中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
深圳 2005年8月26-28日

課程費(fèi)用:3800元/人(包含培訓(xùn)費(fèi)、講義、午餐、茶點(diǎn)、合影、通訊錄等)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
只有“突破營(yíng)銷”,才能走出企業(yè)當(dāng)前營(yíng)銷的瓶頸!



課程詳情

課程大綱:

新 營(yíng) 銷(主講:朱玉童/1天)

1、營(yíng)銷理論觀點(diǎn)
2、實(shí)戰(zhàn)案例分析
• 中國(guó)營(yíng)銷經(jīng)歷了廣告戰(zhàn)、價(jià)格戰(zhàn)、終端戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)、炒作戰(zhàn)、人海戰(zhàn)
• 增長(zhǎng)乏力現(xiàn)象
• 以營(yíng)銷組合(產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷)為思想核心的傳統(tǒng)營(yíng)銷遭遇挑戰(zhàn)
3、其他變化引起對(duì)傳統(tǒng)市場(chǎng)營(yíng)銷觀念的疑問:
• 失控的過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)
• 權(quán)利已經(jīng)從生產(chǎn)商轉(zhuǎn)移到大規(guī)模的零售商
• 權(quán)利正在向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移
• 消費(fèi)者擁有越來(lái)越多的信息并對(duì)價(jià)格和價(jià)值更加敏感
• 品牌之間越來(lái)越相似,品牌忠誠(chéng)度正在下降
• 許多廣告正在失去效用
4、何為新營(yíng)銷?
5、新營(yíng)銷觀念的轉(zhuǎn)變
6、新營(yíng)銷基本理論框架
7、實(shí)戰(zhàn)案例分析
8、傳統(tǒng)營(yíng)銷的轉(zhuǎn)型版
9、新營(yíng)銷帶來(lái)轉(zhuǎn)變
 由零散的戰(zhàn)術(shù)創(chuàng)意正向系統(tǒng)戰(zhàn)略營(yíng)銷轉(zhuǎn)變;
 以產(chǎn)品為中心的營(yíng)銷向以品牌建設(shè)為中心的營(yíng)銷轉(zhuǎn)變;
 以價(jià)格為競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)向的營(yíng)銷正向以整個(gè)經(jīng)營(yíng)鏈為激勵(lì)體系的營(yíng)銷轉(zhuǎn)變;
 以渠道終端惡性競(jìng)爭(zhēng)為主的營(yíng)銷正向以建設(shè)渠道伙伴關(guān)系的深度營(yíng)銷轉(zhuǎn)變
 以促銷、廣告為手段的營(yíng)銷正向以整合傳播為主的營(yíng)銷轉(zhuǎn)變;
 以計(jì)劃、執(zhí)行、控制、反饋為主的營(yíng)銷管理正向目標(biāo)管理、知識(shí)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等一系列的轉(zhuǎn)變。


營(yíng)銷策劃的54把金色鑰匙 (主講:華紅兵/2天)

