中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 特色課程內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
l 樹(shù)立學(xué)習(xí)意識(shí)、危機(jī)意識(shí)、宏觀意識(shí),學(xué)會(huì)將諸多事件結(jié)合分析;
l 牢記中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的前世今生,了解中國(guó)國(guó)企的現(xiàn)狀與發(fā)展史;
l 熟悉全球各國(guó)國(guó)企的競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài),掌握新常態(tài)的幾大特征;
l 學(xué)會(huì)把握時(shí)代發(fā)展的方向,并在實(shí)際工作中加以體會(huì);
l 學(xué)員在大量的案例分析中深入理解各項(xiàng)知識(shí)。



課程詳情

課程背景:
面對(duì)如今中國(guó)崛起的新常態(tài)時(shí)代的到來(lái),作為國(guó)企的高層管理者:
你是不是弄不明白最近的時(shí)事熱點(diǎn)?
你是不是經(jīng)常為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力而憂心?
你的企業(yè)是不是有時(shí)候因?yàn)楹暧^趨勢(shì)判斷失誤而存在落后的風(fēng)險(xiǎn)?!
您是不是想方設(shè)法進(jìn)行政治學(xué)習(xí)卻無(wú)從下手?
員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常碰到政府的一些新政策卻沒(méi)有學(xué)習(xí)的途徑?
如何讓您的團(tuán)隊(duì)能夠順利了解《國(guó)企改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》?
——我們獨(dú)家研發(fā)的課程為您解決以上所有難題,幫您在短時(shí)間內(nèi)理解所有復(fù)雜概念,了解全球各行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì),提升競(jìng)爭(zhēng)力,在互聯(lián)網(wǎng)、全球一體化的競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代堅(jiān)如磐石,應(yīng)對(duì)自如。

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:企業(yè)中高層骨干
授課方式:1、主題講授,2、視頻欣賞,3、現(xiàn)場(chǎng)演練,4、案例研討

課程大綱:
第一講:是什么——五中全會(huì)前讓人看不懂的時(shí)事熱點(diǎn)
一、中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度之辯?
1.2015年前兩季度增速,是新常態(tài)還是新蕭條?
2.中國(guó)各地出現(xiàn)的鬼城,房地產(chǎn)崩盤(pán)在即?
3.A股大牛市與大調(diào)整,有何戰(zhàn)略背景?
4.中國(guó)遭遇各國(guó)抗議,外貿(mào)以及人民幣國(guó)際化進(jìn)程是否受挫?
5.討論:這些對(duì)企業(yè)意味著什么?
二、蘇聯(lián)休克療法的鐵血悲歌
1.十萬(wàn)盧布:公平背后的付之東流
2.休克療法:只見(jiàn)休克不見(jiàn)療法
3.寡頭干政:大國(guó)總理隨心換
4.慘烈衰落:過(guò)激式國(guó)企改革的后果
5.鐵腕治俄:聯(lián)邦穩(wěn)定基金與重新崛起
6.油氣貨幣:北極熊二次發(fā)威
7.討論:蘇聯(lián)到俄國(guó)斯對(duì)的中國(guó)國(guó)企改革的啟發(fā)
三、朱氏國(guó)企改革與下崗職工
1.從頭再來(lái):下崗二字的千般無(wú)奈
2.抓大放。寒a(chǎn)業(yè)分野朱式布局
3.聯(lián)產(chǎn)承包:由農(nóng)業(yè)啟發(fā)的國(guó)企承包
4.遼寧標(biāo)本:地方財(cái)政不可承受之長(zhǎng)痛短痛
5.社保覆蓋:國(guó)家利益與個(gè)人權(quán)益如何兼顧
四、巨型國(guó)企的縱橫天下
1.工商銀行:宇宙第一大銀行
2.中鋁中油:非洲拉美抄底布局
3.中國(guó)鐵路:火中取栗博弈高手
4.中國(guó)商飛:航空新秀閃亮登場(chǎng)
5.中遠(yuǎn)集團(tuán):再下西洋購(gòu)港掘金
6.兵工兵裝:從落后挨打到第一集團(tuán)
7.中煙集團(tuán):大煙槍養(yǎng)活了大鋼槍
8.討論:我們的國(guó)企實(shí)力如何
五、我們的“新常態(tài)”與國(guó)企的關(guān)系
1.從經(jīng)濟(jì)周期來(lái)分析新常態(tài)與國(guó)企
2.投資結(jié)構(gòu)分析新常態(tài)與國(guó)企
3.從中國(guó)實(shí)情研判新常態(tài)與國(guó)企
4.十八屆五中全會(huì)戰(zhàn)略目標(biāo)解讀:全面建成小康社會(huì)與國(guó)企關(guān)系

