中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)



課程詳情

課程背景:
企業(yè)管道、廢水處理水池、廢氣處理設(shè)施、煤礦瓦斯、透水、市政廢水管道/窨井等事故,悲劇的發(fā)生讓太多的家庭支離破碎……安全是企業(yè),也是個人成長的核心,其績效也反映著公司隱形的業(yè)績,一把火、一場事故或許會讓一切不復(fù)存在,您是否覺得“環(huán)境、健康、安全”與您遙遠(yuǎn)?
本課程將從公司實際入手,用系統(tǒng)的工具和方法讓安全結(jié)果越來越好,結(jié)合世界500強標(biāo)桿公司的最佳實戰(zhàn)經(jīng)驗,協(xié)助您系統(tǒng)的完善環(huán)境、健康、安全文化,將其落地,逐步用最低的安全成本提升管理水平。

課程目標(biāo):
1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)的密閉空間安全管理,降低密閉空間安全事故,提高應(yīng)急救援能力;
2、學(xué)員掌握基本的密閉空間風(fēng)險評估與控制技能并將最佳實踐運用到工作崗位;
3、做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護他人和公司財產(chǎn)不受傷害”。

課程特色:
課前深入調(diào)研公司環(huán)境、健康、安全文化所處的階層,結(jié)合主講老師近十年的寶貴現(xiàn)場實戰(zhàn)經(jīng)驗,課程案例均是老師經(jīng)歷或行業(yè)經(jīng)典,跟事故案例學(xué)風(fēng)險預(yù)防,針對性的設(shè)計和情景模擬讓學(xué)員消化吸收課程知識,結(jié)合分組研討把枯燥的安全課堂歡樂有趣,玩中體驗探索EHS奧秘。

課程時間:1天,6小時/天
課程對象:EHS、維修人員、受限(密閉)空間操作相關(guān)人員
授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評+管理工具+實戰(zhàn)模擬

課程大綱:
一、受限(密閉)空間在安全管理重要性
1、受限(密閉)空間定義
1)破冰
研討:分組討論常見的典型受限空間
2)密閉空間
3)密閉空間作業(yè)
2、安全為了誰
案例:分享密閉空間數(shù)據(jù)與事故死亡

二、密閉空間法規(guī)要求
1、各區(qū)域法定管理
1)US OSHA29 CFR1910、146
2)各區(qū)域法定管理方式:歐盟、北美、亞洲
2、我國受限空間立法進程
3、安監(jiān)總局有限空間《安全作業(yè)五項規(guī)定》
4、法規(guī)相關(guān)內(nèi)容:安全黃金定律

三、密閉空間風(fēng)險評估與危害控制處理
1、識別風(fēng)險
體驗:阻隔風(fēng)險(多米諾)
2、密閉空間常見風(fēng)險
互動研討
3、密閉空間作業(yè)的危險特性
1)作業(yè)環(huán)境情況復(fù)雜分析
2)危險性大,易發(fā)生嚴(yán)重事故
3)避免盲目施救造成更大傷害
4、受限空間預(yù)防控制

四、密閉空間安全管理最佳實踐與案例分享
1、跟視頻學(xué)管理
2、規(guī)范作業(yè)流程
3、正確標(biāo)識、許可授權(quán)
4、進入密閉空間的作業(yè)檢查確認(rèn)
5、現(xiàn)場實戰(zhàn)演練(根據(jù)時間待定)
6、頭腦風(fēng)暴思考:問答


講師簡介

  鄒軍 老師
鄒軍老師 環(huán)境、健康、安全(EHS)引導(dǎo)師
專注環(huán)境、健康、安全10年
南京大學(xué) 法學(xué)學(xué)士
國際注冊(安全生產(chǎn)管理方向)生產(chǎn)管理師
ISO14001,OHSAS18001資深內(nèi)審員
曾任:德爾福電子(蘇州)(世界500強美資)EHS專員
曾任:史丹利百得(世界500強美資)中國區(qū)三廠EHS(百事高五金機械制造&上海東鐵五金&江蘇東豐五金)
曾任:卡克特(蘇州)壓力控制(美資)EHS

