中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
綜合管理內(nèi)訓(xùn)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
培訓(xùn)目標(biāo)
1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的基本知識(shí)和能力模型
2.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“心態(tài)力”
3.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“思維力”
4.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“表現(xiàn)力”
5.學(xué)會(huì)世界大師級(jí)領(lǐng)袖的公眾演講要素密碼
課程詳情
領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講
The Art of Leader Public Speaking
(效能演講品牌課程)
從過去到今天,演講一直是管理者商業(yè)溝通的核心技能,幫助管理者完成思想傳播并獲得公眾影響力。
然而在高階的商業(yè)演講學(xué)習(xí)中,如何才能跨越平庸的演講技巧、避免膚淺的煽情說教,獲得跨越式的提升?
從希特勒、羅斯福、丘吉爾、馬丁路德金、奧巴馬,到喬布斯…這些最具溝通魅力的大師級(jí)人物,也是全世界最擅長擄獲人心的商業(yè)演講者,掌握著領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的核心密碼。他們不僅說服聽眾的腦,更是打動(dòng)聽眾的心,或掌聲雷動(dòng)、或群情激憤、或淚流滿面。
本課程是公眾演講的高階課程,通過分析大師們公眾演講中的要素密碼,將可以借鑒的技巧一一呈現(xiàn),讓領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)公眾演講有一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),同時(shí)搭建一個(gè)源于大師的領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講模型,讓更多的管理者快速提升、超越自我。
課程收獲:
1.掌握領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講的基本知識(shí)和能力模型
2.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“心態(tài)力”
3.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“思維力”
4.提升領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講中的“表現(xiàn)力”
5.學(xué)會(huì)世界大師級(jí)領(lǐng)袖的公眾演講要素密碼
課程時(shí)長:2天(6小時(shí)/天)
課程對(duì)象:企業(yè)和組織各類中高級(jí)管理者:公司發(fā)言和下屬激勵(lì)、會(huì)議演講、社交場合演講、媒體場合演講、商業(yè)場合、政府公務(wù)、頒獎(jiǎng)授獎(jiǎng)、紀(jì)念場合等各類公眾場合演講希望獲得商務(wù)演講高階能力提升的人士
授課方式:
腦轉(zhuǎn)動(dòng)體驗(yàn):講授理念、搭建模型、案例分析、案例研討
心感動(dòng)體驗(yàn):游戲體驗(yàn)、影音觀摩、測評(píng)解讀、感受分享
手行動(dòng)體驗(yàn):工具傳授、現(xiàn)場演練、課后計(jì)劃、行動(dòng)承諾
課程大綱:
一、公眾演講基礎(chǔ)
1.揭秘公眾演講
1)公眾演講的定義
2)公共演講的力量——能幫你做什么
3)公共演講的歷史追溯
4)公共演講與日常會(huì)話的異同點(diǎn)
5)公眾演講的交流模型——七大要素
2.公眾演講者的五層能力模型
1)心理心態(tài)能力
2)內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
