗎？
l 打破界限，創(chuàng)新思維
l 全部商品讓消費(fèi)者自己定價，可能嗎？
l 免費(fèi)爆米花會帶來利潤嗎？
l 如何將花賣給不會養(yǎng)化花的人？
l 不會跑的汽車賣給誰？
l 木頭椅跟排球有什么關(guān)系？
l 沒有人會去做不可能的事
l 沒有人會去解決沒有辦法的問題
l 要把°不可能¡的思維方式變成°有可能的思維方式
l 要把°沒有辦法的思維方式變成有辦法的思維方式
l 創(chuàng)新思維技巧
l 創(chuàng)新要設(shè)定時限：截止時間到計時
l 群策群力法：腦力激蕩，相互暗示啟發(fā)
l 多層次借用法、移植創(chuàng)意法、組合法、問題重新定義法
l 頭腦風(fēng)暴法的作用、流程、實施步驟
l 創(chuàng)新：把倒數(shù)第一做成行業(yè)明星
l 討論:鮮花為什么總是插在牛糞上
l 創(chuàng)新機(jī)制的方法，舉例：節(jié)約機(jī)制
l 創(chuàng)新的工程解決方案
l 討論：我們公司的業(yè)務(wù)如何創(chuàng)新？
三：建立超越性的光明思維
l 美國政府之創(chuàng)新戰(zhàn)略
l 日本-不愿創(chuàng)新與前蘇聯(lián)的宏觀失誤
l 韋爾奇、李嘉誠、王永慶等成功企業(yè)的用人理念
l 百事可樂、格蘭仕、西門子、索尼等名企用人理念
l 孔子識人九條
l 喚醒洞察力和判斷力
l 生命的本質(zhì)在于主動性思維
l 生命成方理論
l 目標(biāo)遠(yuǎn)大，理想豐滿
l 建立光明思維心態(tài)
l 悟道與智慧
l 強(qiáng)勢、正道、優(yōu)術(shù)
l 中國企業(yè)發(fā)展總策略與成功企業(yè)家
l 形儒，內(nèi)道，重法，嚴(yán)規(guī)，親人，重價值
l 價值與平庸，人生兩杯酒
l 光明心態(tài)與光明思維
l 建立超越性光明思維
l 一個神奇的魔術(shù)
l 2個古老的故事
l 田忌賽馬與重建皇宮
l 關(guān)注戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的幾個技術(shù)創(chuàng)新突破
l 說說：你家的萬畝梨園可以怎么經(jīng)營
l 設(shè)計一下你家的商業(yè)模式？
l 人類的大腦定勢
l 眼見為實？
l 幻覺與視覺現(xiàn)象
l 定式思維與思維偏見
二：打破思維障礙建立創(chuàng)新思維
l 簡單化、明確化、重要化—眾科的“過濾篩子”法：
l 改變奧運(yùn)會歷史的超級商人-尤伯羅斯
l 眾科為某家紡企業(yè)建議--參與08奧運(yùn)
l 總統(tǒng)可以做我們的形象大使嗎？
l 打破界限，創(chuàng)新思維
l 全部商品讓消費(fèi)者自己定價，可能嗎？
l 免費(fèi)爆米花會帶來利潤嗎？
l 如何將花賣給不會養(yǎng)化花的人？
l 不會跑的汽車賣給誰？
l 木頭椅跟排球有什么關(guān)系？
l 沒有人會去做不可能的事
l 沒有人會去解決沒有辦法的問題
l 要把°不可能¡的思維方式變成°有可能的思維方式
l 要把°沒有辦法的思維方式變成有辦法的思維方式
l 創(chuàng)新思維技巧
l 創(chuàng)新要設(shè)定時限：截止時間到計時
l 群策群力法：腦力激蕩，相互暗示啟發(fā)
l 多層次借用法、移植創(chuàng)意法、組合法、問題重新定義法
l 頭腦風(fēng)暴法的作用、流程、實施步驟
l 創(chuàng)新：把倒數(shù)第一做成行業(yè)明星
l 討論:鮮花為什么總是插在牛糞上
l 創(chuàng)新機(jī)制的方法，舉例：節(jié)約機(jī)制
l 創(chuàng)新的工程解決方案
l 討論：我們公司的業(yè)務(wù)如何創(chuàng)新？
三：建立超越性的光明思維
l 美國政府之創(chuàng)新戰(zhàn)略
l 日本-不愿創(chuàng)新與前蘇聯(lián)的宏觀失誤
l 韋爾奇、李嘉誠、王永慶等成功企業(yè)的用人理念
l 百事可樂、格蘭仕、西門子、索尼等名企用人理念
l 孔子識人九條
l 喚醒洞察力和判斷力
l 生命的本質(zhì)在于主動性思維
l 生命成方理論
l 目標(biāo)遠(yuǎn)大，理想豐滿
l 建立光明思維心態(tài)
l 悟道與智慧
l 強(qiáng)勢、正道、優(yōu)術(shù)