職業(yè)成果:
德爾福電子(蘇州)——
1、NSC 頒發(fā):百萬工作小時無可記錄工傷事故 & 完美記錄獎?wù)拢?
2、建立5S文化與系統(tǒng)并被新加坡兄弟工廠復(fù)制;
史丹利百得——
1、主導(dǎo)機械設(shè)備安全防護項目改善;
2、江蘇東豐五金公司鐵水熔煉團隊0事故;
3、上海東鐵五金公司團隊事故率下降80%;
4、美國總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“能源節(jié)約”改善項目卓越獎;
5、美國總部頒發(fā):Y2011亞太區(qū)“廢棄物減量管理”改善項目卓越獎;
6、引導(dǎo)團隊建立EHS法律法規(guī)系統(tǒng),建立的法律法規(guī)評估清單被亞太區(qū)EHS總監(jiān)推廣到亞太區(qū)各分公司;
卡克特(蘇州)——
1、0事故;
2、建立EHS委員會與EHS文化;
3、建立EHS培訓(xùn)體系,主導(dǎo)所有EHS培訓(xùn)。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
十年制造業(yè)現(xiàn)場EHS專職管理實戰(zhàn),熟悉現(xiàn)場管理和EHS文化建設(shè),對職業(yè)健康安全(H/S)管理體系和環(huán)境(E)管理體系有效運行有獨特見解,可以從“點”到“面”綜合提出解決方案。熟悉汽車電子、五金機械、冶金熔煉澆注,石油開采設(shè)備、紡織等行業(yè)工藝流程及安全管理,具備豐富的相關(guān)行業(yè)現(xiàn)場處置/管理經(jīng)驗及溝通技巧。
在史丹利-百得SBD美國總部系統(tǒng)學(xué)習(xí)EHS(環(huán)境、健康、安全),集SBD和德爾福汽車零配件卓越安全管理及現(xiàn)場改善等EHS工作經(jīng)歷經(jīng)驗于一身。從參與到主導(dǎo)近10年的相關(guān)企業(yè)ISO14001,OHSAS18001體系審核和建設(shè),并多次協(xié)助相關(guān)企業(yè)通過ISO9001,TS16949審核,熟悉各類體系建設(shè)要點、審核技巧和應(yīng)對技巧。
一直在歐美外資大型企業(yè),擔(dān)任現(xiàn)場EHS管理。長期領(lǐng)導(dǎo)、組織企業(yè)內(nèi)部EHS管理及企業(yè)文化建設(shè),成功推行6S,Lean EHS,節(jié)能降耗等企業(yè)革新項目,提高了企業(yè)生產(chǎn)效率,避免安全事故,降低了企業(yè)成本,在安全、職業(yè)健康、環(huán)境、管理咨詢、培訓(xùn)、實踐、體系建設(shè)、文化建設(shè)工作上具有豐富的經(jīng)驗。

教學(xué)以模擬實戰(zhàn),寓教于樂作為目標(biāo):
學(xué)員游戲中體會,案例分享時角色模擬與情感交流,模擬實戰(zhàn)后實踐參與,讓課堂充滿激情,活力,讓學(xué)員愿意,樂意和你分享交流。安全不是管出來,而是做出來的; 沒有不好的學(xué)生,只有不好的導(dǎo)師。
行為安全管理,打造零事故卓越的現(xiàn)場;安全文化引領(lǐng)安康……您值得擁有!

EHS工作坊理念:倒金字塔閉環(huán)系統(tǒng):

EHS工作坊課程:(二把斧子砍隱患)

部分服務(wù)客戶:
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課程對象



備    注

課程名稱:受限(密閉)空間安全管理(Confined Space)



 

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