中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 市場營銷內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

銀行外拓營銷技巧提升訓(xùn)練營
(培訓(xùn)2天+行動學(xué)習(xí)、沙盤演練1天+輔導(dǎo)2天)

課程背景:
隨著銀行間競爭的加劇,各種形式的,以營銷為目的的高端客戶活動已經(jīng)為了銀行與高端客戶溝通、交流和銷售的重要手段,被銀行普遍采用。而客戶經(jīng)理的工作內(nèi)容繁多,針對貴賓客戶的有效銷售不足。而通過銀行舉辦的“走出去外拓、變坐商為行商“的外拓已經(jīng)成為了銀行網(wǎng)點(diǎn)營銷的必備活動,由于缺乏系統(tǒng)的策劃、組織、客戶定位與需求分析,存在為了辦外拓而外拓的情況也越來越明顯,很多網(wǎng)點(diǎn)外拓的活動在管理方面并沒有建立系統(tǒng)的經(jīng)營理念,活動依然停留在最基礎(chǔ)的階段,不但不能夠持續(xù)帶來客戶價(jià)值,就連網(wǎng)點(diǎn)工作人員也對外拓活動也產(chǎn)生了抵觸情緒。
該課程通過講解和分析豐富多彩的外拓組織形式,幫助學(xué)員建立客戶導(dǎo)向型的外拓經(jīng)營思維,結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)存量.流量和增量客戶的具體特征,構(gòu)建外拓經(jīng)營管理的系統(tǒng),讓外拓營銷成為真正的為網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)生價(jià)值的營銷戰(zhàn)略依托。

課程目標(biāo):
1.思維轉(zhuǎn)型:打破固有營銷思維,幫助學(xué)員建立系統(tǒng)的外拓營銷認(rèn)知
2.系統(tǒng)布局:建立外拓營銷體系,學(xué)會外拓經(jīng)營的戰(zhàn)略布置
3.能力提升:幫助學(xué)員建立并培養(yǎng)一支優(yōu)秀的外拓營銷隊(duì)伍
4.客戶思維:培養(yǎng)客戶思維導(dǎo)向,學(xué)會策劃個(gè)性化.聯(lián)動式營銷活動
5.分工明確:幫助學(xué)員建立項(xiàng)目小組,分工實(shí)操,明確項(xiàng)目目標(biāo)和各自職責(zé)
6.團(tuán)隊(duì)合作:解讀外拓式營銷核能,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)合作意識,鍛煉各功能組合作營銷能力

課程收益:
1.掌握外拓活動策劃的目的和意義。
2.掌握外拓活動策劃的流程。
3.掌握外拓活動策劃的制勝細(xì)節(jié)。
4.掌握外拓后客戶關(guān)系管理與維護(hù)的技巧。
5.通過開展良好有效的營銷活動達(dá)到拓展客戶、拓展業(yè)務(wù)的目的。
6.拉近客戶關(guān)系,增強(qiáng)市場競爭力。

授課時(shí)數(shù):5天,6小時(shí)/天(2天培訓(xùn)+1天行動學(xué)習(xí)和沙盤演練+2天的外拓實(shí)踐輔導(dǎo))
授課對象:營銷條線管理干部、支行長、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、拓展團(tuán)隊(duì)、客戶經(jīng)理等營銷條線人員
課程特色:啟發(fā)性、互動性強(qiáng)、案例豐富、貼近實(shí)際、深入淺出
授課方法:課堂講述、情景演練、案例分析、小組研討、圖片展示、視頻教學(xué)

課程大綱:
第一講:銀行活動策劃的價(jià)值與現(xiàn)狀分析
1.外拓活動組織的價(jià)值
2.銀行網(wǎng)點(diǎn)實(shí)施存在困難
3.原因分析與解決之道