第二講:為什么——中國(guó)國(guó)企的歷史與現(xiàn)狀
一、歷朝歷代的國(guó)企地位
1.古代專(zhuān)營(yíng):從山丹馬到鹽鐵論
2.洋務(wù)運(yùn)動(dòng):師夷長(zhǎng)技以自強(qiáng)
3.計(jì)劃經(jīng)濟(jì):共和國(guó)長(zhǎng)子的步履蹣跚
4.大三線:終身奉獻(xiàn)的虛驚一場(chǎng)
二、改革開(kāi)放以來(lái)的國(guó)企命運(yùn)
1.沒(méi)有規(guī)則——鄧小平時(shí)代的開(kāi)放搞活
2.抓大放小——朱镕基時(shí)代的強(qiáng)力轉(zhuǎn)型
3.融入世界——胡錦濤時(shí)代的縱橫捭闔
4.大國(guó)新夢(mèng)——習(xí)近平時(shí)代的遠(yuǎn)交近攻
三、現(xiàn)在需要解決的關(guān)鍵
1.大而不強(qiáng):中國(guó)制造的喜與憂
2.經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng):投資依賴癥何時(shí)休
3.政企不分:裁判還是運(yùn)動(dòng)員
4.分配問(wèn)題:薪酬績(jī)效誰(shuí)說(shuō)了算
5.社會(huì)責(zé)任:是否該由國(guó)企背負(fù)
6.其他討論:中國(guó)國(guó)企何處去

第三講:怎么辦——國(guó)企改革指導(dǎo)意見(jiàn)解讀
一、文件解讀
1.《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》公布
2.突破領(lǐng)域:國(guó)企分類(lèi)、國(guó)資管理、黨的領(lǐng)導(dǎo)方式……
二、看方向:改革目標(biāo)與方向
1.底線:基本經(jīng)濟(jì)制度和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)方向
2.三步:做強(qiáng)、做優(yōu)、做大
3.四力:活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力
三、看類(lèi)別:國(guó)企改革分類(lèi)
1.商業(yè)性國(guó)企:鷹擊長(zhǎng)空
2.公益性國(guó)企:爐火正紅
3.自然壟斷性國(guó)企:林木青蔥
四、看來(lái)錢(qián):國(guó)有資本管理體制
1.國(guó)有資本與民營(yíng)資本博弈
2.國(guó)有資本控股比例與控制力
3.國(guó)有資本與社會(huì)責(zé)任的關(guān)系
五、看管事:國(guó)企公司治理與激勵(lì)
1.董事會(huì)制度與黨組織的尷尬
2.上下級(jí)公司的關(guān)系協(xié)調(diào)
3.高管持股與員工持股
六、看四周:地方國(guó)企改革問(wèn)題
1.地方財(cái)政收入與國(guó)家利益切分
2.地方債風(fēng)險(xiǎn)與地方政府投資問(wèn)題
3.地方融資平臺(tái)問(wèn)題
4.地方財(cái)稅體系問(wèn)題

