中國培訓易(www.a10by9.cn) 市場營銷內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

培訓目標
² 明確移動互聯(lián)網時代數(shù)據業(yè)務未來發(fā)展趨勢;
² 明確基于新款手機終端客戶關注點的數(shù)據業(yè)務營銷模式和話術技巧;
² 明確數(shù)據業(yè)務營銷過程中出現(xiàn)的問題,對存在的問題開展針對性營銷;
² 立足客戶心理解讀為基礎,創(chuàng)新以流量為基石的移動互聯(lián)網業(yè)務融合營銷模式;
² 站在一線營銷現(xiàn)狀,以觸點聯(lián)動為核心,提升數(shù)據流量業(yè)務營銷技能



課程詳情

課程設計簡介:
各種智能手機、Pad成為市場主流,微博用戶的規(guī)模爆炸性增長,社交網絡與移動終端結合的移動互聯(lián)網已成為必然趨勢。
在通信網絡上,隨著4G爆發(fā)性增長、智能手機普及以及應用的豐富化,移動互聯(lián)網發(fā)展一日千里,語音通信市場目前已經趨向飽和,基于語音通信的短信、彩鈴等增值業(yè)務已經有下降的趨勢;而互聯(lián)網業(yè)務的發(fā)展,給電信運營商帶來了數(shù)據業(yè)務流量的巨大提升,流量成為運營商最有價值的增長點。
同時結合業(yè)務數(shù)據收入顯示:流量和規(guī)模業(yè)務成為主要驅動力!流量就是今后收入的源泉,流量是未來成功的基石。專注流量業(yè)務,挖掘流量業(yè)務中蘊含的價值,是未來流量業(yè)務經營的核心。
流量運營核心是:1)集中做好數(shù)據流量業(yè)務;2)以流量為依托加快戰(zhàn)略業(yè)務發(fā)展;以客戶為中心是流量運營經營方向,為流量發(fā)展提供智能化內涵和個性化內涵,才能讓管道“智能化”,讓管道“價值化”。

1、 培訓對象:
² 全廳經理、值班經理、電話經理等
2、培訓目標:
² 明確移動互聯(lián)網時代數(shù)據業(yè)務未來發(fā)展趨勢;
² 明確基于新款手機終端客戶關注點的數(shù)據業(yè)務營銷模式和話術技巧;
² 明確數(shù)據業(yè)務營銷過程中出現(xiàn)的問題,對存在的問題開展針對性營銷;
² 立足客戶心理解讀為基礎,創(chuàng)新以流量為基石的移動互聯(lián)網業(yè)務融合營銷模式;
² 站在一線營銷現(xiàn)狀,以觸點聯(lián)動為核心,提升數(shù)據流量業(yè)務營銷技能

3、課程要點:
第一模塊:基于流量運營的觸點聯(lián)動營銷解讀
時長:2小時
了解移動互聯(lián)網時代數(shù)據業(yè)務發(fā)展現(xiàn)趨勢;掌握客戶需求以便有針對性的重點營銷;對觸點價值進行分析,掌握觸點聯(lián)動營銷的模式。
第二模塊:目前數(shù)據業(yè)務營銷問題剖析
時長: 1小時
對數(shù)據業(yè)務營銷過程中出現(xiàn)的問題進行剖析,便于有針對性的對營銷方式進行改進。
第三模塊:觸點聯(lián)動之客戶心理解讀與分析
時長:3.5小時
對客戶特征進行分析,讓學員對市場有更好的把握;對客戶的整體需求進行分析;以客戶購買心理和行為決策作為切入點,掌握客戶心理,迎合客戶需求。
第四模塊:觸點聯(lián)動之產品解讀與話術設計
時長:4小時
對數(shù)據流量業(yè)務營銷話術進行解讀,幫助學員快速掌握高效的營銷話術;
第五模塊:觸點聯(lián)動之終端與業(yè)務融合營銷
時長:3.5小時
掌握流量營銷“提拉升”策略;流量營銷“內容運營”策略;掌握流量營銷“內容運營”策略。
第六模塊:觸點聯(lián)動之體驗營銷實戰(zhàn)(上)、(下)
時長:7小時
掌握數(shù)據業(yè)務體驗營銷實戰(zhàn)技巧;通過數(shù)據業(yè)務與終端的實戰(zhàn)營銷,提升人員的整體技能。