第二講:活動策劃的三階段
一、目標(biāo)客戶群需求分析與調(diào)研
1.目標(biāo)客戶群定位:社區(qū)、商區(qū)、園區(qū)、機(jī)構(gòu)、農(nóng)區(qū)……
2.目標(biāo)客戶群經(jīng)營與生活路徑
3.目標(biāo)客戶群經(jīng)營與生活場景分析
4.目標(biāo)客戶群特征總結(jié)
5.目標(biāo)客戶群活動策劃
二、明確目標(biāo)客戶群外拓活動目標(biāo)
1.提升網(wǎng)點(diǎn)業(yè)績
2.提升品牌知名度
3.提升客戶忠誠度
4.增加市場占有率
5.客戶導(dǎo)流……
三、目標(biāo)客戶群拓展經(jīng)營策劃
1.社區(qū)營銷拓展經(jīng)營策略
1)體驗(yàn)互動類經(jīng)營策略
2)知識競賽類經(jīng)營策略
3)公益收獲類經(jīng)營策略
4)投資理財(cái)類經(jīng)營策略……
2.商區(qū)營銷拓展經(jīng)營策略
1)渠道共享類經(jīng)營策略
2)聯(lián)盟類經(jīng)營策略
3)商務(wù)平臺類經(jīng)營策略……
3.園區(qū)營銷拓展經(jīng)營策略
1)差別化定位策略
2)個(gè)性化服務(wù)策略
3)批量化開發(fā)策略
4)專業(yè)化營銷策略
4.農(nóng)區(qū)營銷拓展經(jīng)營策略
1)搭建融資平臺經(jīng)營策略
2)搭建銷售平臺經(jīng)營策略
3)搭建產(chǎn)業(yè)平臺經(jīng)營策略

第三講:銀行營銷模式創(chuàng)新新思路
1.聯(lián)合營銷
2.定制營銷
3.節(jié)日營銷
4.網(wǎng)絡(luò)營銷……

第四講:活動組織與實(shí)施
一、活動功能組及人員分工
項(xiàng)目小組的分工及實(shí)操
實(shí)操演練:各小組根據(jù)實(shí)操的人員分工細(xì)則進(jìn)行人員分工的研討,并寫出對應(yīng)崗位的工作細(xì)分說明表
工具使用:《功能小組工作流程包》
二、面談技巧
1.建立良好第一印象:商務(wù)禮儀
2.從客戶角度出發(fā)以關(guān)懷和專業(yè)建立信任基礎(chǔ)
3.獲取更多產(chǎn)品呈現(xiàn)機(jī)會(顧問式營銷)
4.信息挖掘技巧(以產(chǎn)品觸碰客戶需求、從客戶異議中發(fā)掘客戶需求)
5.面談中的“聲情意動”
6.情景演練與點(diǎn)
三、活動后客戶關(guān)系管理與維護(hù)
1.成交客戶的維護(hù)
2.尚未成交客戶的后續(xù)營銷與維護(hù)
3.客戶的后續(xù)營銷與維護(hù)
第三天 行動學(xué)習(xí)與情景演練
1.外拓小組組建
2.外拓小組團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
1)繪制客戶地圖
2)繪制商圈地圖
3)目標(biāo)客戶群定位與需求分析
4)外拓活動策劃
4.團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
1)資源準(zhǔn)備
5.群策群力
6.外拓活動小組PK機(jī)制
7.情景演練
第四天.第五天拓展?fàn)I銷(商區(qū).社區(qū).園區(qū).農(nóng)區(qū))
一、晨會
分組舉辦晨會
二、實(shí)戰(zhàn)演練
各小組根據(jù)自己小組網(wǎng)點(diǎn)制定的營銷方案,進(jìn)行兩天的拓展?fàn)I銷。以實(shí)際績效進(jìn)行PK。
三、晚夕會
1.分組匯報(bào)戰(zhàn)況
2.K兌現(xiàn)
3.學(xué)員分享
4.講師總結(jié)
5.重點(diǎn)知識點(diǎn)回顧
項(xiàng)目總結(jié)及頒獎典禮


