中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情


課程背景
大堂經(jīng)理在做網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)與團(tuán)隊(duì)管理時(shí),由于工作能力以及實(shí)際情況所限,不能夠很好地把包括大堂助理.保安師傅.保潔人員.實(shí)習(xí)生等整個(gè)大堂團(tuán)隊(duì)帶動(dòng)起來,高效協(xié)作,本課程旨在幫助大堂經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)大堂助理,幫助大堂助理運(yùn)用專業(yè)化的服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理技巧,打造大堂服務(wù)人員整體的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,從而打造真正的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)。

課程收益
1.重塑大堂經(jīng)理角色定位,樹立職業(yè)責(zé)任心,提升工作積極性
2.樹立與時(shí)俱進(jìn)的服務(wù)理念,主動(dòng)服務(wù)客戶,實(shí)現(xiàn)客戶雙贏
3.培養(yǎng)大堂經(jīng)理建立管理意識(shí),增強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場人員協(xié)調(diào)管理技能
4.提升大堂經(jīng)理團(tuán)隊(duì)意識(shí),掌握團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與團(tuán)隊(duì)凝聚力營造

課程時(shí)間:1天,6小時(shí)/天
授課對象:大堂經(jīng)理、理財(cái)經(jīng)理、服務(wù)主管等
授課形式:課堂講授、案例分析、情景演練、視頻教學(xué)、小組研討

課程大綱
第一講:大堂經(jīng)理的角色認(rèn)知
一、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理的三個(gè)層面
1.人管
2.制度管
3.自動(dòng)自覺
二、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理者的角色認(rèn)知
案例:新任大堂經(jīng)理與員工
三、幾種大堂經(jīng)理特性
1.服務(wù)明星型
2.任勞任怨型
3.放任不管型
4.哥們義氣型
5.盲目聽話型
四、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理者的職業(yè)品格
1.敬業(yè)精神
1)用何種標(biāo)準(zhǔn)要求自己,你就會(huì)成何種人
2)你怎樣對待工作,工作就會(huì)用同樣結(jié)果回報(bào)你
3)每一個(gè)人其實(shí)都是在為自己打工為人生在奮斗
2.責(zé)任擔(dān)當(dāng)
1)不找任何借口
2)勇于承擔(dān)責(zé)任

第二講:建立優(yōu)秀服務(wù)意識(shí),提升客戶忠誠
一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)概念
1.何謂優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2.服務(wù)的四種形態(tài)
二、客戶感知的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
1.客戶期望優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2.什么是服務(wù)感知
3.客戶感知的服務(wù)質(zhì)量決定對服務(wù)的評(píng)價(jià)
4.影響服務(wù)感知的要素
5.服務(wù)感知的五大特性
三、客戶體驗(yàn)滿意度分析
1.客戶體驗(yàn)從何而來
2.客戶滿意度影響因素分析
3.客戶體驗(yàn)服務(wù)關(guān)鍵點(diǎn)識(shí)別
4.超越客戶體驗(yàn)的三大策略

第三講:優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)
一、大堂助理的管理難點(diǎn)
1.上進(jìn)心不強(qiáng)
2.畏懼壓力
3.性格柔弱
4.注意力傾斜
二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成要素
三、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的團(tuán)隊(duì)具備特征
四、四大緯度打造高效大堂工作團(tuán)隊(duì)
1.團(tuán)隊(duì)文化建設(shè),增強(qiáng)員工歸屬感
2.團(tuán)隊(duì)活動(dòng)開展,增強(qiáng)向心凝聚力
3.營造學(xué)習(xí)氛圍,打造學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
4.互助減壓,適時(shí)激勵(lì),確保工作順利
五、大堂人員的管理輔導(dǎo)技巧
1.網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場常出現(xiàn)的問題
2.找準(zhǔn)培訓(xùn)指導(dǎo)的時(shí)機(jī)
3.培訓(xùn)職責(zé)研討
4.多技能管理表
5.OJT方法
6.工作強(qiáng)化督導(dǎo)


