課程詳情
培訓對象：
需要經(jīng)常做專題呈現(xiàn)及內(nèi)部分享的專業(yè)人士，特別是面向高端聽眾的專業(yè)人士。
課程目標：
學員完成此課程后，將能夠建立自己獨特的演講與表達風格。掌握自信而邏輯清晰地以親手制作的PPT向聽眾闡述自己的演講主題。主要內(nèi)容有：演講者的準備功夫 - 了解你的聽眾演講者的素質(zhì)與心態(tài)演講過程的表達技巧演講者的問答應(yīng)對技巧PPT的4大部分與邏輯連接技巧
第一天基本上以技巧的講解與練習為主，當天下課后老師布置學員沒人自選主題，準備一個10分鐘的PPT，第二天由每位學員一次呈現(xiàn)，老師負責錄像與點評。過去的授課經(jīng)驗證明，這個錄像與點評的環(huán)節(jié)是保證學員真正掌握和提升自己的呈現(xiàn)表達技能的重要環(huán)節(jié)。
培訓結(jié)束后，每位學員都可以保留自己的呈現(xiàn)錄像以便于反復觀摩改進。
課程時間：
2天 (9 am ~ 5 pm)
課程大綱：
上午：
如何成為具有卓越影響力的演講者:演講者的心態(tài)與競爭意識 – 八字真言：突出特色，與眾不同學員自我介紹：與眾不同的我老師引導，學員演練與分享：如何突出自己的特色，做到與眾不同，從而給聽眾留下深刻的印象？了解你的聽眾：聽眾的類型決定演講的風格自檢清單：聽眾的背景、目標，演講的環(huán)境與難點演講者的準備功夫 - 構(gòu)思你的演講架構(gòu)：自檢清單：一句話概括的主題、你的論點、支持該論點的論據(jù)、邏輯連接、安排順序如何編制專業(yè)風格的演講PPT：PPT的4大部分及其內(nèi)容編排與演繹：開場白的時間與內(nèi)容掌握
v 首頁的選擇 – 要讓人眼前一亮
v 開場白必須列出的幾項內(nèi)容主題的邏輯安排
v 論點與論據(jù)的編排，樣品，模型等等其他輔助物品的準備
v 模板的選擇 – 要符合你的演講風格
v 字號的大小、字數(shù)多少的選擇
v 動畫的點綴
v PPT的一些呈現(xiàn)難點的應(yīng)對
v 舉例說明與比較小結(jié)的內(nèi)容與形式
v 如何安排小結(jié)的內(nèi)容
v 結(jié)尾的形式問答的掌控
v 維護自己的專業(yè)形象，又要滿足聽眾要求
v 萬全應(yīng)答技巧三部曲
v 掌握與聽眾的互動及應(yīng)對聽眾的挑戰(zhàn)
下午：男士與女士的呈現(xiàn)著裝TOP原則與舉例呈現(xiàn)著裝的常見毛病及注意事項呈現(xiàn)技能演練：如何克服上臺的緊張感和倉促感目光如何利用手勢如何協(xié)調(diào)演講空間與位置的利用如何處理屏幕與演講者的關(guān)系語音、發(fā)音及語調(diào)技巧，如何塑造聲音的魅力置辦必備的“行頭”：演講材料、演講用具的使用技巧分享與答疑老師布置學員回去準備自己第二天的呈現(xiàn)專題：要求：專題由學員自選，第二天每個人有10分鐘的呈現(xiàn)時間，自己制作10頁左右的PPT.