講師簡介

  董小紅 老師
董小紅老師 銀行服務(wù)營銷專家
16年培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷
8年銀行業(yè)咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)
累積輔導(dǎo)、培訓(xùn)銀行網(wǎng)點(diǎn)近200家
心理咨詢師、企業(yè)EAP(高級)執(zhí)行師、人力資源管理師
★ 主導(dǎo)中國銀行、中國建設(shè)銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國工商銀行、中國郵政儲蓄銀行等多家銀行的網(wǎng)點(diǎn)營銷技能提升、競爭力提升、網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型、網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型、外拓與沙龍活動策劃等培訓(xùn)輔導(dǎo)項(xiàng)目,幫助多家金融機(jī)構(gòu)建立《內(nèi)訓(xùn)師和理財(cái)金話筒體系》。
★《客戶經(jīng)理全流程情境訓(xùn)練》、《網(wǎng)點(diǎn)效能提升精細(xì)管理》、《銀行柜員服務(wù)營銷技巧訓(xùn)練》等課程,累積輔導(dǎo)、培訓(xùn):中國銀行(河南、內(nèi)蒙古、四川)30多家網(wǎng)點(diǎn)近60期;中國建設(shè)銀行(廣東、山東、浙江)40多家網(wǎng)點(diǎn)近90期;中國工商銀行(深圳、重慶、河北)10多家網(wǎng)點(diǎn)逾30期;郵政儲蓄銀行(深圳、山東)10多家網(wǎng)點(diǎn)近40期……
目前輔導(dǎo)、培訓(xùn)銀行網(wǎng)點(diǎn)近200家,每年平均培訓(xùn)及輔導(dǎo)超過120天。

近年銀行業(yè)部分培訓(xùn)課程:
 中國農(nóng)業(yè)銀行濮陽分行《外拓沙龍營銷實(shí)踐能力訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國農(nóng)業(yè)銀行濮陽分行《群策群力-中高端客戶結(jié)構(gòu)提升》行動促動課程實(shí)踐
 中國農(nóng)業(yè)銀行長治分行《少兒財(cái)商訓(xùn)練營》培訓(xùn)課程
 中國農(nóng)業(yè)銀行商丘分行《團(tuán)隊(duì)凝聚力打造》室內(nèi)拓展訓(xùn)練
 中國農(nóng)業(yè)銀行商丘分行《網(wǎng)點(diǎn)效能提升績效管理》培訓(xùn)課程
 中國工商銀行深圳分行《中年客戶經(jīng)理演講技能競賽》課程實(shí)施
 中國工商銀行深圳分行《理財(cái)金話筒-個(gè)金業(yè)務(wù)優(yōu)秀講師》評審
 中國工商銀行重慶分行《客戶經(jīng)理情境營銷技巧訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國工商銀行重慶分行《存量客戶差異化營銷策略提升訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國工商銀行唐山分行《客戶經(jīng)理情境營銷技巧訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國工商銀行唐山分行《存量客戶差異化營銷策略提升訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國建設(shè)銀行山東省分行《支行行長-雄獅成長計(jì)劃》行動學(xué)習(xí)培訓(xùn)課程
 中國建設(shè)銀行廣東省分行《網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)秀柜員新銳成長項(xiàng)目》培訓(xùn)課程
 中國銀行佛山分行《客戶經(jīng)理全流程情境訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國銀行包頭分行《網(wǎng)點(diǎn)效能提升精細(xì)管理》培訓(xùn)課程
 中國銀行宜賓分行《網(wǎng)點(diǎn)效能提升精細(xì)管理》培訓(xùn)課程
 中國銀行宜賓分行《柜面人員服務(wù)營銷技巧訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國銀行平頂山分行《網(wǎng)點(diǎn)效能提升精細(xì)管理》培訓(xùn)課程
 中國銀行南充分行《客戶經(jīng)理全流程情境訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國銀行南充分行《大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理技能提升訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國光大銀行廣東省分行《存量客戶差異化營銷策略提升訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國光大銀行廣東省分行《銀行柜員服務(wù)營銷技巧訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國郵政儲蓄銀行深圳分行《職場服務(wù)禮儀與網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)規(guī)范》培訓(xùn)課程
 中國郵政儲蓄銀行深圳分行《新人陽光心態(tài)與職業(yè)化修煉》培訓(xùn)課程
 中國郵政儲蓄銀行濰坊分行《客戶經(jīng)理全流程情境訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國郵政儲蓄銀行濰坊分行《存量客戶差異化營銷策略提升訓(xùn)練》培訓(xùn)課程
 中國建設(shè)銀行江蘇分行《職業(yè)化修煉與陽光心態(tài)》培訓(xùn)課程
 中國銀行東莞分行2014-2015年校園招聘《大學(xué)生崗前培訓(xùn)》共6期培訓(xùn)課程
 中國建設(shè)銀行邯鄲分行《職業(yè)生涯規(guī)劃》培訓(xùn)與員工職業(yè)生涯咨詢共3期
 北京銀行長沙分行《招聘與選拔素質(zhì)測評技術(shù)運(yùn)用》共2期
 ……