3)舞臺(tái)演繹能力
4)互動(dòng)控場能力
5)輔助展示能力
案例:歷史中的著名公眾演講
工具:公眾演講五層能力模型
演練:1分鐘自我介紹
二、鐵血丹心——公眾演講的心態(tài)力
1.公眾演講的道德規(guī)范
2.公眾演講需要批判性思維
3.公眾演講的緊張克服
1)肢體放松法
2)注意轉(zhuǎn)移法
3)自我暗示法
4)自我解脫法
5)超量準(zhǔn)備法
6)持續(xù)暴露法
4.公眾演講的基本法則
1)信仰法則
2)影響法則
3)溝通法則
4)雙腦法則
案例:演講大師們的心態(tài)力量
工具:演講道德自檢表、克服緊張技巧表、信仰板
演練:克服緊張練習(xí)
三、勝算在心——公眾演講的思維力
1.確定演講主題與目標(biāo)
1)確定主題
2)確定總體目標(biāo)
3)確定具體目標(biāo)
4)確定中心思想
2.分析聽眾
1)以聽眾為中心
2)聽眾心理
3)聽眾統(tǒng)計(jì)分析
4)聽眾情境分析
5)收集聽眾信息
6)適應(yīng)聽眾
3.準(zhǔn)備支撐材料
1)論證材料與批判性思維
2)事例
3)數(shù)據(jù)
4)證言
4.設(shè)計(jì)演講主體結(jié)構(gòu)
1)確定演講要點(diǎn)
2)確定要點(diǎn)論證材料
3)設(shè)計(jì)要點(diǎn)間過渡銜接
5.設(shè)計(jì)演講的開頭與結(jié)尾
1)設(shè)計(jì)演講開頭
2)設(shè)計(jì)演講結(jié)尾
6.撰寫演講提綱
1)內(nèi)容提綱
2)演講版提綱
案例:大師著名演講內(nèi)容分析
工具:演講提綱模板
演練:3分鐘內(nèi)容演講練習(xí)
四、震撼人心——公眾演講的表現(xiàn)力
1.演講中的語言表達(dá)
1)語言的重要性
2)使用準(zhǔn)確的語言
3)使用生動(dòng)的語言
4)使用合適的語言
5)使用公正的語言
2.演講中的非語言表達(dá)
1)什么是好的傳達(dá)方式
2)四種基本演講傳達(dá)方式
3)演講人的聲音
4)演講人的形體語言
5)練習(xí)傳達(dá)
6)回答聽眾提問
3.演講中的視覺輔助表達(dá)
1)視覺輔助的優(yōu)點(diǎn)
2)視覺輔助的種類
3)視覺輔助準(zhǔn)備須知
4)視覺輔助展示須知
案例:大師演講中的表現(xiàn)力分析
工具:演講語言四維檢測表、演講肢體表現(xiàn)六法、演講用PPT模板
演練:3分鐘演講表現(xiàn)力練習(xí)、看圖猜意
五、天下歸心——常見類型和場合演講技巧
1.告知類演講技巧
1)告知實(shí)物型演講
2)告知過程型演講
3)告知事件型演講
4)告知概念型演講
5)告知類演講要訣
2.說服類演講技巧
1)說服的重要性
2)說服的心理學(xué)
3)事實(shí)說服型演講
4)價(jià)值說服型演講
5)政策說服型演講
6)說服類演講要訣
7)說服四大要素:建立和強(qiáng)化可信度、利用證據(jù)、推理、情感訴求
3.活動(dòng)類演講技巧
1)介紹型演講要訣
2)頒獎(jiǎng)型演講
3)受獎(jiǎng)型演講
4)紀(jì)念型演講
5)宴會(huì)型演講
案例:告知類演講案例、說服類演講案例
工具:各類演講結(jié)構(gòu)模板
演練:5分鐘演講綜合練習(xí)
六、獨(dú)具匠心——世界大師公眾演講案例研討
1.奧巴馬著名演講分析
1)“無畏的希望”——2004 年在民主黨全國代表大會(huì)上作基調(diào)演講
2)“美國的變革已經(jīng)來臨”——2008 年勝選演說
3)“最美好的未來尚未到來“——2012 年勝選演說
2.向奧巴馬學(xué)演講
1)大聲試講
2)與聽眾進(jìn)行個(gè)體交流
3)考慮“你”
4)運(yùn)用肢體語言
5)運(yùn)用語氣語調(diào)
3.喬布斯著名演講分析
1)2007年iPhone發(fā)布會(huì)
2)2008年Macbook Air發(fā)布會(huì)
3)2010年iPad發(fā)布會(huì)
4.向喬布斯學(xué)演講
1)喬布斯為蘋果發(fā)布會(huì)精心打造了什么樣的流程?
2)蘋果公司發(fā)布會(huì)的劇本上,有什么神奇的敘述結(jié)構(gòu)?
3)看看喬布斯如何邀請業(yè)界大腕同臺(tái)演講?并提出了什么樣的要求?
4)喬布斯如何通過特殊環(huán)節(jié),把演講從平淡變?yōu)榫剩?
