中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理內(nèi)訓(xùn)課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)
1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的基本知識(shí)和能力模型
2.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“心態(tài)力”
3.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“思維力”
4.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“表現(xiàn)力”
5.學(xué)會(huì)世界大師級(jí)領(lǐng)袖的公眾演講要素密碼



課程詳情

領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講
The Art of Leader Public Speaking
(效能演講品牌課程)


從過去到今天,演講一直是管理者商業(yè)溝通的核心技能,幫助管理者完成思想傳播并獲得公眾影響力。
然而在高階的商業(yè)演講學(xué)習(xí)中,如何才能跨越平庸的演講技巧、避免膚淺的煽情說教,獲得跨越式的提升?
從希特勒、羅斯福、丘吉爾、馬丁路德金、奧巴馬,到喬布斯…這些最具溝通魅力的大師級(jí)人物,也是全世界最擅長擄獲人心的商業(yè)演講者,掌握著領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的核心密碼。他們不僅說服聽眾的腦,更是打動(dòng)聽眾的心,或掌聲雷動(dòng)、或群情激憤、或淚流滿面。
本課程是公眾演講的高階課程,通過分析大師們公眾演講中的要素密碼,將可以借鑒的技巧一一呈現(xiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)公眾演講有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),同時(shí)搭建一個(gè)源于大師的領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講模型,讓更多的管理者快速提升、超越自我。


課程收獲:
1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的基本知識(shí)和能力模型
2.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“心態(tài)力”
3.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“思維力”
4.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“表現(xiàn)力”
5.學(xué)會(huì)世界大師級(jí)領(lǐng)袖的公眾演講要素密碼


課程時(shí)長:2天(6小時(shí)/天)
課程對(duì)象:企業(yè)和組織各類中高級(jí)管理者:公司發(fā)言和下屬激勵(lì)、會(huì)議演講、社交場合演講、媒體場合演講、商業(yè)場合、政府公務(wù)、頒獎(jiǎng)授獎(jiǎng)、紀(jì)念場合等各類公眾場合演講希望獲得商務(wù)演講高階能力提升的人士


授課方式:
腦轉(zhuǎn)動(dòng)體驗(yàn):講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
心感動(dòng)體驗(yàn):游戲體驗(yàn)、影音觀摩、測評(píng)解讀、感受分享
手行動(dòng)體驗(yàn):工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計(jì)劃、行動(dòng)承諾


課程大綱:
一、公眾演講基礎(chǔ)
1.揭秘公眾演講
1)公眾演講的定義
2)公共演講的力量——能幫你做什么
3)公共演講的歷史追溯
4)公共演講與日常會(huì)話的異同點(diǎn)
5)公眾演講的交流模型——七大要素
2.公眾演講者的五層能力模型
1)心理心態(tài)能力
2)內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
3)舞臺(tái)演繹能力
4)互動(dòng)控場能力
5)輔助展示能力
案例:歷史中的著名公眾演講
工具:公眾演講五層能力模型
演練:1分鐘自我介紹


二、鐵血丹心——公眾演講的心態(tài)力
1.公眾演講的道德規(guī)范
2.公眾演講需要批判性思維
3.公眾演講的緊張克服
1)肢體放松法
2)注意轉(zhuǎn)移法
3)自我暗示法
4)自我解脫法
5)超量準(zhǔn)備法
6)持續(xù)暴露法
4.公眾演講的基本法則
1)信仰法則
2)影響法則
3)溝通法則
4)雙腦法則
案例:演講大師們的心態(tài)力量
工具:演講道德自檢表、克服緊張技巧表、信仰板
演練:克服緊張練習(xí)


三、勝算在心——公眾演講的思維力
1.確定演講主題與目標(biāo)
1)確定主題
2)確定總體目標(biāo)
3)確定具體目標(biāo)
4)確定中心思想
2.分析聽眾
1)以聽眾為中心
2)聽眾心理
3)聽眾統(tǒng)計(jì)分析
4)聽眾情境分析
5)收集聽眾信息
6)適應(yīng)聽眾
3.準(zhǔn)備支撐材料
1)論證材料與批判性思維
2)事例
3)數(shù)據(jù)
4)證言
4.設(shè)計(jì)演講主體結(jié)構(gòu)
1)確定演講要點(diǎn)
2)確定要點(diǎn)論證材料
3)設(shè)計(jì)要點(diǎn)間過渡銜接
5.設(shè)計(jì)演講的開頭與結(jié)尾
1)設(shè)計(jì)演講開頭
2)設(shè)計(jì)演講結(jié)尾
6.撰寫演講提綱
1)內(nèi)容提綱
2)演講版提綱
案例:大師著名演講內(nèi)容分析
工具:演講提綱模板
演練:3分鐘內(nèi)容演講練習(xí)


