中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
掌握六種表達(dá)基本架構(gòu),增強(qiáng)溝通表達(dá)和說(shuō)服力,讓言語(yǔ)更有力量。
掌握三種銜接技術(shù),有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),有效緩和沖突,澄清問(wèn)題并向有利于自己的方向發(fā)展。
掌握表達(dá)的“標(biāo)準(zhǔn)格式”,做到講清楚,讓聽(tīng)眾聽(tīng)明白,并印象深刻。
掌握十種表達(dá)輔助方法,有效調(diào)動(dòng)學(xué)員右腦,呈現(xiàn)左右腦結(jié)合的精彩表達(dá)講演。



課程詳情

課程背景:
不管是領(lǐng)導(dǎo)還是員工,對(duì)內(nèi)還是對(duì)外,我們都需要清晰表達(dá)思想,有效說(shuō)服他人。但是,現(xiàn)狀卻并不如人意:說(shuō)話不經(jīng)思考,脫口而出,說(shuō)完之后暗悔不迭;想到哪說(shuō)到哪,思路雜亂無(wú)章;復(fù)雜事情說(shuō)不清楚,關(guān)鍵問(wèn)題說(shuō)不到點(diǎn)兒上;雙方觀點(diǎn)分歧時(shí),自說(shuō)自話,說(shuō)服力不強(qiáng)。
在一些重要場(chǎng)合(如:面對(duì)客戶、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)等),我們需要想好了再說(shuō):思路清晰、語(yǔ)言簡(jiǎn)練、有說(shuō)服力,讓聽(tīng)眾印象深刻……
遇到這樣的場(chǎng)面,您能充分表達(dá)自己的思想,并讓對(duì)方印象深刻嗎?
煞費(fèi)苦心一個(gè)月的市場(chǎng)推廣方案,被領(lǐng)導(dǎo)或客戶只給你5分鐘闡述時(shí)間
每次跟客戶介紹完公司和產(chǎn)品,心中總有疑惑:“說(shuō)了很多,他能明白多少?記得住多少呢?”如果他還不是最終決策人,還需要向他的上司推薦你的公司和產(chǎn)品,你有信心他能說(shuō)到點(diǎn)子上嗎?
咚、咚、咚, “請(qǐng)進(jìn)”,剛一抬頭,漲紅臉的小趙遞上一封辭職信!澳芨嬖V我真實(shí)的原因嗎?” “公司的工資太低了”。墻上時(shí)鐘發(fā)出規(guī)律的嘀嗒聲,您有5秒鐘的思考時(shí)間,整理思路從而挽留優(yōu)秀員工。
進(jìn)到電梯,一抬頭,發(fā)現(xiàn)總經(jīng)理在里面,嚴(yán)肅的臉上露出機(jī)械的笑容“小王,最近工作情況如何?”電梯快速上升,您只有3秒鐘的思考時(shí)間和30秒的回答時(shí)間來(lái)展現(xiàn)自己。
會(huì)議進(jìn)行中,領(lǐng)導(dǎo)突然問(wèn)你:“小張,對(duì)這件事你是如何看?” 您有3秒鐘的時(shí)間組織語(yǔ)言應(yīng)對(duì)提問(wèn)......
《瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)》這門課程就是在這樣的背景下研發(fā)出來(lái)的,通過(guò)課程的學(xué)習(xí)可以幫助你思維更敏捷,并讓表達(dá)更清晰、更簡(jiǎn)練、更有力。

課程收益:
掌握六種表達(dá)基本架構(gòu),增強(qiáng)溝通表達(dá)和說(shuō)服力,讓言語(yǔ)更有力量。
掌握三種銜接技術(shù),有效應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),有效緩和沖突,澄清問(wèn)題并向有利于自己的方向發(fā)展。
掌握表達(dá)的“標(biāo)準(zhǔn)格式”,做到講清楚,讓聽(tīng)眾聽(tīng)明白,并印象深刻。
掌握十種表達(dá)輔助方法,有效調(diào)動(dòng)學(xué)員右腦,呈現(xiàn)左右腦結(jié)合的精彩表達(dá)講演。

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:溝通中,需要快速呈現(xiàn)、清晰表達(dá)、令人信服的所有人員
授課方式:理論講授、案例分析、視頻分享、小組討論、經(jīng)驗(yàn)分享、實(shí)戰(zhàn)演練、游戲互動(dòng)、情景對(duì)話