5)喬布斯注意到了哪些別人沒有注意的細(xì)節(jié)?
6)喬布斯是如何磨煉演講技術(shù)的?
7)喬布斯的審美品位在演講中有哪些明顯的體現(xiàn)?
8)喬布斯對(duì)演講PPT持什么樣的觀點(diǎn)和態(tài)度?
5.世界大師演講分析
1)“向日本宣戰(zhàn)”——羅斯福1941年國會(huì)對(duì)日宣戰(zhàn)演講
2)熱血,汗水和眼淚——丘吉爾1940下議院會(huì)議演講
3)我有一個(gè)夢想——馬丁路德金1963年華盛頓集會(huì)演講
4)德意志萬歲——希特勒1934年紐倫堡黨代表大會(huì)的演講
七、公眾演講實(shí)戰(zhàn)演練
1)實(shí)戰(zhàn)演練
分組演練,實(shí)戰(zhàn)PK
2)點(diǎn)評(píng)與改善
點(diǎn)評(píng)與改善計(jì)劃
講師簡介
劉澈 老師
劉澈老師 實(shí)戰(zhàn)商務(wù)演講與呈現(xiàn)教練
13年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn)
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學(xué)特聘研究員
中國移動(dòng)微講堂專家顧問
效能演講研究中心主任
曾任:華為全球營銷 高級(jí)營銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級(jí)營銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級(jí)營銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
【成功案例】
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗(yàn),全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗(yàn)。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作,服務(wù)于全球各片區(qū),通過商業(yè)演說和商業(yè)會(huì)議等活動(dòng)推廣產(chǎn)品和解決方案,年均帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷售額數(shù)億美金;完成全球商務(wù)推廣演講500余場,直接產(chǎn)生合同金額30多億美金;完成商務(wù)交流會(huì)議/workshop 300余場,覆蓋客戶數(shù)千人;
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會(huì)議推廣體系建設(shè)和執(zhí)行,演講人才梯隊(duì)培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國IMBA體系推廣體系,進(jìn)行全國推廣性演講100余場,當(dāng)年完成銷售1000余萬元,并為集團(tuán)培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會(huì)議營銷50余場,完成銷售500萬元;主導(dǎo)中國第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,完成銷售推廣會(huì)數(shù)十場,銷售金額1000萬/年,同時(shí)發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣;主導(dǎo)中國第一批商業(yè)心理項(xiàng)目(奧迪、紅星美凱龍)等,間接營銷金額過數(shù)億;幫助鈴木、奧迪、飛龍集團(tuán)、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進(jìn)行會(huì)議營銷策劃輔導(dǎo),完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行全國TTT和演講體系建立、輔導(dǎo)和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔(dān)任中國移動(dòng)線上和線下TTT競賽核心輔導(dǎo)顧問,超過10省并多次獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。擔(dān)任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔(dān)任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導(dǎo)和評(píng)審工作。為上海地鐵、中國郵政、中國移動(dòng)、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團(tuán)進(jìn)行演講、企業(yè)大學(xué)和TTT體系建設(shè),針對(duì)上海600余名心理咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng),培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。
【職業(yè)背景】
◆華為 全球營銷 高級(jí)營銷經(jīng)理
主導(dǎo)WIMAX/4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣,完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個(gè)WIMAX銷售項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額11.8億美金,負(fù)責(zé)CDMA/3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣;完成包括中國電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個(gè)CDMA電信營銷項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額30.5億美金,幫助華為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一;完成全球商務(wù)推廣演講近百場、商務(wù)交流會(huì)議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務(wù)演講和TTT專業(yè)人員;
