中國培訓易(www.a10by9.cn) 人力資源內(nèi)訓課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓易(www.a10by9.cn)

培訓目標
掌握培訓的基本原則學會按不同課程需求及學員情況編寫教案,掌握課堂掌控的技巧與培訓師的基本素養(yǎng),積極協(xié)助課堂討論,讓所有學員都能參與其中并從中學習教學技巧,合理合用教學設施,以增加教學效果,掌握衡量和加強學習效果的反饋技巧。

深入淺出的講解:令學員輕松的編、導、演的基本功
課堂互動:增強課堂趣味性,掌握培訓師常用基本工具。
互動練習:加強課程學習效果,增進實戰(zhàn)感,快速提升學員的培訓技巧。
課堂提問:針對學員的實際問題,對癥下藥,令培訓更深入,更加個性化。



課程詳情

一、培訓的基本理念
1. 培訓的定義
2. 培訓與教育的區(qū)別
3. 成人的學習過程
4. 學習及記憶的方法
二、講師的關鍵心態(tài)
1、企業(yè)內(nèi)講師的基本觀念
2、企業(yè)內(nèi)講師的基本任務
3、講師應有的八大特質(zhì)
三、講師表達實務技巧
1、授課表達的四大形式
2、姿勢的運用技巧
3、手勢的運用技巧
4、眼神的運用技巧
5、表情的運用技巧
6、聲調(diào)的運用技巧
7、整合練習與實作
三、教學策略有效運用(備選)
1、什么是教學策略
2、績效導向的A-D-D-I-E流程
3、三種教學模式
4、分析學習需求
5、七種教學策略
6、成功講師三境界
五、建立上臺信心與流暢表達
1、教學前的準備技巧
2、上臺前的仿真演練
3、建立上臺的信心
4、教學流暢表達之技巧
5、如何觀察掌握學員反應
6、上臺教學之問題研討
六、教材開發(fā)與制作
1、如何寫作教案(Lesson Plan)
2、如何收集題材
3、如何組織內(nèi)容
4、講義及教具制作
5、教材開發(fā)的成功關鍵
6、實作練習
七、訓練方法與活動設計
1、實例講授
2、說故事法
3、三人教學
4、角色扮演
5、游戲競賽
6、案例研討
7、論壇交流
八、教學中引導思考的技巧
1、三種必備的思考
2、有效提問的技巧
3、如何引導關鍵性思考?
4、如何引導對偶性思考?
5、如何引導創(chuàng)造性思考?
6、回答學員問題的技巧
課程小結(jié):成果展示


講師簡介

  陳冰 老師
工商管理碩士、
PTT國際職業(yè)培訓師、
美國GEC特約講師、
ACCP國際企業(yè)教練、
時代光華特邀高級講師、
中山大學敏學商學院MBA總栽班特邀高級導師、
北京大學高管班特邀高級導師
主講課程針對的行業(yè):銀行、電信(移動)、電力
陳冰老師有十多年的管理經(jīng)驗,經(jīng)歷的職業(yè)有銷售經(jīng)理、副總、總經(jīng)理,了解企業(yè)各個層面員工的心理與狀態(tài)。在情緒管理、服務溝通與營銷、商務禮儀方面有著豐富的實踐經(jīng)驗與理論基礎。多年的培訓經(jīng)歷造就了獨特的個人風格,深厚的專業(yè)基礎與實戰(zhàn)經(jīng)驗相結(jié)合。善長深入淺出,理論與實踐相結(jié)合,授課風格形象生動,循循善誘、富有精練的表達力與感染力,常使學員在不知不覺中改變。

授課模式:職業(yè)講師 + 專業(yè)的理論 + 鮮活的案例分析 + 生動的課堂演練與研討 + 互動式授課 + 精心設計的課程模式,突破純理論性灌輸?shù)膫鹘y(tǒng)培訓模式,令受訓者在“體驗中改變、在改變中體會!


課程對象

企業(yè)經(jīng)理人,團隊負責人,部門經(jīng)理、企業(yè)內(nèi)部培訓導師。


備    注

課程名稱:TTT企業(yè)內(nèi)部培訓師培訓



 

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