四、震撼人心——公眾演講的表現(xiàn)力
1.演講中的語言表達(dá)
1)語言的重要性
2)使用準(zhǔn)確的語言
3)使用生動(dòng)的語言
4)使用合適的語言
5)使用公正的語言
2.演講中的非語言表達(dá)
1)什么是好的傳達(dá)方式
2)四種基本演講傳達(dá)方式
3)演講人的聲音
4)演講人的形體語言
5)練習(xí)傳達(dá)
6)回答聽眾提問
3.演講中的視覺輔助表達(dá)
1)視覺輔助的優(yōu)點(diǎn)
2)視覺輔助的種類
3)視覺輔助準(zhǔn)備須知
4)視覺輔助展示須知


案例:大師演講中的表現(xiàn)力分析
工具:演講語言四維檢測表、演講肢體表現(xiàn)六法、演講用PPT模板
演練:3分鐘演講表現(xiàn)力練習(xí)、看圖猜意


五、天下歸心——常見類型和場合演講技巧
1.告知類演講技巧
1)告知實(shí)物型演講
2)告知過程型演講
3)告知事件型演講
4)告知概念型演講
5)告知類演講要訣
2.說服類演講技巧
1)說服的重要性
2)說服的心理學(xué)
3)事實(shí)說服型演講
4)價(jià)值說服型演講
5)政策說服型演講
6)說服類演講要訣
7)說服四大要素:建立和強(qiáng)化可信度、利用證據(jù)、推理、情感訴求
3.活動(dòng)類演講技巧
1)介紹型演講要訣
2)頒獎(jiǎng)型演講
3)受獎(jiǎng)型演講
4)紀(jì)念型演講
5)宴會(huì)型演講
案例:告知類演講案例、說服類演講案例
工具:各類演講結(jié)構(gòu)模板
演練:5分鐘演講綜合練習(xí)


六、獨(dú)具匠心——世界大師公眾演講案例研討
1.奧巴馬著名演講分析
1)“無畏的希望”——2004 年在民主黨全國代表大會(huì)上作基調(diào)演講
2)“美國的變革已經(jīng)來臨”——2008 年勝選演說
3)“最美好的未來尚未到來“——2012 年勝選演說
2.向奧巴馬學(xué)演講
1)大聲試講
2)與聽眾進(jìn)行個(gè)體交流
3)考慮“你”
4)運(yùn)用肢體語言
5)運(yùn)用語氣語調(diào)
3.喬布斯著名演講分析
1)2007年iPhone發(fā)布會(huì)
2)2008年Macbook Air發(fā)布會(huì)
3)2010年iPad發(fā)布會(huì)
4.向喬布斯學(xué)演講
1)喬布斯為蘋果發(fā)布會(huì)精心打造了什么樣的流程?
2)蘋果公司發(fā)布會(huì)的劇本上,有什么神奇的敘述結(jié)構(gòu)?
3)看看喬布斯如何邀請業(yè)界大腕同臺(tái)演講?并提出了什么樣的要求?
4)喬布斯如何通過特殊環(huán)節(jié),把演講從平淡變?yōu)榫剩?
5)喬布斯注意到了哪些別人沒有注意的細(xì)節(jié)?
6)喬布斯是如何磨煉演講技術(shù)的?
7)喬布斯的審美品位在演講中有哪些明顯的體現(xiàn)?
8)喬布斯對(duì)演講PPT持什么樣的觀點(diǎn)和態(tài)度?
5.世界大師演講分析
1)“向日本宣戰(zhàn)”——羅斯福1941年國會(huì)對(duì)日宣戰(zhàn)演講
2)熱血,汗水和眼淚——丘吉爾1940下議院會(huì)議演講
3)我有一個(gè)夢想——馬丁路德金1963年華盛頓集會(huì)演講
4)德意志萬歲——希特勒1934年紐倫堡黨代表大會(huì)的演講


七、公眾演講實(shí)戰(zhàn)演練
1)實(shí)戰(zhàn)演練
分組演練,實(shí)戰(zhàn)PK
2)點(diǎn)評(píng)與改善
點(diǎn)評(píng)與改善計(jì)劃


講師簡介

  劉澈 老師
劉澈老師 實(shí)戰(zhàn)商務(wù)演講與呈現(xiàn)教練
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn)
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學(xué)特聘研究員
中國移動(dòng)微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任:華為全球營銷 高級(jí)營銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級(jí)營銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級(jí)營銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)