第1把金鑰匙: 顧客是丈母娘
第2把金鑰匙: 市場(chǎng)是不能責(zé)備的 顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的
第3把金鑰匙: 短缺產(chǎn)生需求 三大要素構(gòu)成需求
第 4把金鑰匙: 顧客需要滿足或超過(guò)滿足
顧客要什么?
盯住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品缺陷 盯住消費(fèi)者幻想 盯住投訴
盯住消費(fèi)者的習(xí)慣 盯住市場(chǎng)的限制
第5把金鑰匙: 顧客風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理
第6把金鑰匙:中國(guó)顧客習(xí)慣于向右轉(zhuǎn)
顧客在哪? 中國(guó)顧客的習(xí)慣心理十觀
第7把金鑰匙: 看透女人心。
在中國(guó)市場(chǎng),誰(shuí)看透了女人心,誰(shuí)就看透了市場(chǎng)。
第8把金鑰匙: 顧客手中拿著放大鏡
第9把金鑰匙: 華氏消費(fèi)模式:螞蟻絆大象
第10把金鑰匙:被消費(fèi)者引導(dǎo)
第11把金鑰匙:產(chǎn)品新生命周期
第12把金鑰匙:新定位論
•消費(fèi)定位決定產(chǎn)品定位
•競(jìng)爭(zhēng)定位決定市場(chǎng)定位
第13把金鑰匙:變化從新開始
•世上唯一不變的是變化
•細(xì)分差異化
•新品上市更需差異化
第14把金鑰匙:賣概念
第15把金鑰匙:賣文化
第16把金鑰匙:賣希望
第17把金鑰匙:賣服務(wù)
第18把金鑰匙:賣個(gè)性化定制
第19把金鑰匙:在壺口飛黃
誰(shuí)幫你賺錢 —— 渠道
誰(shuí)分你的錢 —— 競(jìng)爭(zhēng)
第20把金鑰匙:會(huì)中會(huì)招商
第21把金鑰匙:第三種力量 - 媒體
第22把金鑰匙:精確制導(dǎo),定點(diǎn)清除
第23把金鑰匙:會(huì)務(wù)營(yíng)銷
第24把金鑰匙:美觀壓倒質(zhì)量 - 企業(yè)包裝
第25把金鑰匙:價(jià)高物必美
第26把金鑰匙:第三個(gè)渠道
第27把金鑰匙:最后的終端 - 家庭
終端細(xì)化到最后是什么?
細(xì)化到家庭的終端工具是什么?
第28把金鑰匙:裸價(jià)營(yíng)銷
•“無(wú)利銷售”茶店能堅(jiān)持多久?
•市場(chǎng)“行規(guī)”如何規(guī)范?
•利潤(rùn)如何做到“透明化”?
第29把金鑰匙:口香糖原理
•店大欺客
•渠道間競(jìng)爭(zhēng)的不良規(guī)則
•供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)
第30把金鑰匙:決勝軟終端
•軟終端“三小寶”: 瓜子、鮮花與口香糖
•軟終端“三大寶”: 獎(jiǎng)金、信用與溫暖
第31把金鑰匙:注重神經(jīng)末梢營(yíng)銷
第32把金鑰匙:偉大在于細(xì)節(jié)
第33把金鑰匙:借雞生蛋
第34把金鑰匙:人參的啟示
茸參與陰陽(yáng)學(xué)說(shuō) :最珍貴的往往在地下
第35把金鑰匙:精耕細(xì)作
第36把金鑰匙:學(xué)會(huì)織蜘蛛網(wǎng)
三株?duì)I銷網(wǎng)
第37把金鑰匙:省錢即賺錢
第38把金鑰匙:精確定位
第39把金鑰匙:“唯有情絲切不斷”
•創(chuàng)意必須是無(wú)中生有的•創(chuàng)意必須是拍案叫絕的
•創(chuàng)意必須是使消費(fèi)者產(chǎn)生嘗試購(gòu)買沖動(dòng)的
第40把金鑰匙:事件營(yíng)銷
第41把金鑰匙:澆地時(shí)要把地澆透
第42把金鑰匙:新聞炒作
第43把金鑰匙:公關(guān)第一,廣告第二
第44把金鑰匙:全新的營(yíng)銷:體驗(yàn)
第45把金鑰匙:揀媒介“垃圾”
•“垃圾”之所以是垃圾,是因?yàn)闀r(shí)間段的價(jià)格因素
•對(duì)于很多行業(yè)和企業(yè)而言,媒體的垃圾時(shí)間就是他們的黃金時(shí)間
•媒體有“黃金”時(shí)間段,也有“垃圾”時(shí)間段
第46把金鑰匙:創(chuàng)新就是出位
第47把金鑰匙:角色營(yíng)銷
第48把金鑰匙:定向制造消費(fèi)
第49把金鑰匙:保姆式銷售 - 人海戰(zhàn)術(shù)決勝終端
第50把金鑰匙:通路創(chuàng)新 - 改寫渠道規(guī)則
第51把金鑰匙:時(shí)尚營(yíng)銷
第52把金鑰匙:中小城鎮(zhèn)市場(chǎng)致勝
第53把金鑰匙:中國(guó)企業(yè)西游記
第54把金鑰匙:1°理論 - 策劃為中國(guó)而戰(zhàn)


講師簡(jiǎn)介

  朱玉童 老師
中國(guó)本土最具實(shí)力和影響力的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷策劃專家
深圳市采納營(yíng)銷策劃有限公司總經(jīng)理、中國(guó)策劃研究院研究員、《銷售與市場(chǎng)》雜志社顧問、《廣告導(dǎo)報(bào)》理事、《市場(chǎng)周刊》雜志顧問、《企業(yè)家內(nèi)參》雜志顧問、《成功營(yíng)銷》雜志品牌總策劃、《銷售與管理》雜志顧問、中國(guó)生產(chǎn)力學(xué)會(huì)策劃專家委員會(huì)理事專家委員、深圳市營(yíng)銷協(xié)會(huì)常務(wù)理事、清華大學(xué)深圳研究院EMBA班客座講師、國(guó)家工商局《全國(guó)廣告人員上崗教材》編委。
獲得殊榮:
2000年榮獲“中國(guó)企業(yè)十大策劃專家”稱號(hào) 2001年獲“深圳市咨詢顧問業(yè)十大金牌顧問”稱號(hào)
2000年“中國(guó)最具影響力八位策劃人”之一 2001年中國(guó)營(yíng)銷十大風(fēng)云人物
被北京大學(xué)案例中心及中國(guó)策劃聯(lián)合會(huì)評(píng)為:“首屆中國(guó)十大策劃風(fēng)云人物”。
曾主持的益生堂整體策劃案榮獲“中國(guó)企業(yè)十大著名策劃案例獎(jiǎng)”;金雙歧整體營(yíng)銷策劃案榮獲“首屆中國(guó)策劃藝術(shù)成果博覽會(huì)優(yōu)秀策劃案例”銀獎(jiǎng),美菱個(gè)案榮獲深圳市咨詢顧問業(yè)2001年優(yōu)秀案例、2002年中國(guó)企業(yè)策劃案例金獎(jiǎng),逸芙雪個(gè)案榮獲2002年中國(guó)企業(yè)策劃案例優(yōu)秀獎(jiǎng)。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對(duì)象

1、企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、CEO、總(副總)經(jīng)理等高管。
2、全國(guó)各大、中企業(yè)高級(jí)品牌經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)等相關(guān)人員。
3、營(yíng)銷策劃、品牌廣告?zhèn)鞑サ葘I(yè)機(jī)構(gòu)的從業(yè)人員。


   注


課程名稱:《營(yíng)銷突破》——營(yíng)銷新思維•新戰(zhàn)略•新突破

 


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課程名稱:《營(yíng)銷突破》——營(yíng)銷新思維•新戰(zhàn)略•新突破       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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