近年銀行業(yè)部分咨詢項(xiàng)目:
 中國工商銀行唐山分行《網(wǎng)效核心競爭力提升》《沙龍活動營銷》項(xiàng)目實(shí)施
 中國工商銀行重慶分行《網(wǎng)效核心競爭力提升》《外拓活動營銷》項(xiàng)目實(shí)施
 中國銀行包頭分行《網(wǎng)點(diǎn)軟件轉(zhuǎn)型二次導(dǎo)入》項(xiàng)目實(shí)施
 中國銀行宜賓分行《網(wǎng)點(diǎn)效能提升》項(xiàng)目實(shí)施
 中國銀行新疆分行《智能化網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷流程》項(xiàng)目實(shí)施
 中國農(nóng)業(yè)銀行濮陽分行《群策群力-中高端客戶結(jié)構(gòu)提升》項(xiàng)目實(shí)施
 中國農(nóng)業(yè)銀行濮陽分行《青少年財(cái)商專題》培訓(xùn)實(shí)施
 中信銀行總行信用卡中心《陣地場景化營銷》課程開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施
 中國建設(shè)銀行上虞分行《網(wǎng)點(diǎn)貴賓客戶認(rèn)養(yǎng)》項(xiàng)目實(shí)施
 中國建設(shè)銀行株洲分行《網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升》項(xiàng)目實(shí)施
 中國建設(shè)銀行紹興分行《“金鷹訓(xùn)練營”--網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)理后備人才培養(yǎng)計(jì)劃》項(xiàng)目實(shí)施
 中國銀行中山分行《網(wǎng)點(diǎn)后備人才培養(yǎng)素質(zhì)測評》論文答辯實(shí)施
 中國銀行南充分行《網(wǎng)點(diǎn)效能提升》項(xiàng)目實(shí)施
 中國銀行平頂山分行《網(wǎng)點(diǎn)效能提升》項(xiàng)目實(shí)施
 中國銀行佛山分行《網(wǎng)點(diǎn)效能提升》項(xiàng)目實(shí)施
 中國建設(shè)銀行株洲分行《網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升》培訓(xùn)實(shí)施
 中國建設(shè)銀行山東省分行《網(wǎng)點(diǎn)綜合競爭力提升》項(xiàng)目實(shí)施
 中國農(nóng)業(yè)銀行商丘分行《網(wǎng)點(diǎn)軟轉(zhuǎn)型》項(xiàng)目管理和實(shí)施
 中國工商銀行深圳分行《理財(cái)金話筒-個(gè)金業(yè)務(wù)優(yōu)秀講師》評審
 中國光大銀行廣東省分行《零售銷售巔峰網(wǎng)點(diǎn)》項(xiàng)目實(shí)施
 中國銀行廣東省分行《網(wǎng)點(diǎn)外拓沙龍活動策劃實(shí)施》項(xiàng)目實(shí)施
 中國郵政儲蓄銀行濰坊分行《網(wǎng)點(diǎn)綜合競爭力提升》項(xiàng)目實(shí)施
 北京銀行《蒲公英內(nèi)訓(xùn)師體系建設(shè)》培訓(xùn)咨詢項(xiàng)目實(shí)施
 中國農(nóng)業(yè)銀行順德分行《單點(diǎn)支行行長人才素質(zhì)測評》項(xiàng)目實(shí)施
 北京銀行長沙分行《新員工崗位匹配人才素質(zhì)測評》項(xiàng)目管理和實(shí)施
 廣東國壽《銀?蛻艚(jīng)理營銷實(shí)戰(zhàn)技能提升》TTT課程定制咨詢項(xiàng)目實(shí)施
 中國建設(shè)銀行承德分行《打造服務(wù)營銷標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)》項(xiàng)目實(shí)施
 中國建設(shè)銀行昆明分行《少兒財(cái)商訓(xùn)練營》項(xiàng)目實(shí)施
 ……