第四講:寫(xiě)在最后——《國(guó)企改革指導(dǎo)意見(jiàn)》總結(jié)
一、“首席未來(lái)官”解析
1.競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)源于現(xiàn)在對(duì)未來(lái)的把握
2.讓未來(lái)清晰可見(jiàn)的具體步驟
二、態(tài)度之謹(jǐn)慎
1.中國(guó)國(guó)企的幾次重大歷史性機(jī)遇
2.因地施策、因業(yè)施策、因企施策
3.宜獨(dú)則獨(dú),宜控則控,宜參則參
4.不搞拉郎配,不搞全覆蓋,不設(shè)時(shí)間表
5.成熟一個(gè)推進(jìn)一個(gè)
三、態(tài)度之大膽
1.大力推動(dòng)國(guó)企上市
2.資產(chǎn)證券未來(lái)提速展望
四、寫(xiě)在最后


講師簡(jiǎn)介

  黃碩 老師
黃碩老師簡(jiǎn)介 宏觀經(jīng)濟(jì)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家
資深媒體人,高級(jí)培訓(xùn)師
浙江大學(xué)客座教授,北京大學(xué)特聘講師
知名報(bào)業(yè)集團(tuán)財(cái)經(jīng)評(píng)論部主任
中山大學(xué)工商管理碩士
騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn),中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員
和訊網(wǎng)專(zhuān)欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員
中山大學(xué)中國(guó)品牌研究中心高級(jí)研究員
“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)
黃老師專(zhuān)注于宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究,對(duì)當(dāng)前政治形勢(shì)與經(jīng)濟(jì)政策研究有很深的造詣,尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)以及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃等方面相結(jié)合的咨詢與教育培訓(xùn)。先后從國(guó)內(nèi)外名師獲得扎實(shí)全面的知識(shí)體系,吸收全新國(guó)際經(jīng)濟(jì)理念,形成了最符合本土智慧的營(yíng)銷(xiāo)理論和應(yīng)對(duì)策略,幫助中國(guó)企業(yè)和政府認(rèn)識(shí)當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、并進(jìn)行有效營(yíng)銷(xiāo)為使命。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
三家企業(yè)合伙人
數(shù)十家企業(yè)家私人管理顧問(wèn)
常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)與評(píng)審專(zhuān)家
黃碩老師,中山大學(xué)工商管理碩士,大學(xué)畢業(yè)后一直服務(wù)于南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán),從一名普通的記者做到財(cái)經(jīng)評(píng)論部主任。MBA的求學(xué)經(jīng)歷讓黃碩老師具備了深厚的專(zhuān)業(yè)學(xué)識(shí),畢業(yè)不久就輕松斬獲“MBA中國(guó)新銳100”的“top10”大獎(jiǎng)。10年南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)的工作經(jīng)驗(yàn)更讓黃老師親歷了各種經(jīng)濟(jì)政策的風(fēng)云變幻。多年來(lái),黃老師悉心研究經(jīng)濟(jì)政策及形勢(shì)的變化,擔(dān)任騰訊網(wǎng)媒體顧問(wèn)、中國(guó)日?qǐng)?bào)網(wǎng)高級(jí)評(píng)論員、和訊網(wǎng)專(zhuān)欄作家,央視網(wǎng)財(cái)經(jīng)評(píng)論員等。同時(shí),黃老師結(jié)合自身資源,立足于為本土企業(yè)提供咨詢和培訓(xùn)服務(wù),以幫助企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展目標(biāo)為己任,常年擔(dān)任廣東省中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)與評(píng)審專(zhuān)家。
黃老師一直專(zhuān)注宏觀經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域研究與實(shí)踐,在政策研究方面實(shí)力不凡。黃老師深刻理解傳統(tǒng)企業(yè)在媒體公關(guān)與電子商務(wù)過(guò)程中的困惑與不足,注重立足實(shí)踐、結(jié)合國(guó)情,切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題。
黃老師最擅長(zhǎng)講授宏觀經(jīng)濟(jì)、政策研究、戰(zhàn)略管理及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等方面的專(zhuān)業(yè)課程,并熟悉各行各業(yè)的規(guī)則與背景知識(shí),能夠快速對(duì)客戶和學(xué)員的需求做出積極反應(yīng)及準(zhǔn)確判斷,能根據(jù)企業(yè)具體問(wèn)題編寫(xiě)培訓(xùn)案例并且提供有效解決方案,為企業(yè)提供有針對(duì)性的咨詢式培訓(xùn),從而有針對(duì)性地解決企業(yè)的各項(xiàng)問(wèn)題。
黃老師的課程更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧,培訓(xùn)的內(nèi)容富有理性,而培訓(xùn)的方式卻充滿激情!為多家企業(yè)進(jìn)行成功培訓(xùn),深受學(xué)員喜愛(ài)。先后為中山大學(xué)、可口可樂(lè)、廣州電信,廣東移動(dòng),廣電運(yùn)通,中信銀行,深圳邁瑞,順德米酒、恒豐肥業(yè)、廣發(fā)銀行、南方報(bào)業(yè)、遼漁集團(tuán)等企業(yè)講授課程,因教學(xué)效果好,培訓(xùn)學(xué)員約達(dá)上萬(wàn)人次,受到學(xué)員的一致好評(píng)。