◆華為 亞太地區(qū) 高級(jí)營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額6.5億美元;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約3億美金;完成區(qū)域內(nèi)13人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場,直接產(chǎn)生合同金額約7億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 北非地區(qū) 高級(jí)營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營銷項(xiàng)目,累計(jì)銷售金額4.8億美金;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約2億美金;完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營銷推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場,直接產(chǎn)生合同金額約5億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導(dǎo)完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、法國電信全球無線框架項(xiàng)目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、德國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場突破性營銷項(xiàng)目,累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次,直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金;完成行業(yè)高端峰會(huì)策劃實(shí)施、大型產(chǎn)品發(fā)布會(huì)2次,間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金;完成全球商務(wù)推廣演講200余場,直接產(chǎn)生合同金額約9億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop 60余場,覆蓋客戶近千人;
◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內(nèi)第一個(gè)商業(yè)心理應(yīng)用中心,成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐先鋒。完成了中國第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣,針對(duì)600余名咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng)培訓(xùn)。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評(píng)系統(tǒng)營銷推廣,銷售金額3000萬元。完成了中國第一個(gè)“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”婚戀模式營銷推廣,學(xué)員達(dá)受眾2萬人次每年。完成EAP項(xiàng)目,成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學(xué) 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)項(xiàng)目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型,搭建最具實(shí)操性的演講訓(xùn)練體系和工具,培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機(jī)構(gòu),開發(fā)了中國首個(gè)“微課程設(shè)計(jì)1+3標(biāo)準(zhǔn)”,被教育部、中國移動(dòng)等大型組織選為全國指定“獨(dú)家微課程”講師和輔導(dǎo)顧問,全國巡講近百天。中國第一個(gè)“微課營銷”提出者。
【主講課程】
“效能演講”品牌系列課程
01-商務(wù)演講系列課程
1.《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》
2.《打動(dòng)客戶的營銷演講呈現(xiàn)》
3.《專家級(jí)技術(shù)演講呈現(xiàn)》
4.《高效工作匯報(bào)》
02-TTT培訓(xùn)系列課程
1.《TTT國際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程》
2.《TTT精彩授課技巧》
3.《TTT精湛課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》
4.《微課程設(shè)計(jì)開發(fā)與應(yīng)用》
03-商業(yè)路演系列課程
1.《實(shí)戰(zhàn)招商會(huì)》
2.《實(shí)戰(zhàn)產(chǎn)品路演》
3.《實(shí)戰(zhàn)融資路演》
4.《實(shí)戰(zhàn)上市路演》
04-會(huì)議營銷系列課程
1.《會(huì)議營銷策劃實(shí)施》
2.《會(huì)議營銷演講訓(xùn)練》
3.《銷講訓(xùn)練》
4.《展會(huì)策劃實(shí)操》
05-公眾演說系列課程
1.《領(lǐng)導(dǎo)者公眾演說》
2.《公眾演講訓(xùn)練》
3.《演講競賽輔導(dǎo)》
06-PPT和思維系列課程
1.《PPT設(shè)計(jì)與呈現(xiàn)》
2.《思維導(dǎo)圖》
3.《金字塔原理與邏輯思維》
4.《創(chuàng)新思維訓(xùn)練》
07-輔導(dǎo)和咨詢項(xiàng)目
1.《“效能演講”定制輔導(dǎo)》
2.《“效能演講”定制咨詢項(xiàng)目》
【授課特點(diǎn)】
劉澈培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢的7個(gè)堅(jiān)持:
1. 堅(jiān)持“自己不熱愛的不講,自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)的原則