主講課程:
1.《外拓沙龍營銷策劃提升訓(xùn)練》
2.《客戶經(jīng)理全流程情境銷售提升訓(xùn)練》
3.《存量客戶差異化營銷策略提升訓(xùn)練》
4.《銀行客戶異議處理與抱怨投訴處理技巧》
5.《大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理綜合技能提升訓(xùn)練》
6.《銀行柜員服務(wù)營銷技巧訓(xùn)練》

授課特色:
董小紅老師課程融合人力資源管理、EAP、管理心理學(xué)、組織行為學(xué)、室內(nèi)體驗(yàn)室拓展訓(xùn)練等知識領(lǐng)域,啟發(fā)學(xué)員從表象中找到問題根源從而達(dá)到標(biāo)本兼治的效果,擅長運(yùn)用情景模擬、角色扮演、小組討論、案例分析點(diǎn)評等多種方式運(yùn)用于培訓(xùn)和輔導(dǎo),課程效果互動性強(qiáng)。

部分服務(wù)客戶:
中國銀行:廣東省分行、遠(yuǎn)景路支行、佛山分行、南海支行、大瀝支行、錦園支行、桂城支行、平州支行、南充分行、北干道支行、宜賓分行、崇文路支行、江安支行、東莞分行、包頭分行、東河支行、傳媒支行、東亞世紀(jì)支行、平頂山分行、建華支行、廣場支行、東莞分行、中山分行……
中國建設(shè)銀行:山東省分行、江蘇省分行、承德分行、邯鄲分行、紹興分行、上虞分行、青春支行、崧廈支行、曹娥支行、海濱支行、株洲分行、南華支行、城東支行、電子支行、430支行、城北支行、白石港支行、建設(shè)路支行、濱江支行、藍(lán)盾支行、達(dá)標(biāo)支行、田心支行、花果山支行、向陽支行……
中國農(nóng)業(yè)銀行:山西長治分行、濮陽分行、商丘分行、夏邑支行、順德分行……
中國工商銀行:深圳分行、唐山分行、重慶分行、大渡口支行、北濱路支行、建北支行、遵化大支……
中國郵政儲蓄銀行:深圳分行、濰坊分行、濰州路支行、奎聚支行、昌樂支行、臨朐支行、坊子支行……
北京銀行:北京分行、長沙分行
中信銀行:總行信用卡中心……
中國光大銀行:廣東省分行、深圳分行、江門支行天河支行……
保險(xiǎn)金融:廣東國壽……


課程對象



備    注

課程名稱:銀行外拓營銷技巧提升訓(xùn)練營



 

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