主講課程:
01-《誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞——國(guó)企改革解讀》
02-《把握時(shí)代的脈博——當(dāng)前經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)解讀》
03-《世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)與商業(yè)銀行機(jī)遇與挑戰(zhàn)》
04-《讓一切聯(lián)起來(lái)——“物聯(lián)網(wǎng)”概念深入解析》
05-《中國(guó)經(jīng)濟(jì)新趨勢(shì)——經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與“供給側(cè)改革”解讀》
06-《大國(guó)崛起新號(hào)角——2016年全國(guó)兩會(huì)與十三五規(guī)劃解讀》
07-《中國(guó)制造出發(fā)——“中國(guó)制造2025”概念、分析與展望》
08-《我不做大哥好多年——“一帶一路”戰(zhàn)略解析與中國(guó)新常態(tài)》
09-《“加”出來(lái)的無(wú)限商機(jī)——“互聯(lián)網(wǎng)+”與中國(guó)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)》
10-《新一輪工業(yè)殖民主義的前哨戰(zhàn)——“工業(yè)4.0”概念、分析與展望》
11-《讓智慧無(wú)處不在——“智慧城市”概念深入解析與未來(lái)探索》
12-《抱團(tuán)取暖的博弈——京津冀一體化政策解讀》

授課風(fēng)格:
問(wèn)題導(dǎo)向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;
學(xué)員導(dǎo)向,注重互動(dòng)交流,形象生動(dòng),富有感染力;
教練導(dǎo)向,突出實(shí)務(wù)操作,落地生根,富有拓展力。

授課形式:?jiǎn)栴}導(dǎo)向啟發(fā)式、情景體驗(yàn)教練式、釋疑解惑互動(dòng)式、焦點(diǎn)小組討論式
咨詢式培訓(xùn):理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練
授課特色:私人定制化、一對(duì)一咨詢化、深度研討化
授課對(duì)象:致力于公司與部門(mén)成長(zhǎng)的各級(jí)管理人員

