中國培訓易(www.a10by9.cn)
人力資源內訓課
主辦單位：廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易（www.a10by9.cn）
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培訓目標
本課程試圖通過總結分析二十余年來在國內各種不同性質企業(yè)的經營發(fā)展中，不時爆發(fā)的勞動爭議事件，梳理其內在的特征和規(guī)律，并以實戰(zhàn)咨詢的經驗和獨特的勞動爭議防范、化解和應對的管理思路，同時結合大量的爭議案例的剖析和分享，從而達到協(xié)助企業(yè)中高層管理人員明確思想意識，準確建立適合于自身發(fā)展的勞動關系管理體系之目的。
課程詳情
課程背景：
勞動爭議是現(xiàn)實中較為常見的糾紛。國家機關、企業(yè)事業(yè)單位、社會團體等用人單位與職工建立勞動關系后，一般都能相互合作，認真履行勞動合同。但由于各種原因，雙方之間產生爭議也是難以避免的事情。勞動爭議的發(fā)生，不僅使正常的勞動關系得不到維護，還會使勞動者的合法利益受到損害，不利于社會的穩(wěn)定。因此，應當正確把握勞動爭議的特點，積極預防勞動爭議的發(fā)生。
課程特色：
1、實踐案例，豐富、翔實，切中要害。
2、分析探討，具體、精確，深入淺出。
課程時間：1-2天，6小時/天
授課形式：現(xiàn)場講授、小組討論、互動交流；案例分析、角色扮演等。
課程大綱：
第一講：勞動關系與勞動爭議
一、勞動關系與勞動合同
二、企業(yè)勞動關系管理
課程現(xiàn)場，案例分享：勞動合同 / 勞務合同 / 雇傭合同 / 經濟合同
課程現(xiàn)場，互動討論：你認為他們簽訂的是勞動合同、勞務合同還是雇傭合同?
三、勞動爭議與勞動爭議的防范
四、勞動爭議仲裁與訴訟
五、常見勞動爭議產生的原因及其分析
課程現(xiàn)場，互動討論：你認為應該怎么防范勞動爭議?
六、正確認識勞動爭議與企業(yè)勞動關系管理之間的關系
七、合法規(guī)范、科學高效的勞動合同建設是防范勞動爭議的捷徑
第二講：規(guī)范勞動合同與防范勞動爭議的技巧
一、勞動合同擬定、簽定的技巧
1、用工形式、合同期限與試用期
2、保密和競業(yè)限制條款
3、培訓與培訓服務期條款
4、工資與社保條款
5、女工三期條款
課程現(xiàn)場，案例分析：一個不該發(fā)生的爭議
課程現(xiàn)場，互動討論：不同的用工形式、合同期限真的也能夠降低勞動用工成本嗎?
二、勞動合同履行、續(xù)延、變更的技巧
1、勞動合同的電子化與網絡化管理
2、勞動合同履行中的跟蹤服務與監(jiān)督控制
3、勞動合同續(xù)延、變更的提前溝通與知會
4、勞動合同續(xù)延、變更的法律手續(xù)與過程
5、員工調崗調薪的技巧
6、員工醫(yī)療與醫(yī)療期的管理
課程現(xiàn)場，案例分享：肯德基與徐延格事件
課程現(xiàn)場，互動討論：怎么合法高效地續(xù)延、變更勞動合同?
三、勞動合同解除、終止的技巧
1、工資基數(shù)
2、經濟補償金
3、加班費
4、離職通知與工作交接
5、離職證明與關系接續(xù)
課程現(xiàn)場，互動討論：經濟補償金、違約金和賠償金的區(qū)別?
課程現(xiàn)場，案例分享：他的主張為什么不被法院所支持?