4、課程時長:21小時
5、培訓方式:
² 講師講授+學員討論+案例分析+課堂演練+情景演練
6、考試方式:
² 培訓現(xiàn)場:情景模擬考試
² 培訓后:現(xiàn)場筆試 

7、 課程大綱:
第一天
上午
第一模塊:基于流量運營的觸點聯(lián)動營銷解讀
第一節(jié):移動互聯(lián)網時代數(shù)據業(yè)務未來發(fā)展趨勢
Ø 業(yè)務將更加個性化
Ø 業(yè)務逐步走向組合化
Ø 業(yè)務與客戶互動性增強
第二節(jié):客戶手機上網六大需求
Ø 交流類:139社區(qū)、139說客、飛信
Ø 娛樂類:手機游戲、中央音樂平臺
Ø 工具類:下載軟件
Ø 生活類:12580信息查詢、手機支付、手機地圖
Ø 商務類:139郵箱
Ø 學習類:手機閱讀、手機報
第三節(jié):基于流量運營的觸點聯(lián)動營銷
Ø 客戶體驗
ü 更好的等待環(huán)境
ü 豐富的體驗內容
ü 透明、放心的消費
ü 量身打造的業(yè)務
Ø 觸點價值分析
ü 發(fā)現(xiàn)-需求-思考-行動
ü 做事-整合-通路-滿足
ü 價值-創(chuàng)造-超越-鋪墊
ü 變化-差異-體驗
Ø FAST觸點聯(lián)動營銷模式
ü Feel體驗
ü Act行動
ü See了解
ü Think思考
第二模塊:目前數(shù)據業(yè)務營銷問題剖析
第一節(jié):客戶層面問題剖析
Ø 客戶的觸發(fā)性逆反心理阻礙推薦
ü 逆反心理
ü 虛榮心理
ü 饋贈心理
ü 從眾心理
ü 恐懼心理
Ø 客戶的個性化需求難以挖掘
ü 客戶的自然屬性(如性別、年齡、職業(yè))
ü 客戶的行為屬性(消費行為、使用渠道等)
ü 客戶的終端偏好(對終端品牌,終端操作系統(tǒng)、數(shù)據流量業(yè)務的偏好等)
Ø 客戶的抱怨和投訴接踵而來
案例:營業(yè)廳現(xiàn)場客戶畫像解讀
第二節(jié):營業(yè)員層面問題剖析
Ø 員工主動服務認知不足
Ø 缺乏主動營銷意識
Ø 缺乏對數(shù)據流量業(yè)務了解
Ø 對數(shù)據業(yè)務不認同
Ø 數(shù)據流量業(yè)務推薦缺乏技巧
Ø 營業(yè)廳考核機制分析
Ø 服務于營銷的對立與融合
案例:數(shù)據業(yè)務營銷現(xiàn)場暴露法
第三節(jié):產品層面問題剖析
Ø 數(shù)據業(yè)務占比趨勢擴大
Ø 品牌影響力缺乏
Ø 語音業(yè)務向數(shù)據業(yè)務營銷的轉型困境
案例:誰將成為下一個“彩鈴”
下午
第三模塊:觸點聯(lián)動之客戶心理解讀與分析
第一節(jié):移動互聯(lián)網客戶特征分析
Ø 客戶價值-APRU與流量使用
ü 新客戶
ü 普通用戶
ü 發(fā)燒友客戶
Ø 客戶屬性
ü 30歲以下青少年是主體用戶
ü 用戶性別分布趨向均衡
ü 高學歷用戶規(guī)模持續(xù)增長
ü 中高收入群體均衡發(fā)展
ü 互聯(lián)網視同環(huán)境應先用戶碎片化時間的累積效應
ü 豐富也能夠用增加用戶活躍性和粘性
Ø 終端偏好
ü 終端品牌
ü 終端操作系統(tǒng)
ü 78.2%的高流量用戶使用智能機
ü 4成客戶使用智能終端
Ø 上網習慣
ü 上網頻次
ü 上網時間段
Ø 業(yè)務偏好
ü 手機上網新貴業(yè)務:搜索類、閱讀類和博客類
第二節(jié):移動互聯(lián)網業(yè)務客戶消費心理解讀
Ø 逆反心理
ü 逆反心理的基本定義
ü 逆反心理類型
ü 逆反心理對客戶決策的影響
Ø 虛榮心理
ü 虛榮心理的基本定義
ü 虛榮心典型表現(xiàn)
ü 虛榮心理對客戶決策的影響
Ø 饋贈心理
ü 饋贈心理的基本定義
ü 饋贈心理的典型表現(xiàn)
ü 饋贈心理對客戶決策的影響
Ø 從眾心理
ü 從眾心理的基本定義
ü 從眾心理的典型表現(xiàn)
ü 從眾心理對客戶決策的影響
Ø 恐懼心理
ü 恐懼心理的基本定義
ü 恐懼心理的典型表現(xiàn)
ü 恐懼心理對客戶決策的影響
 