l 中國企業(yè)發(fā)展總策略與成功企業(yè)家
l 形儒，內(nèi)道，重法，嚴(yán)規(guī)，親人，重價值
l 價值與平庸，人生兩杯酒
l 光明心態(tài)與光明思維
l 建立超越性光明思維
講師簡介
孫玉文 老師
中國著名戰(zhàn)略資本運(yùn)作實務(wù)專家。曾任麥肯錫Mckinsey and Company資深戰(zhàn)略顧問、美國格里集團(tuán)GLgroup中國投資顧問�，F(xiàn)任眾科國際顧問集團(tuán)總裁、歐洲競資基金Competitive Capital Group 合伙人、煙臺正好投資合伙人、新加坡Gracepeak藥業(yè)公司董事、多家擬上市公司董事；同時擔(dān)任海爾、美的、魯花、中集、上汽、西蒙、廣匯、上電科、只楚、春雪、天域園林等多家著名企業(yè)戰(zhàn)略財務(wù)顧問；多所大學(xué)EMBA、總裁班戰(zhàn)略資本運(yùn)作課題客座教授，常年為各地政府提供區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作等研究課題；上、北、山、浙等多個地方政府特聘為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問，為超過百家著名的企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略管理與上市資本運(yùn)作整體解決方案。
孫老師在政府與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作領(lǐng)域被公認(rèn)為國際一流專家。對中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行長達(dá)20多年的深度專業(yè)研究，對產(chǎn)業(yè)兼并重組、盈利商業(yè)模式設(shè)計、擬上市公司重組、戰(zhàn)略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市具有長達(dá)十多年的成功操盤經(jīng)驗，被眾多上市企業(yè)家推崇和贊揚(yáng)。每年超過2家企業(yè)由孫老師牽頭作為總協(xié)調(diào)人或財務(wù)顧問實現(xiàn)成功登陸資本市場；為多家成長型企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴和戰(zhàn)略投資者。其創(chuàng)新而簡潔的解決方案從1998年開始至今在國內(nèi)、外頗受企業(yè)家推崇并采用，并同時被國內(nèi)外多家知名咨詢公司效仿。
孫老師同時是《性格管理》、《創(chuàng)新管理》、《戰(zhàn)略管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《人力資源管理》等管理領(lǐng)域的著名學(xué)者，被學(xué)員和客戶評價為最有生產(chǎn)力的實戰(zhàn)派導(dǎo)師，深受學(xué)員歡迎。
服務(wù)理念與經(jīng)驗：
孫老師在全球化視野的高度上，以專家、專業(yè)、專心的品牌理念，不斷追求卓越的工作方式，為客戶提供一流的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以經(jīng)過驗證并確認(rèn)有效的實戰(zhàn)解決方案和思維方法，與中國特殊企業(yè)行業(yè)特征和發(fā)展機(jī)遇相結(jié)合，幫助所服務(wù)的伙伴獲取持續(xù)提升的核心競爭能力。孫老師是中國戰(zhàn)略管控和資本運(yùn)作相結(jié)合研究的先驅(qū)和典范，是中國戰(zhàn)略資本運(yùn)作的創(chuàng)立者，是中國資本市場企業(yè)上市和海外紅籌上市的業(yè)界著名人物。與國內(nèi)外證券市場和投行及律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)具有十多年的業(yè)務(wù)深度合作關(guān)系。部分主持項目受到時任黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)人的多次視察、接見與高度評價。
咨詢領(lǐng)域：
