中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1, 使企業(yè)的產(chǎn)品營銷活動形成上下同欲的閉環(huán)過程,促使企業(yè)各部門,諸如產(chǎn)品開發(fā)部、生產(chǎn)部、銷售部、設(shè)計部、信貸部、運輸部一起圍繞市場和客戶展開工作。
2, 激發(fā)方案生成:產(chǎn)品營銷推廣最佳方案就存在于企業(yè)員工的心中



課程詳情

【課程特色】
1, 數(shù)十個世界經(jīng)典營銷案例,數(shù)個家電領(lǐng)域近年的產(chǎn)品推廣和實施案例介紹分析
2, 本課程從消費者感知和廣告?zhèn)鞑ソ嵌葋碇v解產(chǎn)品推廣方案制定的全過程
3, 深刻的思想具有強(qiáng)大的啟發(fā)性,如:
Ø 員工的參與度比方案本身更重要。
Ø 天上不會掉餡餅,而機(jī)遇往往是陷阱。
Ø 一切營銷計劃均不足道,制定計劃的過程才是至關(guān)重要。


【課程大綱】
前言:一場產(chǎn)品發(fā)布會的思考

第一章, 誰是“上帝”
——了解消費者的感知
1, 認(rèn)識營銷及廣告的作用
2, 產(chǎn)品用途與消費者需求之間的關(guān)系
3, 營銷過程中的參與者
4, 消費者的感知過程
5, 消費者購買的背后動機(jī)
6, 影響消費者行為的不同動機(jī)
第二章,“我”是誰
——市場細(xì)分與產(chǎn)品定位
1、 消費者細(xì)粉與細(xì)分市場的方法
2、 設(shè)定營銷目標(biāo)與區(qū)分產(chǎn)品要素
3、 營銷組合:產(chǎn)品與市場配合的戰(zhàn)略
4、 產(chǎn)品品牌的規(guī)劃
第三章、千里之行,始于足下
——信息收集與市場調(diào)查
1、如何發(fā)現(xiàn)細(xì)分市場、識別目標(biāo)市場
2、市場調(diào)查流程的基本步驟
3、定性和定量調(diào)查的方法
4、調(diào)查問卷設(shè)計過程中的問題
5、調(diào)查測試的長處和短處
第四章、逢山開路,遇水架橋
——制定適合的營銷推廣方案
1、制定推廣計劃的作用和意義
2、營銷推廣的目標(biāo)和戰(zhàn)略設(shè)計
3、滿足需求式目標(biāo)和銷售定向式目標(biāo)
4、自上而下和自下而上的推廣方案
5、制定產(chǎn)品推廣預(yù)算的方法
第五章、八仙過海,各顯神通
——整合營銷傳播的各類手段
1、創(chuàng)造和建立關(guān)系
2、直接營銷
3、人員銷售
4、銷售推廣
5、廣告與公共關(guān)系
第六章、你不可不知的秘密
——營銷方案的終端執(zhí)行
1、執(zhí)行方案涉及的細(xì)節(jié)
2、4R執(zhí)行力系統(tǒng)
3、產(chǎn)品的內(nèi)部推廣會



講師簡介

  陳中 老師
連鎖、店面實戰(zhàn)派培訓(xùn)講師
 國家職業(yè)經(jīng)理人中心特聘講師
 北京大學(xué)MBA、大聯(lián)想學(xué)院客座教授
 二十年連鎖、店面銷售管理經(jīng)驗
 全國數(shù)十家機(jī)構(gòu)合作講師


工作經(jīng)歷
曾就職于世界500強(qiáng)企業(yè):海爾集團(tuán)、聯(lián)想集團(tuán)、百思買(世界最大的家電連鎖零售企業(yè)之一),歷任銷售經(jīng)理、市場部經(jīng)理、商超渠道經(jīng)理、分公司總經(jīng)理、集團(tuán)人力總監(jiān)等職位。曾任零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理,青島市十大民營企業(yè)鑫雷音集團(tuán)副總裁。
任職零售連鎖公司盛聯(lián)合眾有限公司總經(jīng)理期間,從2家店面開始籌建完成全省店面布局,建設(shè)專賣店和商場店中店62家,實現(xiàn)年銷售電腦3個億,員工300多人。從無到有建設(shè)了公司整個零售體系,習(xí)慣站在零售第一線,親自了解和研究市場和顧客的變化。在零售連鎖店面運營管理,銷售管理方面具有深厚的理論研究和一線實戰(zhàn)經(jīng)驗。在組織心理學(xué)、個人心理學(xué)方面有很深的造詣。


課程對象



備    注

課程名稱:如何制定產(chǎn)品營銷方案



 

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