講師簡介

  包亮 老師
包亮老師 銀行服務(wù)營銷專家
上海財(cái)經(jīng)大學(xué)常年合作講師
上海浦發(fā)銀行總行常年合作講師
中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院特聘講師
10多年銀行工作培訓(xùn)從業(yè)經(jīng)歷
曾任:上海某股份制銀行客戶經(jīng)理
上海交通大學(xué)、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、湖南大學(xué)等多所重點(diǎn)院校金融課程指定合作講師。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
包亮老師身兼銀行主管、咨詢顧問于一體。曾任上海某股份制銀行客戶經(jīng)理,上海某著名管理咨詢公司銀行事業(yè)部總監(jiān)。豐富的銀行實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),多年的銀行咨詢工作,累積了大量銀行流程設(shè)計(jì)、服務(wù)管理,投訴處理等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),歷任農(nóng)業(yè)銀行總行轉(zhuǎn)型項(xiàng)目顧問、浦發(fā)銀行總行合作講師,人行鄭州學(xué)院特聘講師,上海交大海外學(xué)院銀行課程講師、上海財(cái)經(jīng)大學(xué)EDP特聘講師、中山大學(xué)、武漢大學(xué)、湖南大學(xué)客座講師 。包老師對銀行投訴處理問題情有獨(dú)鐘,有著深刻的見解,研究心得頗豐,單一課程年授課量就達(dá)到近百天。農(nóng)業(yè)銀行聘請講授50多次,江蘇農(nóng)商行聘請講授26次之多,單一課程在浦發(fā)銀行總行多年返聘超過十?dāng)?shù)次。

授課風(fēng)格:
包老師學(xué)識(shí)淵博,知識(shí)面涉獵非常廣泛,課程內(nèi)容注重專業(yè)與實(shí)用的結(jié)合、邏輯結(jié)構(gòu)環(huán)環(huán)相扣,現(xiàn)場授課氣場足,親和力強(qiáng),語言風(fēng)趣幽默,能充分調(diào)動(dòng)學(xué)員參與感,課堂氣氛活躍,學(xué)員積極性頗高。在課程案例的選用上,能夠非常有針對性的給到學(xué)員,符合實(shí)際工作的典型案例,通過輕松愉快的方式,讓學(xué)員理解的同時(shí),啟發(fā)學(xué)員思考,在所學(xué)在課下實(shí)際運(yùn)用到具體的工作當(dāng)中,做到學(xué)以致用,舉一反三,廣泛受到各年齡層面的學(xué)員歡迎。

課程特色:
針對性:為銀行網(wǎng)點(diǎn)人員量身定制,課程內(nèi)容非常符合工作實(shí)際;
實(shí)戰(zhàn)性:課程內(nèi)容學(xué)員聽得懂,記得住,用得上,做得到;
訓(xùn)練性:課程中采用情景演練的形式,讓學(xué)員把所學(xué)通過演練來強(qiáng)化,學(xué)員點(diǎn)評(píng)分享,老師總結(jié)輔導(dǎo),二次演練充分提升學(xué)員課程實(shí)戰(zhàn)轉(zhuǎn)化能力。
生動(dòng)性:采用講授、研討、案例分析、學(xué)員分享精華經(jīng)驗(yàn),等多種互動(dòng)參與的培訓(xùn)形式,塑造領(lǐng)導(dǎo)滿意,學(xué)員喜歡的學(xué)習(xí)氛圍;

主講課程:
《新形勢—銀行投訴處理與應(yīng)對》
《新常態(tài)—銀行危機(jī)處理與流程設(shè)計(jì)》
《新機(jī)遇—互聯(lián)網(wǎng)金融與智能銀行發(fā)展趨勢》
《面面俱到—大堂經(jīng)理綜合能力提升》
《刮目相看—銀行客戶體驗(yàn)與現(xiàn)場管理創(chuàng)新》
《穩(wěn)操勝券—銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷與話術(shù)演練》
《防患未然—銀行網(wǎng)點(diǎn)突發(fā)事件與應(yīng)急處理》
《非常完美—銀行客戶服務(wù)服務(wù)意識(shí)與服務(wù)技能提升》

部分培訓(xùn)案例:
上海浦發(fā)銀行總行《銀行客戶投訴處理》12期
江蘇農(nóng)商行《網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人投訴處理能力提升》26期
山西省信用社《商業(yè)銀行管理者的職業(yè)定位與職業(yè)素養(yǎng)》8期
浙江招商銀行《銀行服務(wù)禮儀與溝通技巧》
深圳建設(shè)銀行《銀行柜臺(tái)安全管理與突發(fā)事件應(yīng)急處理》
湖北興業(yè)銀行《銀行網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)營銷》
天津農(nóng)業(yè)銀行《客戶投訴抱怨處理與情緒壓力緩解》
山東銀行業(yè)協(xié)會(huì)《大堂經(jīng)理客戶投訴與突發(fā)事件處理》
中國人民銀行鄭州培訓(xùn)學(xué)院《營業(yè)廳現(xiàn)場管理》