2. 堅(jiān)持“有知識(shí)必有系統(tǒng)模型”的知識(shí)結(jié)構(gòu)完善性原則
3. 堅(jiān)持“不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則
4. 堅(jiān)持培訓(xùn)要“有笑”和“有效”、“成人學(xué)習(xí)的最佳方式是體驗(yàn)”的體驗(yàn)式授課原則
5. 堅(jiān)持“紙上的是知識(shí),身上的才是本事”的有學(xué)必練的原則
6. 堅(jiān)持“深耕一個(gè)領(lǐng)域10年”的專業(yè)匠人式培訓(xùn)師定位
7. 堅(jiān)持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問題導(dǎo)向培訓(xùn)
【服務(wù)客戶】
【金融銀行】中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、平安銀行、平安保險(xiǎn)、中國郵政儲(chǔ)蓄、中國工商銀行、中國農(nóng)村信用社、中信銀行、珠海金融控股、富瑞達(dá)融資、江蘇銀行、中原銀行、安信證券、中航投資等
【通信電信】中國電信、中國移動(dòng)、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【電子IT】聯(lián)想集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、神州數(shù)碼、華為技術(shù)、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國軟件集團(tuán)、索雷博光電等
【醫(yī)藥健康】云南白藥、東富龍藥機(jī)、上海疾控中心等
【交通物流】東方航空、南方航空、長龍航空、上海地鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運(yùn)集團(tuán)、錦江航運(yùn)集團(tuán)、中船重工等
【能源電力】南方電網(wǎng)、廣東核電集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國石化、中國核電集團(tuán)等
【汽車制造】一汽集團(tuán)、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團(tuán)、大眾集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)等
【科技制造】寶鋼集團(tuán)、法爾勝集團(tuán)、泰科國際、西頓照明、米思米機(jī)械、逸際邦精密儀器、天石測控、弗魯克機(jī)械、勝代機(jī)械、徠斯機(jī)器人、鑫輪磨具、鑫森電子、精誠工控、萬集科技、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導(dǎo)體、飛潮壓力、鼎芯科技、傳奇電器、艾德太陽能等
【化工制造】歐諾法化工、氟泰科技、長光化工等
【消費(fèi)服務(wù)】紅星美凱龍、九牧王、Levis服裝、真彩文具、百姓裝潢、歐坊裝飾、新奇特集團(tuán)、優(yōu)瑪中國、喜上眉梢婚典、外灘一號(hào)、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲、追得企業(yè)、畢加索文化、藝杏食品、高裕家居、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶、克拉斯家居等
【教育高!拷逃俊⑷A中科大、中國石油大學(xué)、成都人才市場、武漢大學(xué)、上海技術(shù)交易所等
【建筑地產(chǎn)】上海都市建筑設(shè)計(jì)院、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍(lán)岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計(jì)等
【對(duì)外貿(mào)易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進(jìn)出口、繆氏集團(tuán)、三弘集團(tuán)、中寧化集團(tuán)等
【學(xué)員反饋】
我聽過很多老師的培訓(xùn),劉老師的培訓(xùn)是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個(gè)字形容—太棒了!感謝老師!
——長安鈴木
我們培訓(xùn)了這么久,從來沒有過100%滿意,謝謝老師。
——錦江集團(tuán)
劉老師熟悉我們的企業(yè),為我們定制了課程,課堂中的情況就是我們企業(yè)現(xiàn)狀和真實(shí)反應(yīng)。
——西頓照明
這兩天的內(nèi)容我們需要用兩個(gè)月去消化,感謝劉老師給我的團(tuán)隊(duì)帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
我們就需要這樣聽完馬上能用的課程,希望劉老師下次再到我們這里培訓(xùn)。
——中國移動(dòng)
聽完今天的課程,我感覺我的世界都變了,感謝劉老師,希望能一直和老師學(xué)習(xí)。
——索雷思光電
我們集團(tuán)的課聽的太多了,劉老師的課是我聽過最好的,跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團(tuán)
劉老師不但告訴我們該怎么做,還用深厚的心理學(xué)背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓(xùn)以來,這么多老師,來沒有過在3天時(shí)間內(nèi),能夠完成如此結(jié)果輸出的,只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙,以往的課到一半就很多人請假,這次大家不但沒跑,還主動(dòng)完成課程目標(biāo),這還是第一次。
——中國移動(dòng)
劉老師沒有一句多余的廢話,一開課就直接切入主題,我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼
課程對(duì)象
企業(yè)和組織各類中高級(jí)管理者:公司發(fā)言和下屬激勵(lì)、會(huì)議演講、社交場合演講、媒體場合演講、商業(yè)場合、政府公務(wù)、頒獎(jiǎng)授獎(jiǎng)、紀(jì)念場合等各類公眾場合演講希望獲得商務(wù)演講高階能力提升的人士
備 注
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)者公眾演講