第三講：構建和諧穩(wěn)定共贏的新型勞動關系
一、中國夢與新常態(tài)下的社會經濟現(xiàn)狀
二、和諧的勞動關系是國家和社會發(fā)展的需要
三、穩(wěn)定的勞動關系是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要
四、共贏的勞動關系是企業(yè)和員工雙方利益共同體的需要
講師簡介
左京 老師
左京老師 戰(zhàn)略人力資源管理專家
清華大學EMBA
高級人力資源管理師
14年大型化工能源、商務貿易行業(yè)等人力資源管理實戰(zhàn)經驗
12年的企業(yè)管理咨詢與培訓經驗
曾任：北京神霧環(huán)境能源科技集團 人力資源總監(jiān)
曾任：北京誠意光達商貿有限公司 副總經理
北京大學、中國農業(yè)大學、華北電力大學、鄭州大學客座教授
累計在《經理人》、《商界》、《中國經營報》等各類知名刊物發(fā)表過100余篇專業(yè)文章。
曾主導多家大中型企業(yè)的人力資源管理精英團隊的建設咨詢、培訓輔導工作，成功為民生銀行、大唐集團、中鐵集團、用友集團、人民大會堂管理局等提供人力資源管理變革建議與改進方案。擁有1000多場次的公開授課與企業(yè)內訓經歷,學員的滿意度高達到95%以上，累計培訓學員人數(shù)超過10萬。
實戰(zhàn)經驗：
14年化工能源、商務貿易等人力資源管理中高管工作經歷：
北京神霧環(huán)境能源科技集團（擁有9家全資和控股子公司，其中一家為上市公司，資產86億元）人力資源總監(jiān)，全面負責人力資源工作，累計面試人數(shù)超過5000人，為企業(yè)重點引進了300余名急需的優(yōu)秀科技人才。搭建了完善的人才引進、培養(yǎng)、考核、激勵的框架體系，特別針對高科技研發(fā)設計人員創(chuàng)建了完善而獨具特色的績效考核和浮動薪酬的激勵機制，使公司的研發(fā)設計工作產生了極大的變化，逐步成為企業(yè)高速發(fā)展最為重要的源動力。
北京誠意光達商貿副總經理，為適應市場的巨大變化，抓住企業(yè)戰(zhàn)略轉型的契機，及時調整經營策略，并組織內部資源和團隊以企業(yè)戰(zhàn)略、經營策略為引導，逐步實施工作重點的轉移和變革，為企業(yè)的二次騰飛創(chuàng)造了良好的條件，將企業(yè)從一個年營業(yè)額不足百萬的小型商貿公司打造成具有近億元年營業(yè)額，市場份額提升30%，經營范圍遍布全國的大型綜合性流通企業(yè)，得到廣大員工、管理團隊和董事會的稱贊和好評。
12年的人力資源管理咨詢與培訓經驗：
北京大學高級講師，主講高級工商管理研修班課程，累計培訓民營企業(yè)管理干部3000余人；
人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格鑒定委員會認證培訓講師，多家知名人力資源管理師培訓機構指定講師，主講國家職業(yè)資格人力資源管理師認證四級到一級的教程；認證考試通過率高達85%。
通過大量的走訪調研，特別針對民營企業(yè)設計開發(fā)了一整套《戰(zhàn)略導向的人力資源管理》系列培訓課程，服務過的企業(yè)超過500余家，培訓足跡遍布近30個省市。
主講課程：
1.《績效考核與彈性薪酬》
2.《戰(zhàn)略導向的人力資源管理》
3.《企業(yè)勞動爭議的防范與應對》
4.《人力資源管理進階能力提升》
5.《戰(zhàn)略變革中企業(yè)組織架構的設計》
6.《非人力資源經理的人力資源管理》
7.《基層管理者角色定位與管理技巧》
8.《管理人員高效溝通》
9.《互聯(lián)網+時代的人力資源管理轉型》
授課特色：
以實戰(zhàn)培訓為導引，以實地輔導改善為主線(現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導)；
特別注重培養(yǎng)學員解決實際工作中問題的能力，既注重理論知識的傳授講解，又不忘現(xiàn)實案例的剖析論證，更引領學員分析與總結工具背后的思維習慣；
課程既嚴謹認真，一絲不茍，又風趣幽默，通俗易懂。被廣大學員譽為“史上最通俗易懂的講師”，學員評測的課程滿意度高達99.8%。
部分服務客戶：
【學院】清華大學EMBA、北京大學、中國農業(yè)大學、華北電力大學、鄭州大學、服裝學院、
【金融】中國中信集團、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、民生銀行、中國人壽、中國人民保險集團……
【通信】中國移動通信、中國聯(lián)通、中國電信、全球通、展訊、大唐電信……
【汽車】一汽、東風、長安、三菱、福特、江鈴……
【電子/科技】用友集團、宏碁電腦、新百聯(lián)網絡科技、科聯(lián)科科技、云山生物科技、永球科技、吉水集團、北方光學電子集團、利達光電、西安趕集網、當當網……
【制造/電器】中國兵器工業(yè)集團、中國南方工業(yè)集團、中國鋁業(yè)公司、中國中鋼集團、武漢鋼鐵集團、寶鋼集團、上海邁科泵業(yè)制造、川一精密機械、科海機械、太原重型機械集、礦機集團股份、格力、海爾、LG、西門子、美的、櫻花、方太、老板、天津中環(huán)集團……
【服務/消費】中國國際航空公司、正邦集團、大華地產、恒大地產、中國郵政、修身堂、隆格酒店、紅十字會賓館、北京同仁堂、京都念慈菴、南寧中小企業(yè)服務中心、北大、北京金融街集團……
【電力/能源】國家電網、南方電網、中國五礦集團、北京中科博聯(lián)環(huán)境工程、中國核工業(yè)集團、中國石化集團、中國海洋石油總公司、中國大唐集團、中國國電集團、中國華能集團、新鑫能源、永康生物能源、神霧環(huán)境能源……
部分客戶評價：
左老師授課風格幽默風趣、極富激情，有著很強的感染力。聽來既通俗易懂，又頗有啟發(fā)，令人久久不能遺忘! ——同仁堂集團
左老師的培訓課程論述清晰，旁征博引，將枯燥的理論知識與實際管理案例有機地結合了起來，聽來發(fā)人深省。 ——大唐電力集團
左老師的培訓課程有一個最大的特點，那就是你聽著不會犯困。這看似簡單，實則非常不易。能把枯燥、艱深的管理知識和理論，通過這么輕松愉快的氛圍傳授給我們，真的非常棒!