部分服務(wù)客戶:
金融行業(yè):華興銀行、南昌中行、佛山農(nóng)商行、寧德農(nóng)商行、徐州賈汪區(qū)農(nóng)商行、中信銀行、廣發(fā)銀行、廣州郵政、長(zhǎng)沙銀行、泰州興化農(nóng)村商業(yè)銀行、徐州彭城農(nóng)村商業(yè)銀行、中國(guó)銀行、農(nóng)村商業(yè)銀行、重慶交通銀行、梅州中行、陽(yáng)江郵政、運(yùn)城農(nóng)村信用社、杭州建行、云安農(nóng)信社、徐州姜堰農(nóng)商行、渤海銀行、湖南建行、晉城農(nóng)信社、北流農(nóng)信社、容縣農(nóng)村信用合作社、渤海銀行、臨汾農(nóng)信社、金融峰會(huì)、蘇州銀行、北流農(nóng)信社、貴州銀行、玉林陸川農(nóng)信社、廣州郵政局、南寧平南農(nóng)信社、西安民生銀行、大連農(nóng)行、江西農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、廣東省建行、興業(yè)銀行、工商銀行廣東省行、中國(guó)銀行四川省行、廣州中信銀行、四川銀行協(xié)會(huì)、武漢光大銀行、中國(guó)銀行營(yíng)口分行、恒豐銀行……
政府機(jī)構(gòu):中山城管執(zhí)法局、邯鄲市政府、煙臺(tái)市政府、南寧城市建設(shè)、東莞城管、武漢市政府、杭州上城區(qū)、青海政府、東莞城市管理綜合執(zhí)法局、四川省組織部、深圳規(guī)劃局、佛山市順德區(qū)大良街道辦事處、四川國(guó)土系統(tǒng)、中國(guó)質(zhì)量認(rèn)證中心、哈爾濱鐵路局、上海地鐵、山東淄博地稅、酒泉市政府、錦州市政府……
通訊IT行業(yè):中國(guó)電信、江蘇電信、江門(mén)移動(dòng)、廣東移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信深圳分公司工會(huì)、眉山市電信公司、汕頭電信公司、廣東通信服務(wù)有限公司、河源電信、深圳電信、揭陽(yáng)移動(dòng)、深圳移動(dòng)、中國(guó)電信(省公司)……
醫(yī)療行業(yè):中山一院、中山三院、南方醫(yī)院……
電力行業(yè):供電局、廣電運(yùn)通、梅州五華供電局、廣東電網(wǎng)梅州興寧供電局、鄭州電力、佛山供電局、佛山電力、國(guó)網(wǎng)眉山供電公司……
煙草行業(yè):陽(yáng)江煙草、云南中煙、紅云紅河煙草(集團(tuán))有限責(zé)任公司、 漯河卷煙廠、井崗山煙草、廣東煙草、昆明煙草、遵義煙草、粵煙、煙草營(yíng)銷(xiāo)中心……
其他:佛山市中小企業(yè)局、洛陽(yáng)國(guó)宏集團(tuán)、惠州市中小企業(yè)局、兵工企業(yè)、株洲新材材料科技股份公司、深業(yè)鵬基(集團(tuán))有限公司、鄭州污水凈化公司、上海城投水務(wù)集團(tuán)、河南華信集團(tuán)、上海大豐農(nóng)場(chǎng)、中國(guó)人壽、聯(lián)想集團(tuán)、湖南體育彩票管理中心、昆泰集團(tuán)、成都旭光電子、安徽省旅游集團(tuán)、唐山灣國(guó)際旅游島、昆明亮創(chuàng)集團(tuán)、南汽研究院、可口可樂(lè)、深圳邁瑞集團(tuán)、順德米酒、恒豐肥業(yè)、南方報(bào)業(yè)、遼寧遼漁集團(tuán)、中國(guó)國(guó)際航空公司、雀巢食品、康師傅、金川酒業(yè)、廣州環(huán)保投資集團(tuán)有限公司、浙江新安化工、橫店?yáng)|磁集團(tuán)、哈爾濱鐵路局、武漢鐵路局、上海一汽大眾、東方保險(xiǎn)、深圳市農(nóng)科物業(yè)管理有限公司、廣東省中國(guó)旅行社股份有限公司汽車(chē)服務(wù)分公司……


課程對(duì)象



備    注

課程名稱(chēng):誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞——國(guó)企改革解讀



 

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