第二天
上午

第四模塊:觸點聯(lián)動之產品解讀與話術設計
第一節(jié):話術設定解析
Ø 客戶利益首要原則
Ø 營銷兩句半運用
Ø 通俗易懂原則
Ø 降低客戶對產品價格敏感度
Ø “服務”、“功能”替代“業(yè)務”
Ø 太極法在營銷業(yè)務中的應用
第二節(jié):基于話術設定的業(yè)務解讀
Ø “量收不平衡”的數(shù)據流量業(yè)務
Ø “前途未卜”的手機電視
Ø “靜待怒放”手機閱讀
Ø “沃爾瑪神話”移動MM
Ø “全城熱戀”WLAN
Ø ......
第三節(jié):數(shù)據流量十大應用分析
Ø 微博:“微力”無邊 雙面社會價值屬性待解
Ø 網上支付:第三方支付獲認可 監(jiān)管標準正成形
Ø 團購:“馬太效應”加劇 模式缺失疑云
Ø LBS:用戶黏著度不高 SoLoMo模式是方向
Ø 網絡視頻:競爭白熱化 移動視頻成掘金點
Ø 電子商務:寒冬來襲 尋找差異是關鍵
Ø 社交網絡:移動社交漸興 “泛社交”時代開啟
Ø 搜索引擎:SNS+垂直化成發(fā)展新方向
Ø 網絡音樂:音樂轉向云
Ø 網絡游戲:行業(yè)進入紅海爭奪 網游手游成重點
下午
第五模塊:觸點聯(lián)動之終端與業(yè)務融合營銷
第一節(jié):終端與流量營銷“推拉升”策略
Ø 低端用戶“推”——通過push精彩內容吸引用戶點擊
ü 基礎流量贈送:新增用戶流量,存量用戶推薦優(yōu)惠套餐
ü 內容運營:通過手機玩家俱樂部/沖浪助手,精選熱門資訊內容下發(fā)
Ø 中端用戶——“拉”強化客戶端推廣
ü G3終端:搶抓G3終端補貼契機,制定開通內置業(yè)務,強化業(yè)務輔導使用
ü 智能終端:整合優(yōu)秀第三方資源及創(chuàng)新產品
Ø 高端用戶——“升”推薦上網套餐升級
ü G3終端用戶:G3套餐與G3手機組合推廣
ü 套餐頂級用戶:多渠道協(xié)同,推薦升級上網套餐
第二節(jié):流量營銷“內容運營”策略
Ø 組建手機上網俱樂部
Ø 手機沖浪助手
第三節(jié):流量營銷“手機終端”限制突破
Ø 多方引入終端信息
Ø 形成多種終端應用輔導渠道
Ø 提供多個終端應用輔導渠道
 