第二天上午：
· 每位學員有10-15分鐘呈現(xiàn)自己的專題，老師錄像。
第二天下午：
· 錄像回放，老師和學員一起點評和討論及答疑。這是提升學員技巧的最好時候。學員的作業(yè)錄像交給學員收存。
結(jié)束
需要經(jīng)常做專題呈現(xiàn)及內(nèi)部分享的專業(yè)人士，特別是面向高端聽眾的專業(yè)人士。
課程目標：
學員完成此課程后，將能夠建立自己獨特的演講與表達風格。掌握自信而邏輯清晰地以親手制作的PPT向聽眾闡述自己的演講主題。主要內(nèi)容有：演講者的準備功夫 - 了解你的聽眾演講者的素質(zhì)與心態(tài)演講過程的表達技巧演講者的問答應(yīng)對技巧PPT的4大部分與邏輯連接技巧
第一天基本上以技巧的講解與練習為主，當天下課后老師布置學員沒人自選主題，準備一個10分鐘的PPT，第二天由每位學員一次呈現(xiàn)，老師負責錄像與點評。過去的授課經(jīng)驗證明，這個錄像與點評的環(huán)節(jié)是保證學員真正掌握和提升自己的呈現(xiàn)表達技能的重要環(huán)節(jié)。
培訓結(jié)束后，每位學員都可以保留自己的呈現(xiàn)錄像以便于反復觀摩改進。
課程時間：
2天 (9 am ~ 5 pm)
課程大綱：
上午：
如何成為具有卓越影響力的演講者:演講者的心態(tài)與競爭意識 – 八字真言：突出特色，與眾不同學員自我介紹：與眾不同的我老師引導，學員演練與分享：如何突出自己的特色，做到與眾不同，從而給聽眾留下深刻的印象？了解你的聽眾：聽眾的類型決定演講的風格自檢清單：聽眾的背景、目標，演講的環(huán)境與難點演講者的準備功夫 - 構(gòu)思你的演講架構(gòu)：自檢清單：一句話概括的主題、你的論點、支持該論點的論據(jù)、邏輯連接、安排順序如何編制專業(yè)風格的演講PPT：PPT的4大部分及其內(nèi)容編排與演繹：開場白的時間與內(nèi)容掌握
v 首頁的選擇 – 要讓人眼前一亮
v 開場白必須列出的幾項內(nèi)容主題的邏輯安排
v 論點與論據(jù)的編排，樣品，模型等等其他輔助物品的準備
v 模板的選擇 – 要符合你的演講風格
v 字號的大小、字數(shù)多少的選擇
v 動畫的點綴
v PPT的一些呈現(xiàn)難點的應(yīng)對
v 舉例說明與比較小結(jié)的內(nèi)容與形式
v 如何安排小結(jié)的內(nèi)容
v 結(jié)尾的形式問答的掌控
v 維護自己的專業(yè)形象，又要滿足聽眾要求
v 萬全應(yīng)答技巧三部曲
v 掌握與聽眾的互動及應(yīng)對聽眾的挑戰(zhàn)
下午：男士與女士的呈現(xiàn)著裝TOP原則與舉例呈現(xiàn)著裝的常見毛病及注意事項呈現(xiàn)技能演練：如何克服上臺的緊張感和倉促感目光如何利用手勢如何協(xié)調(diào)演講空間與位置的利用如何處理屏幕與演講者的關(guān)系語音、發(fā)音及語調(diào)技巧，如何塑造聲音的魅力置辦必備的“行頭”：演講材料、演講用具的使用技巧分享與答疑老師布置學員回去準備自己第二天的呈現(xiàn)專題：要求：專題由學員自選，第二天每個人有10分鐘的呈現(xiàn)時間，自己制作10頁左右的PPT.
第二天上午：
· 每位學員有10-15分鐘呈現(xiàn)自己的專題，老師錄像。
第二天下午：
· 錄像回放，老師和學員一起點評和討論及答疑。這是提升學員技巧的最好時候。學員的作業(yè)錄像交給學員收存。
結(jié)束
講師簡介
王群 老師
中國77級電機電子工程學士，英國Leicester 大學MBA。英國劍橋大學認證培訓師。美國Achieve Global 認證培訓師。蘇州培訓協(xié)會特聘高級講師。中國點將商學院技術(shù)總裁。
王先生1982至1989年在中國北京從事于電力系統(tǒng)及電訊系統(tǒng)的科研工作。1989年加入德國西門子公司，轉(zhuǎn)入培訓行業(yè)，旅居德國，在德國西門子慕尼黑培訓總部經(jīng)過18個月的系統(tǒng)化培訓及心理學培訓（TTT）后從事培訓工作。3年后于1992年被公司派往新加坡，籌建西門子亞太區(qū)支援中心及培訓中心。2000年加入丹麥Digiquant公司，任亞太區(qū)高級經(jīng)理，負責籌建總公司在新加坡的亞太總部及北京，吉隆坡等地的商務(wù)代表處并組建和管理各國團隊。2004年加入美國Molex公司，任職其亞太區(qū)全職高級雙語培訓師。在20多年的海外工作中積累了豐富的跨國及跨區(qū)域的企業(yè)管理經(jīng)驗。其培訓區(qū)域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺各國的跨國公司及本地公司，學員層次從一線經(jīng)理、中層經(jīng)理到公司高級管理層。目前是新加坡STD公司的總經(jīng)理，中國點將商學院技術(shù)總裁，也是亞太區(qū)高級雙語咨詢與培訓師，負責亞太區(qū)主要是新加坡與中國大陸的管理培訓與咨詢工作。
