中國培訓易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理內訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易（www.a10by9.cn）

內容提示
該課程詳細闡述了生產(chǎn)件批準過程和要求；強調PPAP的目的；逐一說明用于證明產(chǎn)品和過程完全滿足客戶所有的設計、工程規(guī)范、質量能力、生產(chǎn)能力和制造節(jié)拍要求的文件和接受標準；案例包括零件、散裝材料和輪胎等。PPAP 第四版中的新的要求以及與舊版的區(qū)別會在培訓過程中闡述和解釋。
培訓目標
· 理解PPAP過程和PPAP提交的差別；
· 掌握需要和不需要提交的原則；
· 明確每個提交項目的接受準則；
· 了解主要顧客PPAP的特殊要求；
· 通過案例和練習，獲得第一手的PPAP范例和實際經(jīng)驗；
· 具備組織試生產(chǎn)，成功完成PPAP提交的能力。
· 了解掌握PPAP第四版的主要更新及改動。



課程詳情
· APQP / PPAP 概述
· PPAP 定義、范圍和目的
· 提交要求
o 概要
o 顧客通知和提交要求
o 何時需要提交
o 何時不要求提交
o 無論是否提交
o 保存/提交要求
· 提交等級
o 文件和表單
· 零件提交狀態(tài)
o 提交狀態(tài)定義
· 記錄的保存
· 標準樣件的保存
· 零件批準要求
· PPAP 過程要求
o 提交的產(chǎn)品
o PPAP要求 設計記錄
o 工程更改文件
o DFMEA、PFMEA、過程流程圖
o 尺寸結果
o 材料/性能試驗(包括IMDS要求)
o 試驗結果
o 初始過程研究
o 特殊特性
o 質量指數(shù)
o 不滿足接受準則時的策略
o MSA和實驗室要求
o 控制計劃
o 零件提交保證書（PSW）
o 外觀批準報告（AAR）
o 生產(chǎn)件樣件和標準樣件
o 檢查輔具
o 顧客的特殊要求
· PPAP記錄控制
· 案例分析和練習


講師簡介
  史玉杰 老師
北京大學 EMBA，天津大學 MBA。
精益六西格瑪研究會高級咨詢師，六西格瑪黑帶，8年的生產(chǎn)質量管理經(jīng)驗，近5年的咨詢培訓經(jīng)驗。
美國GA注冊國際職業(yè)培訓師
亞洲管理協(xié)會華北區(qū)經(jīng)理
北京電力、華北電網(wǎng)培訓中心特約講師

工作經(jīng)歷
Nike公司生產(chǎn)、質量主管
公司工作期間，接受美國培訓聯(lián)盟（GA）系統(tǒng)培訓技巧的培訓，并獲得培訓資格證書以及培訓培訓師（TTT）課程培訓講師資格。

AMP/TYCO電子公司（美資）生產(chǎn)主管
在工作期間獲得國際培訓師協(xié)會注冊職業(yè)培訓師資格，除日常管理之外，對公司的全體生產(chǎn)管理人員進行系統(tǒng)的培訓知識的培訓。

馬士基集裝箱（丹麥）持續(xù)改善主管
在工作期間主要負責公司全面改善管理，其中包括IE、價值流分析、TPM等。


課程對象


備    注
課程名稱：PPAP培訓


 

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