第三天
上午
第六模塊:觸點聯(lián)動之體驗營銷實戰(zhàn)(上)
第一節(jié):體驗營銷四步法
Ø 追—— 引發(fā)興趣
Ø 求——引導了解
Ø 定——激發(fā)共鳴
Ø 結——締結銷售
第二節(jié):體驗營銷四步法之“追”
Ø 主動引導
ü 抓住時機——與顧客接觸的頭5秒
ü 產品迎客法
ü 生活話題切入法
ü 服務引導法
Ø 引導形體語言
ü 目光接觸
ü 表情微笑
ü 正確站姿
ü 避免小動作
Ø 客戶等待時如何引導到體驗區(qū)?
ü 簡潔問候——上前主動熱情問候和自我介紹
ü 主動關懷——對顧客的等待辦理業(yè)務表示關懷
ü 體驗指引——告訴顧客可以到體驗區(qū)去消磨時間
ü 好處說明——不僅不再無聊,而且還將會良好體驗
ü 征求同意——征求顧客的意見及同意
Ø 辦理業(yè)務時如何引導顧客到體驗區(qū)?
ü 指出現(xiàn)狀
ü 詢問做法
ü 體驗指引
ü 征求同意
Ø 顧客識別
ü 一看——通過觀察顧客的外在特征進行辨別
ü 二問——通過問詢了解顧客的一些情況進行辨別
ü 三驗證——通過結合平臺的操作界面,驗證顧客的類型
錄像圖片分析:他們分別屬于那一類顧客
第三節(jié):體驗營銷四步法之“求”
Ø 故事講述
ü 需求——困難——辦法——感受
Ø 功能介紹
ü 圖片介紹法:
ü 比較介紹法:
案例:對比飛信與其他IM即時通訊工具PC端與手機端互通的便利對比
ü 有針對性的介紹產品—FABE介紹法
l F —產品本身具有的特性
l A —產品特性所引出的優(yōu)點
l B —產品給顧客帶來的好處
l E —體驗產品的功能
演練:我們一起說:推薦話術(一句話推介)
下午
第六模塊: 觸點聯(lián)動之體驗營銷實戰(zhàn)(下)
第四節(jié):體驗式營銷四步法之“定”
Ø 演示輔導
ü 結合平臺進行演示
ü 告訴顧客操作步驟 和操作方法
ü 輔導顧客進行操作
Ø 現(xiàn)場試用
ü 現(xiàn)場演示
ü 讓顧客自己體驗
² 從眾心理消除擔心
² 積極態(tài)度鼓勵嘗試
² 提供條件實現(xiàn)試用
案例:飛信案例、終端銷售
Ø 客戶可信度心理分析
ü 聽到的事情——10%
ü 看到的事情——50%
ü 親身經歷的事——90%
第五節(jié):體驗式營銷四步法之“結”
Ø 客戶顧慮原因
ü 認知不足——顧客對于產品不能及時、全面和深入了解
ü 負面印象——顧客親身負面體驗媒體負面報道
ü 需求不明——需求不強烈、顧客并不清楚自己的需求
ü 懷疑——片面理解、道聽途說、確有不足
ü 產品缺點
Ø 客戶顧慮消除方法
ü 回應式聆聽
ü 提問以了解和澄清顧慮的真正原因
ü 對顧客的顧慮表示理解
ü 按照不同的顧慮分類處理
ü 確認顧客是否接受
Ø 意向判斷
ü 客戶面部表情
ü 客戶肢體語言
ü 客戶語氣言詞
ü 客戶交談氛圍
Ø 免費刺激
ü 免費試用
ü 免費下載
ü 功能附送
ü 免費贈送
Ø 締結銷售
ü 直接建議法
ü 對比建議法
ü 進入角色法
ü 價格優(yōu)惠式
ü 激將式
Ø 承諾及感謝


講師簡介

  王舒 老師
中國注冊培訓師
注冊國際高級職業(yè)講師
PTT高級講師
東南大學法學學士
南京大學商學院EMBA
曾任中石化紫金集團外聯(lián)總監(jiān)
南京知名車媒體廣告公司 市場部經理
曾任大舍房地產公司 市場總監(jiān)
近5年致力于通信運營商的研究
多家通信機構特聘講師
體驗式營銷倡導者

備注:王舒老師聲如鐘,形如松,學員評價王老師課程的穿透力更強于聲音的穿透力,時隔三月依然繞梁于耳,時時提醒學員將王老師的工具、方法等應用于日常工作中。

【擅長領域】
集客類、渠道管理類、營業(yè)廳類


課程對象



備    注

課程名稱:觸點聯(lián)動:以流量為基石的數(shù)據業(yè)務營銷



 

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