王先生在二十多年的跨國商務(wù)運作中，對國際一流的企業(yè)運作水準積累了豐富的經(jīng)驗，對歐亞以及新中等地的商務(wù)風格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓課程中，能夠利用親身經(jīng)歷的實際例子，深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語言的差異。使學員獲得國際一流的實戰(zhàn)技能。其講授的管理課程的強項有極具個人特色及實用技巧的通用管理類課程及領(lǐng)導力、TTT、高級服務(wù)技能、教練技巧等專項技能課程（詳細課程大綱請索取課程目錄，并可以隨客戶的需要定制修改）：
時間管理 (不同于一般的時間管理，此課程注重職場素質(zhì)，心態(tài)和思維方式，培養(yǎng)學員如何在當今激烈競爭的環(huán)境下，建立國際水準的自身素質(zhì)和競爭力)
溝通技巧（重點在講透現(xiàn)代企業(yè)中的溝通規(guī)則，讓學員明確掌握3維溝通的實用技巧）
演講技巧（簡潔明快，極為實用，使學員清楚如何提升自己的表達力、說服力和影響力）
以上三門課程是講師本人“職場前三課”的品牌課程，特色鮮明，極為實用，效果極好。
競爭型領(lǐng)導力（結(jié)合多年在國外500強企業(yè)的工作經(jīng)驗，提出明確的競爭型領(lǐng)導力概念）
談判技巧（注重實用，規(guī)則清楚，舉例翔實生動如新加坡 – 馬來西亞的談判，等等）
客戶服務(wù)技巧（國際最新的STAR服務(wù)技巧）
培訓師培訓 TTT（根據(jù)講師自己18個月的西門子培訓經(jīng)歷開發(fā)而出）
教練技巧（根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身培訓經(jīng)歷開發(fā)）
團隊激勵與管理（根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身管理經(jīng)驗開發(fā)）
從技術(shù)專才到管理層的角色轉(zhuǎn)換及提升（根據(jù)講師自己的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)歷開發(fā)）
一線經(jīng)理的管理技巧系列（培訓一線經(jīng)理盡快掌握帶領(lǐng)團隊的管理技能）
除此以外，王先生還以其在亞太各國進行培訓與咨詢的豐富經(jīng)驗，為公司與企業(yè)提供如何構(gòu)建國際水準的培訓架構(gòu)及培訓體系的咨詢。
王先生先后為新加坡和中國的的各大中小企業(yè)開辦過各種公司內(nèi)訓及公開課，講座和短訓班。主要培訓過的客戶有：
新加坡國際企業(yè)發(fā)展局， 新加坡經(jīng)濟發(fā)展局， 新加坡媒體管理局，
德勤會計師事務(wù)所， 德意志銀行， 渣打銀行，
美國銀行， 律師事務(wù)所， 新加坡勝科環(huán)保企業(yè)
科技企業(yè)， 路透社, 大眾汽車(北京)，奔馳汽車，阿克蘇諾貝爾(東莞)，百事可樂 (廣州)，安德里茲(佛山)，歐尚，中新公用集團（蘇州），菲尼薩（上海），德樂（上海），島津企業(yè)，采埃孚長春公司，F(xiàn)astco 上海公司，中芯國際（上海）有限公司，上海亞東國際貨運，太倉國際（蘇州），聯(lián)合汽車電子有限公司（重慶），中國人壽上海市分公司，上海銳畢利機電科技有限公司，普洛斯投資管理（中國）有限公司，等等。同時還常規(guī)性的舉辦公開課，如《從技術(shù)到管理》等課題。
此外，王先生也是新加坡數(shù)家管理學院的兼職高級講師，如：美國Achieve Global公司，法國德莫斯公司，歐瑞管理咨詢公司，新加坡中華總商會，新加坡亞澳管理學院，新加坡明康商學院等。
王先生不僅可以講一口標準的普通話，而且可以用英語熟練地進行授課以及與學員交流，此外，王先生的德語也很流利。他儒雅、風趣和幽默的授課風格，化繁為簡的實用分享，認真負責的教學態(tài)度，為客戶量身定做各類課程的超強能力以及國內(nèi)外廣博的知識、見聞和經(jīng)驗得到了學員們的一致好評。
王先生1982至1989年在中國北京從事于電力系統(tǒng)及電訊系統(tǒng)的科研工作。1989年加入德國西門子公司，轉(zhuǎn)入培訓行業(yè)，旅居德國，在德國西門子慕尼黑培訓總部經(jīng)過18個月的系統(tǒng)化培訓及心理學培訓（TTT）后從事培訓工作。3年后于1992年被公司派往新加坡，籌建西門子亞太區(qū)支援中心及培訓中心。2000年加入丹麥Digiquant公司，任亞太區(qū)高級經(jīng)理，負責籌建總公司在新加坡的亞太總部及北京，吉隆坡等地的商務(wù)代表處并組建和管理各國團隊。2004年加入美國Molex公司，任職其亞太區(qū)全職高級雙語培訓師。在20多年的海外工作中積累了豐富的跨國及跨區(qū)域的企業(yè)管理經(jīng)驗。其培訓區(qū)域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺各國的跨國公司及本地公司，學員層次從一線經(jīng)理、中層經(jīng)理到公司高級管理層。目前是新加坡STD公司的總經(jīng)理，中國點將商學院技術(shù)總裁，也是亞太區(qū)高級雙語咨詢與培訓師，負責亞太區(qū)主要是新加坡與中國大陸的管理培訓與咨詢工作。
