中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
特色課程內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
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培訓(xùn)目標(biāo)
了解團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的意義
理解團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的思維模式
掌握非物資激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)技能
掌握激勵(lì)輔導(dǎo)下屬實(shí)戰(zhàn)技能
課程詳情
課程對(duì)象 總經(jīng)理、中高層管理人員
課程時(shí)間 1天
一、激勵(lì)的意義
Ø 為什么要激勵(lì)？
Ø 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者思維模式
Ø 員工潛在的需求是什么
Ø 員工心中的公平和期望
二、找到激勵(lì)的有效區(qū)域
Ø 工作動(dòng)機(jī)分析
Ø 四種不類型員工激勵(lì)技巧
Ø 過(guò)高期望的激勵(lì)
Ø 領(lǐng)導(dǎo)常見(jiàn)激勵(lì)誤區(qū)
Ø 了解下屬需要的方法
Ø 員工問(wèn)題清單
三、激勵(lì)員工的四步絕招
Ø 誘之以利
Ø 動(dòng)之以情
Ø 激之以欲
Ø 控之以法
四、如何有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
Ø 鼓勵(lì)和贊美
Ø 為下屬設(shè)定目標(biāo)
Ø 提供培訓(xùn)發(fā)展
Ø 公平的利益分配和考核
Ø 員工家屬激勵(lì)
Ø 改善和美化環(huán)境
五、下屬溝通激勵(lì)
Ø 溝通的意義和目的
Ø 溝通的五項(xiàng)黃金法則
Ø 溝通激勵(lì)管理方格圖
Ø 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)要用“心”
課程時(shí)間 1天
一、激勵(lì)的意義
Ø 為什么要激勵(lì)？
Ø 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者思維模式
Ø 員工潛在的需求是什么
Ø 員工心中的公平和期望
二、找到激勵(lì)的有效區(qū)域
Ø 工作動(dòng)機(jī)分析
Ø 四種不類型員工激勵(lì)技巧
Ø 過(guò)高期望的激勵(lì)
Ø 領(lǐng)導(dǎo)常見(jiàn)激勵(lì)誤區(qū)
Ø 了解下屬需要的方法
Ø 員工問(wèn)題清單
三、激勵(lì)員工的四步絕招
Ø 誘之以利
Ø 動(dòng)之以情
Ø 激之以欲
Ø 控之以法
四、如何有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
Ø 鼓勵(lì)和贊美
Ø 為下屬設(shè)定目標(biāo)
Ø 提供培訓(xùn)發(fā)展
Ø 公平的利益分配和考核
Ø 員工家屬激勵(lì)
Ø 改善和美化環(huán)境
五、下屬溝通激勵(lì)
Ø 溝通的意義和目的
Ø 溝通的五項(xiàng)黃金法則
Ø 溝通激勵(lì)管理方格圖
Ø 團(tuán)隊(duì)激勵(lì)要用“心”
講師簡(jiǎn)介
許文 老師
許文老師簡(jiǎn)介—房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
講師背景
世界500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
1996年香港政府授予永久居民資格
目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
2009年度中國(guó)百佳管理培訓(xùn)師
亞洲管理科學(xué)協(xié)會(huì)認(rèn)證（中文）講師
中建總公司世界500強(qiáng)中國(guó)最大建筑商（經(jīng)理、廠長(zhǎng)）
中海地產(chǎn)集團(tuán)（香港）世界500強(qiáng)（HR兼總經(jīng)理助理）7年
世界500強(qiáng)企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷
授課風(fēng)格
課程內(nèi)容均以提高實(shí)際操作能力為主導(dǎo)，打破傳統(tǒng)的單向教學(xué)模式，運(yùn)用案例研討、影視重現(xiàn)、互動(dòng)分享、情景模擬等各類形式，使學(xué)員在輕松快樂(lè)中感悟、感知；
使用具有特色的有效培訓(xùn)工具，使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂；
授課過(guò)程中和學(xué)員高密度互動(dòng)分享及適量的主題游戲，讓學(xué)員完全融入其中，輕松中感悟和體會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容；
結(jié)合世界500強(qiáng)擔(dān)任多年總經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，追求與學(xué)員在分享中獲取與共鳴。
講師背景
世界500強(qiáng)企業(yè)總經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
1996年香港政府授予永久居民資格
目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行三維體系創(chuàng)始人
房地產(chǎn)領(lǐng)域?qū)崙?zhàn)派管理專家
2009年度中國(guó)百佳管理培訓(xùn)師
亞洲管理科學(xué)協(xié)會(huì)認(rèn)證（中文）講師
中建總公司世界500強(qiáng)中國(guó)最大建筑商（經(jīng)理、廠長(zhǎng)）
中海地產(chǎn)集團(tuán)（香港）世界500強(qiáng)（HR兼總經(jīng)理助理）7年
世界500強(qiáng)企業(yè)20年管理工作經(jīng)歷
授課風(fēng)格
課程內(nèi)容均以提高實(shí)際操作能力為主導(dǎo)，打破傳統(tǒng)的單向教學(xué)模式，運(yùn)用案例研討、影視重現(xiàn)、互動(dòng)分享、情景模擬等各類形式，使學(xué)員在輕松快樂(lè)中感悟、感知；
使用具有特色的有效培訓(xùn)工具，使課程內(nèi)容直接、清晰、易懂；
授課過(guò)程中和學(xué)員高密度互動(dòng)分享及適量的主題游戲，讓學(xué)員完全融入其中，輕松中感悟和體會(huì)學(xué)習(xí)內(nèi)容；
結(jié)合世界500強(qiáng)擔(dān)任多年總經(jīng)理的實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，追求與學(xué)員在分享中獲取與共鳴。
課程對(duì)象
備 注
課程名稱：非物資激勵(lì)技巧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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