咨詢或培訓(xùn)的部分客戶:
上海浦發(fā)總行、光大銀行、華夏銀行、河北銀行、華夏銀行、招商銀行、平安銀行、包商銀行、漢口銀行、桂林國民村鎮(zhèn)銀行,中國農(nóng)業(yè)銀行上海徐家匯支行、中國農(nóng)業(yè)銀行上海楊浦區(qū)支行、中國農(nóng)業(yè)銀行安徽池州市分行、中國農(nóng)業(yè)銀行安徽阜陽市分行、中國農(nóng)業(yè)銀行安徽滁州市分行、中國農(nóng)業(yè)銀行浙江寧波市分行、中國農(nóng)業(yè)銀行四川省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行河北廊坊支行、中國農(nóng)業(yè)銀行湖州分行、天津農(nóng)業(yè)銀行、四川郵儲(chǔ)、宜賓郵儲(chǔ)、南充郵儲(chǔ)、廣元郵儲(chǔ)、德陽郵儲(chǔ)、遂寧郵儲(chǔ)、湖北郵儲(chǔ)、南陽郵儲(chǔ)、河北郵儲(chǔ)、海南郵儲(chǔ)、麗水農(nóng)村合作銀行、資陽農(nóng)村信用合作聯(lián)社、內(nèi)蒙古林西農(nóng)村信用合作聯(lián)社,上蔡縣農(nóng)村信用社聯(lián)社、農(nóng)村商業(yè)銀行吳江分行、淮安盱眙農(nóng)商行、泰州農(nóng)商行、山西忻州農(nóng)信社、廣西農(nóng)村商業(yè)銀行、廣西資源農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、太倉農(nóng)商行、江蘇省姜堰農(nóng)商行、貴陽農(nóng)信社、浙江農(nóng)信社、如東農(nóng)商行、工商銀行貴州省遵義分行、工商銀行廣元分行、工商銀行雅安分行、工商銀行河南開封分行、工商銀行宿遷分行、建設(shè)銀行山東省分行、建設(shè)銀行云南省分行、建設(shè)銀行瀘州市分行、建設(shè)銀行武漢分行、湖南建行、惠州工商銀行、建設(shè)銀行武漢分行、中國銀行常熟中行等。

部分學(xué)員課后感言:
為我們授課的是包亮老師,他的人如其名,確實(shí)很“靚”,渾身散發(fā)著自信、干練,他的授課方式很生動(dòng),在他的指引下,我開始對授課內(nèi)容產(chǎn)生了深厚的興趣。從“企業(yè)倒閉原因”的互動(dòng)討論開始,他用充滿激情的話語,為我們精辟地闡述了一個(gè)又一個(gè)與我們這些管理者密切相關(guān)的話題。從他的講述中,我更深一步地了解了銀行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀,了解了現(xiàn)代商業(yè)銀行金融發(fā)展的趨勢,知道了如何去找準(zhǔn)網(wǎng)點(diǎn)管理的角色定位,他還指出了目前網(wǎng)點(diǎn)主任的一系列定位誤區(qū)及針對這些定位誤區(qū)的“治療建議”,可以說這些定位誤區(qū)都實(shí)實(shí)在在地存在于我自身上,為我今后的工作指明了方向。
——某銀行羅行長
我們聽了包亮老師講的《客戶投訴處理》,他講的很精彩,很到位,大家也聽得很投入,氣氛很活躍,我相信這次培訓(xùn)我們都學(xué)到了很多新的知識(shí),收到非常良好的效果。
——山西省農(nóng)信社張行長
今天的授課老師是包亮老師,他理論功底精深,先進(jìn)的管理理念和犀利的社會(huì)洞察力,令我欽佩不已,極具理論性和系統(tǒng)性,使我受益匪淺,體會(huì)良多,大大開拓了我的視野,并清楚地意識(shí)到自己知識(shí)貧乏,專業(yè)上的差距,通過學(xué)習(xí),讓我更進(jìn)一步了解和掌握了負(fù)責(zé)人的職責(zé),方向和目標(biāo),反思了以前工作管理上的不足與失誤。
——某銀行網(wǎng)點(diǎn)主任


課程對象



備    注

課程名稱:銀行大堂經(jīng)理團(tuán)隊(duì)管理能力提升



 

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