——北大資源集團
左老師的演講，幽默的語言讓無聊的培訓變得十分生動、有趣。有理論的深度、有現(xiàn)實的廣度、有獨特的真知與灼見、有實用的建議與方法，確有其實，確有其值!
——全國人大常委會人民大會堂管理局
左老師講課認真負責，精確細致，而且能將豐富的實踐經驗與理論有機地結合起來，聽起來十分過癮，很是解渴。 ——冀北電力公司
左老師的講授聽得出來是帶有深刻的實踐經驗的，只有擁有如此豐富的實際管理工作經驗，才有可能信手捏來皆成文章，是我們受益匪淺。 ——用友集團
清華大學EMBA
高級人力資源管理師
14年大型化工能源、商務貿易行業(yè)等人力資源管理實戰(zhàn)經驗
12年的企業(yè)管理咨詢與培訓經驗
曾任：北京神霧環(huán)境能源科技集團 人力資源總監(jiān)
曾任：北京誠意光達商貿有限公司 副總經理
北京大學、中國農業(yè)大學、華北電力大學、鄭州大學客座教授
累計在《經理人》、《商界》、《中國經營報》等各類知名刊物發(fā)表過100余篇專業(yè)文章。
曾主導多家大中型企業(yè)的人力資源管理精英團隊的建設咨詢、培訓輔導工作，成功為民生銀行、大唐集團、中鐵集團、用友集團、人民大會堂管理局等提供人力資源管理變革建議與改進方案。擁有1000多場次的公開授課與企業(yè)內訓經歷,學員的滿意度高達到95%以上，累計培訓學員人數(shù)超過10萬。
實戰(zhàn)經驗：
14年化工能源、商務貿易等人力資源管理中高管工作經歷：
北京神霧環(huán)境能源科技集團（擁有9家全資和控股子公司，其中一家為上市公司，資產86億元）人力資源總監(jiān)，全面負責人力資源工作，累計面試人數(shù)超過5000人，為企業(yè)重點引進了300余名急需的優(yōu)秀科技人才。搭建了完善的人才引進、培養(yǎng)、考核、激勵的框架體系，特別針對高科技研發(fā)設計人員創(chuàng)建了完善而獨具特色的績效考核和浮動薪酬的激勵機制，使公司的研發(fā)設計工作產生了極大的變化，逐步成為企業(yè)高速發(fā)展最為重要的源動力。
北京誠意光達商貿副總經理，為適應市場的巨大變化，抓住企業(yè)戰(zhàn)略轉型的契機，及時調整經營策略，并組織內部資源和團隊以企業(yè)戰(zhàn)略、經營策略為引導，逐步實施工作重點的轉移和變革，為企業(yè)的二次騰飛創(chuàng)造了良好的條件，將企業(yè)從一個年營業(yè)額不足百萬的小型商貿公司打造成具有近億元年營業(yè)額，市場份額提升30%，經營范圍遍布全國的大型綜合性流通企業(yè)，得到廣大員工、管理團隊和董事會的稱贊和好評。
12年的人力資源管理咨詢與培訓經驗：
北京大學高級講師，主講高級工商管理研修班課程，累計培訓民營企業(yè)管理干部3000余人；
人力資源和社會保障部國家職業(yè)資格鑒定委員會認證培訓講師，多家知名人力資源管理師培訓機構指定講師，主講國家職業(yè)資格人力資源管理師認證四級到一級的教程；認證考試通過率高達85%。
通過大量的走訪調研，特別針對民營企業(yè)設計開發(fā)了一整套《戰(zhàn)略導向的人力資源管理》系列培訓課程，服務過的企業(yè)超過500余家，培訓足跡遍布近30個省市。
主講課程：
1.《績效考核與彈性薪酬》
2.《戰(zhàn)略導向的人力資源管理》
3.《企業(yè)勞動爭議的防范與應對》
4.《人力資源管理進階能力提升》
5.《戰(zhàn)略變革中企業(yè)組織架構的設計》
6.《非人力資源經理的人力資源管理》
7.《基層管理者角色定位與管理技巧》
