課程詳情
一、 部門設置與目標
二、 崗位設置與目標
三、 績效管理的技術(shù)
1. 績效考核模型
2. 績效考核技術(shù)
四、 績效管理流程系統(tǒng)
1. 績效目標和計劃
2. 績效實施
3. 績效考評
4. 績效反饋
5. 績效考核結(jié)果的應用
五、 績效管理機構(gòu)設置
1. 績效管理組織
2. 績效執(zhí)行組織
六、 績效管理測評模式
1. 目標管理法
2. 360度考核法
3. 平衡計分卡
4. 評價中心法
七、 績效管理激勵模式
1. 設定工作目標
2. 完善的工作體系
3. 培育工作氛圍
4. 設計合理的薪酬
5. 進行充分授權(quán)
6. 發(fā)揚團隊協(xié)作
7. 完善晉升制度
八、 員工績效管理工具
1. 員工合約
2. 工作改進面談
3. 員工行為考核表
4.
九、 房地產(chǎn)項目績效管理操作實務
1. 項目績效策劃
2. 項目經(jīng)理績效管理
3. 項目成員績效管理
1) 崗位說明
2) 崗位績效評估標準
3) 績效考核指標
二、 崗位設置與目標
三、 績效管理的技術(shù)
1. 績效考核模型
2. 績效考核技術(shù)
四、 績效管理流程系統(tǒng)
1. 績效目標和計劃
2. 績效實施
3. 績效考評
4. 績效反饋
5. 績效考核結(jié)果的應用
五、 績效管理機構(gòu)設置
1. 績效管理組織
2. 績效執(zhí)行組織
六、 績效管理測評模式
1. 目標管理法
2. 360度考核法
3. 平衡計分卡
4. 評價中心法
七、 績效管理激勵模式
1. 設定工作目標
2. 完善的工作體系
3. 培育工作氛圍
4. 設計合理的薪酬
5. 進行充分授權(quán)
6. 發(fā)揚團隊協(xié)作
7. 完善晉升制度
八、 員工績效管理工具
1. 員工合約
2. 工作改進面談
3. 員工行為考核表
4.
九、 房地產(chǎn)項目績效管理操作實務
1. 項目績效策劃
2. 項目經(jīng)理績效管理
3. 項目成員績效管理
1) 崗位說明
2) 崗位績效評估標準
3) 績效考核指標
講師簡介
王昆 老師
★ 北京首經(jīng)貿(mào)大學經(jīng)濟學研究生
★ 天津大學工程碩士
★ 高級經(jīng)營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人
★ 住建部首批認定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)培訓客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營運中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓機構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人\經(jīng)濟師講師
個人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎投資公司、百度時代網(wǎng)絡技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè)，擁有豐富的設備工程管理、公司組建、架構(gòu)設置、崗位制度、管理團隊建設、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經(jīng)驗.
培訓風格
獨創(chuàng)”情景設置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導和經(jīng)驗分享、導師多年的工作運營工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出，通過學員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學習,確保學員對技能“學以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學員的學習效果,保證學員工作技能的“持續(xù)改變”。
★ 天津大學工程碩士
★ 高級經(jīng)營師
★ 高級工程師
★ 注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人
★ 住建部首批認定注冊物業(yè)管理師
★ 住建部中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會房地產(chǎn)培訓客座教授
★ 北京首批建筑行業(yè)專家、物業(yè)管理行業(yè)專家?guī)斐蓡T
★ 海淀區(qū)老舊小區(qū)準物業(yè)管理課題組成員,多家街道社區(qū)物業(yè)管理問題顧問
★ PMP
★ 現(xiàn)任北京知名地產(chǎn)企業(yè)營運中心總監(jiān)
★ 兼職北京某管理咨詢公司、某知名培訓機構(gòu)一\二建造師、物業(yè)管理師、房地產(chǎn)經(jīng)紀人\經(jīng)濟師講師
個人簡介
1997年起從事工廠、酒店、房地產(chǎn)、物業(yè)管理等工作。曾就職于長城鋁業(yè)集團、美國康年國際酒店集團、香港屋宇公司、建業(yè)房地產(chǎn)、中體奧林匹克花園管理公司、安信行、珠江投資公司、北京新基礎投資公司、百度時代網(wǎng)絡技術(shù)(北京)有限公司等知名企業(yè)，擁有豐富的設備工程管理、公司組建、架構(gòu)設置、崗位制度、管理團隊建設、ISO運作、管理方案的制作、招投標等管理及咨詢工作經(jīng)驗.
培訓風格
獨創(chuàng)”情景設置+工作實操+動作分解+舉一反三”的教學模式, 啟發(fā)式講授、交互式教學、小組討論、真實實戰(zhàn)案例分析、角色扮演、情景模擬、實戰(zhàn)管理指導和經(jīng)驗分享、導師多年的工作運營工作經(jīng)驗和從事職業(yè)顧問案例開放式與您分享
激情洋溢、互動性強、案例豐富、深入淺出，通過學員參與式和發(fā)現(xiàn)式的學習,確保學員對技能“學以致用”;課后的持續(xù)跟蹤學員的學習效果,保證學員工作技能的“持續(xù)改變”。
課程對象
備 注
課程名稱：房地產(chǎn)項目績效管理操作實務
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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