王先生在二十多年的跨國商務(wù)運作中，對國際一流的企業(yè)運作水準積累了豐富的經(jīng)驗，對歐亞以及新中等地的商務(wù)風格和文化有深入的了解和體會。這使得他在培訓課程中，能夠利用親身經(jīng)歷的實際例子，深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語言的差異。使學員獲得國際一流的實戰(zhàn)技能。其講授的管理課程的強項有極具個人特色及實用技巧的通用管理類課程及領(lǐng)導力、TTT、高級服務(wù)技能、教練技巧等專項技能課程（詳細課程大綱請索取課程目錄，并可以隨客戶的需要定制修改）：
時間管理 (不同于一般的時間管理，此課程注重職場素質(zhì)，心態(tài)和思維方式，培養(yǎng)學員如何在當今激烈競爭的環(huán)境下，建立國際水準的自身素質(zhì)和競爭力)
溝通技巧（重點在講透現(xiàn)代企業(yè)中的溝通規(guī)則，讓學員明確掌握3維溝通的實用技巧）
演講技巧（簡潔明快，極為實用，使學員清楚如何提升自己的表達力、說服力和影響力）
以上三門課程是講師本人“職場前三課”的品牌課程，特色鮮明，極為實用，效果極好。
競爭型領(lǐng)導力（結(jié)合多年在國外500強企業(yè)的工作經(jīng)驗，提出明確的競爭型領(lǐng)導力概念）
談判技巧（注重實用，規(guī)則清楚，舉例翔實生動如新加坡 – 馬來西亞的談判，等等）
客戶服務(wù)技巧（國際最新的STAR服務(wù)技巧）
培訓師培訓 TTT（根據(jù)講師自己18個月的西門子培訓經(jīng)歷開發(fā)而出）
教練技巧（根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身培訓經(jīng)歷開發(fā)）
團隊激勵與管理（根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身管理經(jīng)驗開發(fā)）
從技術(shù)專才到管理層的角色轉(zhuǎn)換及提升（根據(jù)講師自己的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)歷開發(fā)）
一線經(jīng)理的管理技巧系列（培訓一線經(jīng)理盡快掌握帶領(lǐng)團隊的管理技能）
除此以外，王先生還以其在亞太各國進行培訓與咨詢的豐富經(jīng)驗，為公司與企業(yè)提供如何構(gòu)建國際水準的培訓架構(gòu)及培訓體系的咨詢。
王先生先后為新加坡和中國的的各大中小企業(yè)開辦過各種公司內(nèi)訓及公開課，講座和短訓班。主要培訓過的客戶有：
新加坡國際企業(yè)發(fā)展局， 新加坡經(jīng)濟發(fā)展局， 新加坡媒體管理局，
德勤會計師事務(wù)所， 德意志銀行， 渣打銀行，
美國銀行， 律師事務(wù)所， 新加坡勝科環(huán)保企業(yè)
科技企業(yè)， 路透社, 大眾汽車(北京)，奔馳汽車，阿克蘇諾貝爾(東莞)，百事可樂 (廣州)，安德里茲(佛山)，歐尚，中新公用集團（蘇州），菲尼薩（上海），德樂（上海），島津企業(yè)，采埃孚長春公司，F(xiàn)astco 上海公司，中芯國際（上海）有限公司，上海亞東國際貨運，太倉國際（蘇州），聯(lián)合汽車電子有限公司（重慶），中國人壽上海市分公司，上海銳畢利機電科技有限公司，普洛斯投資管理（中國）有限公司，等等。同時還常規(guī)性的舉辦公開課，如《從技術(shù)到管理》等課題。
此外，王先生也是新加坡數(shù)家管理學院的兼職高級講師，如：美國Achieve Global公司，法國德莫斯公司，歐瑞管理咨詢公司，新加坡中華總商會，新加坡亞澳管理學院，新加坡明康商學院等。
王先生不僅可以講一口標準的普通話，而且可以用英語熟練地進行授課以及與學員交流，此外，王先生的德語也很流利。他儒雅、風趣和幽默的授課風格，化繁為簡的實用分享，認真負責的教學態(tài)度，為客戶量身定做各類課程的超強能力以及國內(nèi)外廣博的知識、見聞和經(jīng)驗得到了學員們的一致好評。
課程對象
備 注
課程名稱：表達與呈現(xiàn)技巧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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