8.《管理人員高效溝通》
9.《互聯(lián)網+時代的人力資源管理轉型》
授課特色：
以實戰(zhàn)培訓為導引，以實地輔導改善為主線(現(xiàn)場授課+實戰(zhàn)輔導)；
特別注重培養(yǎng)學員解決實際工作中問題的能力，既注重理論知識的傳授講解，又不忘現(xiàn)實案例的剖析論證，更引領學員分析與總結工具背后的思維習慣；
課程既嚴謹認真，一絲不茍，又風趣幽默，通俗易懂。被廣大學員譽為“史上最通俗易懂的講師”，學員評測的課程滿意度高達99.8%。
部分服務客戶：
【學院】清華大學EMBA、北京大學、中國農業(yè)大學、華北電力大學、鄭州大學、服裝學院、
【金融】中國中信集團、中國工商銀行、中國農業(yè)銀行、中國銀行、中國建設銀行、中國交通銀行、民生銀行、中國人壽、中國人民保險集團……
【通信】中國移動通信、中國聯(lián)通、中國電信、全球通、展訊、大唐電信……
【汽車】一汽、東風、長安、三菱、福特、江鈴……
【電子/科技】用友集團、宏碁電腦、新百聯(lián)網絡科技、科聯(lián)科科技、云山生物科技、永球科技、吉水集團、北方光學電子集團、利達光電、西安趕集網、當當網……
【制造/電器】中國兵器工業(yè)集團、中國南方工業(yè)集團、中國鋁業(yè)公司、中國中鋼集團、武漢鋼鐵集團、寶鋼集團、上海邁科泵業(yè)制造、川一精密機械、科海機械、太原重型機械集、礦機集團股份、格力、海爾、LG、西門子、美的、櫻花、方太、老板、天津中環(huán)集團……
【服務/消費】中國國際航空公司、正邦集團、大華地產、恒大地產、中國郵政、修身堂、隆格酒店、紅十字會賓館、北京同仁堂、京都念慈菴、南寧中小企業(yè)服務中心、北大、北京金融街集團……
【電力/能源】國家電網、南方電網、中國五礦集團、北京中科博聯(lián)環(huán)境工程、中國核工業(yè)集團、中國石化集團、中國海洋石油總公司、中國大唐集團、中國國電集團、中國華能集團、新鑫能源、永康生物能源、神霧環(huán)境能源……
部分客戶評價：
左老師授課風格幽默風趣、極富激情，有著很強的感染力。聽來既通俗易懂，又頗有啟發(fā)，令人久久不能遺忘! ——同仁堂集團
左老師的培訓課程論述清晰，旁征博引，將枯燥的理論知識與實際管理案例有機地結合了起來，聽來發(fā)人深省。 ——大唐電力集團
左老師的培訓課程有一個最大的特點，那就是你聽著不會犯困。這看似簡單，實則非常不易。能把枯燥、艱深的管理知識和理論，通過這么輕松愉快的氛圍傳授給我們，真的非常棒!
——北大資源集團
左老師的演講，幽默的語言讓無聊的培訓變得十分生動、有趣。有理論的深度、有現(xiàn)實的廣度、有獨特的真知與灼見、有實用的建議與方法，確有其實，確有其值!
——全國人大常委會人民大會堂管理局
左老師講課認真負責，精確細致，而且能將豐富的實踐經驗與理論有機地結合起來，聽起來十分過癮，很是解渴。 ——冀北電力公司
左老師的講授聽得出來是帶有深刻的實踐經驗的，只有擁有如此豐富的實際管理工作經驗，才有可能信手捏來皆成文章，是我們受益匪淺。 ——用友集團
課程對象
企業(yè)高層管理者、晉升儲備干部；需要提升管理意識與能力的相關職場人士等。
備 注
課程名稱：企業(yè)勞動爭議的防范技巧
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咨詢電話：020-29042042
QQ： 674837974
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