企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、企業(yè)重組、組織架構(gòu)設(shè)計、戰(zhàn)略投資者引進(jìn)、擬上市公司內(nèi)控規(guī)范、創(chuàng)業(yè)板上市、中小板上市、海外紅籌上市、企業(yè)兼并與收購、二次增發(fā)規(guī)劃、政府戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)深度研究、市場研究與競爭對手分析、績效管理與成本控制、薪酬與激勵
孫老師在政府與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與資本運(yùn)作領(lǐng)域被公認(rèn)為國際一流專家。對中國企業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行長達(dá)20多年的深度專業(yè)研究，對產(chǎn)業(yè)兼并重組、盈利商業(yè)模式設(shè)計、擬上市公司重組、戰(zhàn)略投資管理、海外紅籌上市、借殼上市、國內(nèi)主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板上市具有長達(dá)十多年的成功操盤經(jīng)驗，被眾多上市企業(yè)家推崇和贊揚(yáng)。每年超過2家企業(yè)由孫老師牽頭作為總協(xié)調(diào)人或財務(wù)顧問實現(xiàn)成功登陸資本市場；為多家成長型企業(yè)引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴和戰(zhàn)略投資者。其創(chuàng)新而簡潔的解決方案從1998年開始至今在國內(nèi)、外頗受企業(yè)家推崇并采用，并同時被國內(nèi)外多家知名咨詢公司效仿。
孫老師同時是《性格管理》、《創(chuàng)新管理》、《戰(zhàn)略管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《人力資源管理》等管理領(lǐng)域的著名學(xué)者，被學(xué)員和客戶評價為最有生產(chǎn)力的實戰(zhàn)派導(dǎo)師，深受學(xué)員歡迎。
服務(wù)理念與經(jīng)驗：
孫老師在全球化視野的高度上，以專家、專業(yè)、專心的品牌理念，不斷追求卓越的工作方式，為客戶提供一流的專業(yè)咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，以經(jīng)過驗證并確認(rèn)有效的實戰(zhàn)解決方案和思維方法，與中國特殊企業(yè)行業(yè)特征和發(fā)展機(jī)遇相結(jié)合，幫助所服務(wù)的伙伴獲取持續(xù)提升的核心競爭能力。孫老師是中國戰(zhàn)略管控和資本運(yùn)作相結(jié)合研究的先驅(qū)和典范，是中國戰(zhàn)略資本運(yùn)作的創(chuàng)立者，是中國資本市場企業(yè)上市和海外紅籌上市的業(yè)界著名人物。與國內(nèi)外證券市場和投行及律師事務(wù)所、會計師事務(wù)所等中介機(jī)構(gòu)具有十多年的業(yè)務(wù)深度合作關(guān)系。部分主持項目受到時任黨和國家主要領(lǐng)導(dǎo)人的多次視察、接見與高度評價。
咨詢領(lǐng)域：
企業(yè)產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、商業(yè)模式設(shè)計、企業(yè)重組、組織架構(gòu)設(shè)計、戰(zhàn)略投資者引進(jìn)、擬上市公司內(nèi)控規(guī)范、創(chuàng)業(yè)板上市、中小板上市、海外紅籌上市、企業(yè)兼并與收購、二次增發(fā)規(guī)劃、政府戰(zhàn)略規(guī)劃、行業(yè)深度研究、市場研究與競爭對手分析、績效管理與成本控制、薪酬與激勵
課程對象
備 注
課程名稱：創(chuàng)新思維大綱
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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