課程大綱:
第一講:表達(dá)的目標(biāo)
一、優(yōu)秀表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)
1、清晰
2、簡(jiǎn)練
3、有力
二、有效表達(dá)的原則
1、聚焦
2、分離
3、推進(jìn)
三、表達(dá)的要素
1、主題
2、結(jié)構(gòu)
3、內(nèi)容
四、有效表達(dá)的主要邏輯
1、迅速精準(zhǔn)鎖定主題
2、迅速精準(zhǔn)區(qū)分觀點(diǎn)
3、迅速精準(zhǔn)引導(dǎo)論點(diǎn)

第二講:表達(dá)的三類技巧
一、三種基本結(jié)構(gòu)
1、沙漏結(jié)構(gòu):以時(shí)間推進(jìn)觀點(diǎn)
2、地圖結(jié)構(gòu):以視覺(jué)推進(jìn)觀點(diǎn)
3、三元結(jié)構(gòu):以層面推進(jìn)觀點(diǎn)
二、三種說(shuō)服結(jié)構(gòu)
1、變焦鏡結(jié)構(gòu):以遠(yuǎn)近焦展現(xiàn)說(shuō)服
2、鐘擺結(jié)構(gòu):以擺蕩效應(yīng)展現(xiàn)說(shuō)服
3、收益結(jié)構(gòu):以正反效益展現(xiàn)說(shuō)服
三、三種銜接技術(shù)
1、認(rèn)可技巧:對(duì)事實(shí)與情緒接納
2、詢問(wèn)技巧:對(duì)模糊敘述的厘清
3、調(diào)整技巧:對(duì)偏差觀點(diǎn)的引導(dǎo)

第三講:表達(dá)的輔助技巧
一、全腦模型理論
1、左腦:抽象腦、學(xué)術(shù)腦
2、右腦:藝術(shù)腦、創(chuàng)造腦
二、十種輔助技巧
1、理論、故事定基調(diào)
2、數(shù)據(jù)、對(duì)比求實(shí)效
3、真情、發(fā)問(wèn)促參與
4、視頻、詩(shī)詞添活力
5、比喻、排比易理解
三、感性輔助三要點(diǎn)
1、素材的充分占有
2、勿為感性而感性
3、找到自己的優(yōu)勢(shì)


講師簡(jiǎn)介

  樓劍 老師
口才演講訓(xùn)練教練
中國(guó)經(jīng)濟(jì)管理大學(xué)工商管理碩士
曾任:中華英才網(wǎng)蘇州Call Center 市場(chǎng)部經(jīng)理
現(xiàn)任:華地國(guó)際集團(tuán)(上市零售企業(yè)) 培訓(xùn)經(jīng)理/高級(jí)講師
情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證
國(guó)家注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師
國(guó)家企業(yè)管理咨詢師認(rèn)證
IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證
杭州市“志愿者之星”,中國(guó)志愿者
樓劍老師在校期間就參與創(chuàng)業(yè),負(fù)責(zé)杭州下沙13所大學(xué)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和業(yè)務(wù)推廣。曾是江蘇群峰教育集團(tuán)的高級(jí)講師,擔(dān)任“卓越經(jīng)營(yíng)模式”300余家中小企業(yè)中高層管理者的授課,并系統(tǒng)學(xué)習(xí)情境領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證課程、TTT認(rèn)證課程、IPTA國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師認(rèn)證。為華地國(guó)際控股集團(tuán)培養(yǎng)出400多位內(nèi)訓(xùn)講師,為零售學(xué)院培養(yǎng)出200多位區(qū)域經(jīng)理、商場(chǎng)總經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理,300多位運(yùn)營(yíng)主管及店長(zhǎng),500多名儲(chǔ)備干部。其經(jīng)典課程《企業(yè)培訓(xùn)師技能提升(系統(tǒng)篇)》、《TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)(深化輔導(dǎo)篇)》為上海邦圣、群峰集團(tuán)、華地控股集團(tuán)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)必備培訓(xùn)課程,培訓(xùn)過(guò)的企業(yè)中高層管理學(xué)員達(dá)1500人次,培訓(xùn)師達(dá)800余名,累計(jì)學(xué)員達(dá)5000余名。


課程對(duì)象



備    注

課程名稱:瞬間思維組織與有效表達(dá)呈現(xiàn)



 

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