【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn),全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗(yàn)。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作,服務(wù)于全球各片區(qū),通過商業(yè)演說和商業(yè)會(huì)議等活動(dòng)推廣產(chǎn)品和解決方案,年均帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售額數(shù)億美金;完成全球商務(wù)推廣演講500余場,直接產(chǎn)生合同金額30多億美金;完成商務(wù)交流會(huì)議/workshop 300余場,覆蓋客戶數(shù)千人;
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會(huì)議推廣體系建設(shè)和執(zhí)行,演講人才梯隊(duì)培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國IMBA體系推廣體系,進(jìn)行全國推廣性演講100余場,當(dāng)年完成銷售1000余萬元,并為集團(tuán)培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會(huì)議營銷50余場,完成銷售500萬元;主導(dǎo)中國第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,完成銷售推廣會(huì)數(shù)十場,銷售金額1000萬/年,同時(shí)發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣;主導(dǎo)中國第一批商業(yè)心理項(xiàng)目(奧迪、紅星美凱龍)等,間接營銷金額過數(shù)億;幫助鈴木、奧迪、飛龍集團(tuán)、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進(jìn)行會(huì)議營銷策劃輔導(dǎo),完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行全國TTT和演講體系建立、輔導(dǎo)和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔(dān)任中國移動(dòng)線上和線下TTT競賽核心輔導(dǎo)顧問,超過10省并多次獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。擔(dān)任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔(dān)任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導(dǎo)和評(píng)審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動(dòng)、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團(tuán)進(jìn)行演講、企業(yè)大學(xué)和TTT體系建設(shè),針對(duì)上海600余名心理咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng),培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。

【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級(jí)營銷經(jīng)理
主導(dǎo)WIMAX/4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣,完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個(gè)WIMAX銷售項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額11.8億美金,負(fù)責(zé)CDMA/3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣;完成包括中國電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個(gè)CDMA電信營銷項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額30.5億美金,幫助華為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一;完成全球商務(wù)推廣演講近百場、商務(wù)交流會(huì)議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務(wù)演講和TTT專業(yè)人員;
◆華為 亞太地區(qū) 高級(jí)營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額6.5億美元;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約3億美金;完成區(qū)域內(nèi)13人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場,直接產(chǎn)生合同金額約7億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 北非地區(qū) 高級(jí)營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營銷項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額4.8億美金;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約2億美金;完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場,直接產(chǎn)生合同金額約5億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導(dǎo)完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、法國電信全球無線框架項(xiàng)目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、德國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場突破性營銷項(xiàng)目,累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次,直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金;完成行業(yè)高端峰會(huì)策劃實(shí)施、大型產(chǎn)品發(fā)布會(huì)2次,間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金;完成全球商務(wù)推廣演講200余場,直接產(chǎn)生合同金額約9億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop 60余場,覆蓋客戶近千人;
◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內(nèi)第一個(gè)商業(yè)心理應(yīng)用中心,成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐先鋒。完成了中國第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣,針對(duì)600余名咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng)培訓(xùn)。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評(píng)系統(tǒng)營銷推廣,銷售金額3000萬元。完成了中國第一個(gè)“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”婚戀模式營銷推廣,學(xué)員達(dá)受眾2萬人次每年。完成EAP項(xiàng)目,成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學(xué) 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)項(xiàng)目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型,搭建最具實(shí)操性的演講訓(xùn)練體系和工具,培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機(jī)構(gòu),開發(fā)了中國首個(gè)“微課程設(shè)計(jì)1+3標(biāo)準(zhǔn)”,被教育部、中國移動(dòng)等大型組織選為全國指定“獨(dú)家微課程”講師和輔導(dǎo)顧問,全國巡講近百天。中國第一個(gè)“微課營銷”提出者。

【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務(wù)演講系列課程
1.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》
2.《打動(dòng)客戶的營銷演講呈現(xiàn)》
3.《專家級(jí)技術(shù)演講呈現(xiàn)》
4.《高效工作匯報(bào)》
02-TTT培訓(xùn)系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
4.《微課程設(shè)計(jì)開發(fā)與應(yīng)用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實(shí)戰(zhàn)招商會(huì)》
2.《實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品路演》
3.《實(shí)戰(zhàn)融資路演》
4.《實(shí)戰(zhàn)上市路演》
04-會(huì)議營銷系列課程
1.《會(huì)議營銷策劃實(shí)施》
2.《會(huì)議營銷演講訓(xùn)練》
3.《銷講訓(xùn)練》
4.《展會(huì)策劃實(shí)操》
05-公眾演說系列課程
1.《領(lǐng)導(dǎo)者公眾演說》
2.《公眾演講訓(xùn)練》
3.《演講競賽輔導(dǎo)》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》
2.《思維導(dǎo)圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
07-輔導(dǎo)和咨詢項(xiàng)目
1.《“效能演講”定制輔導(dǎo)》
2.《“效能演講”定制咨詢項(xiàng)目》

【授課特點(diǎn)】
劉澈培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢的7個(gè)堅(jiān)持:
1. 堅(jiān)持“自己不熱愛的不講,自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)的原則
2. 堅(jiān)持“有知識(shí)必有系統(tǒng)模型”的知識(shí)結(jié)構(gòu)完善性原則
3. 堅(jiān)持“不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則
4. 堅(jiān)持培訓(xùn)要“有笑”和“有效”、“成人學(xué)習(xí)的最佳方式是體驗(yàn)”的體驗(yàn)式授課原則
5. 堅(jiān)持“紙上的是知識(shí),身上的才是本事”的有學(xué)必練的原則
6. 堅(jiān)持“深耕一個(gè)領(lǐng)域10年”的專業(yè)匠人式培訓(xùn)師定位
7. 堅(jiān)持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問題導(dǎo)向培訓(xùn)

【服務(wù)客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險(xiǎn)、中國郵政儲(chǔ)蓄、中國工商銀行、中國農(nóng)村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達(dá)融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動(dòng)、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯(lián)想集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、神州數(shù)碼、華為技術(shù)、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團(tuán)、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機(jī)、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運(yùn)集團(tuán)、錦江航運(yùn)集團(tuán)、中船重工等
【能源電力】南方電網(wǎng)、廣東核電集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國石化、中國核電集團(tuán)等
【汽車制造】一汽集團(tuán)、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團(tuán)、大眾集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)等
【科技制造】寶鋼集團(tuán)、法爾勝集團(tuán)、泰科國際、西頓照明、米思米機(jī)械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機(jī)械、勝代機(jī)械、徠斯機(jī)器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導(dǎo)體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費(fèi)服務(wù)】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團(tuán)、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號(hào)、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高!拷逃俊⑷A中科大、中國石油大學(xué)、成都人才市場、武漢大學(xué)、上海技術(shù)交易所等
【建筑地產(chǎn)】上海都市建筑設(shè)計(jì)院、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍(lán)岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計(jì)等
【對(duì)外貿(mào)易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進(jìn)出口、繆氏集團(tuán)、三弘集團(tuán)、中寧化集團(tuán)等

【學(xué)員反饋】
我聽過很多老師的培訓(xùn),劉老師的培訓(xùn)是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個(gè)字形容—太棒了!感謝老師!
——長安鈴木
我們培訓(xùn)了這么久,從來沒有過100%滿意,謝謝老師。
——錦江集團(tuán)
劉老師熟悉我們的企業(yè),為我們定制了課程,課堂中的情況就是我們企業(yè)現(xiàn)狀和真實(shí)反應(yīng)。
——西頓照明
這兩天的內(nèi)容我們需要用兩個(gè)月去消化,感謝劉老師給我的團(tuán)隊(duì)帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程,希望劉老師下次再到我們這里培訓(xùn)。
——中國移動(dòng)
聽完今天的課程,我感覺我的世界都變了,感謝劉老師,希望能一直和老師學(xué)習(xí)。
——索雷思光電
我們集團(tuán)的課聽的太多了,劉老師的課是我聽過最好的,跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團(tuán)
劉老師不但告訴我們該怎么做,還用深厚的心理學(xué)背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓(xùn)以來,這么多老師,來沒有過在3天時(shí)間內(nèi),能夠完成如此結(jié)果輸出的,只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙,以往的課到一半就很多人請假,這次大家不但沒跑,還主動(dòng)完成課程目標(biāo),這還是第一次。
——中國移動(dòng)
劉老師沒有一句多余的廢話,一開課就直接切入主題,我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼


課程對(duì)象

企業(yè)和組織各類中高級(jí)管理者:公司發(fā)言和下屬激勵(lì)、會(huì)議演講、社交場合演講、媒體場合演講、商業(yè)場合、政府公務(wù)、頒獎(jiǎng)授獎(jiǎng)、紀(jì)念場合等各類公眾場合演講希望獲得商務(wù)演講高階能力提升的人士


備    注

課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講



 

咨詢電話020-29042042      QQ 674837974
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