中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 南京 2009年4月13日至4月17日 | 鄭州 2009年3月2日至3月6日 |
課程費用：2200元/人（2200元/人/期，食宿統(tǒng)一安排，費用自理。）
課程詳情
當(dāng)前，面對全球性經(jīng)濟(jì)危機(jī)的嚴(yán)峻形勢，國內(nèi)越來越多的企業(yè)開始重視生產(chǎn)與運(yùn)作管理，紛紛尋求質(zhì)量、效率、企業(yè)形象和經(jīng)營效益提升的有效方法，以期通過培養(yǎng)一線管理者的現(xiàn)場管理能力來樹立企業(yè)優(yōu)勢，彌補(bǔ)經(jīng)濟(jì)危機(jī)帶來的損失，順應(yīng)市場競爭的需要，而“6S管理”成了眾多企業(yè)的明智選擇。
日本制造的工業(yè)品曾因品質(zhì)低劣，在歐美只能擺在地攤上賣。但隨后他們發(fā)明了“5S管理法”（后演變?yōu)?S=5S+安全），徹底改變了日本人，為生產(chǎn)世界一流品質(zhì)的產(chǎn)品奠定了堅實的基礎(chǔ)�！�6S管理”類似于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動，更具有現(xiàn)代運(yùn)作管理及質(zhì)量經(jīng)營的特點。目前不僅在亞洲企業(yè)中較為流行，包括歐美的眾多企業(yè)都十分認(rèn)同“6S管理”，并紛紛導(dǎo)入“6S管理”。近年來，隨著越來越多的日資、港資及臺資企業(yè)的進(jìn)入，“6S管理”逐漸被國人所了解，并在國內(nèi)部分企業(yè)中開花結(jié)果。
培訓(xùn)安排
培訓(xùn)方式（3×2模式）：1.主題培訓(xùn)+考試；2.社會+現(xiàn)場實踐；3.論文答辯+案例成績。
第1天：培訓(xùn)——《6S管理推行》課程講授、案例學(xué)習(xí)。
第2天：內(nèi)容一——優(yōu)秀企業(yè)現(xiàn)場參觀——當(dāng)?shù)?S實施優(yōu)秀企業(yè)。
內(nèi)容二——工廠實習(xí)1——現(xiàn)場6S問題點診斷、定點攝影方法、樣板區(qū)選擇、工具物品整理的方法、“要與不要判定標(biāo)準(zhǔn)”的制訂、地面分區(qū)布局的方法、劃線標(biāo)識的實施技巧。
內(nèi)容三——工廠實習(xí)2——“3定3要素”原則的應(yīng)用、工具柜整頓實施技巧、貨架整頓實施技巧、清掃的推行方法、資料柜目視管理實施。
第3天：內(nèi)容一——工廠實習(xí)1——6S推行的制度化技巧（紅牌作戰(zhàn)技巧、日常6S制度化實施、班組長6S日常巡查制度、晨會實施方法）、研修答辯與小結(jié)。
內(nèi)容二——工廠實習(xí)2——改善型6S的內(nèi)容（比如通過6S消除六大損失與七大浪費、通過6S降低設(shè)備故障、通過6S降低產(chǎn)品不良率、通過6S提升生產(chǎn)效率、著重強(qiáng)調(diào)6S成果的鞏固與持續(xù)改進(jìn)）。
第4天：學(xué)員交流活動
三、課程特點
1.由具有豐富實踐經(jīng)驗的6S推行資深顧問師授課及指導(dǎo)。
2.在國內(nèi)首創(chuàng)以“參觀+培訓(xùn)+工廠實習(xí)”的研修形式推出。
3.每30名學(xué)員配備1名6S顧問，可確保研修效果。
4.頒發(fā)《6S管理師》證書（由我單位認(rèn)證）。
四、主講專家
1.國內(nèi)生產(chǎn)管理類知名培訓(xùn)師：汪錦暉、姜上泉、王鐵力、聶云楚、何學(xué)蓉、李科、劉立戶、岳華新等；
2.參觀企業(yè)現(xiàn)場交流負(fù)責(zé)人。
時間安排、參觀企業(yè)及報到地點
第1期 3月2日至3月6日 地點：鄭州市
參觀企業(yè)：宇通客車、思念食品、亞洲最大的磨料磨具企業(yè)-白鴿集團(tuán)、中鋁河南分公司、河南中煙公司、鄭煤集團(tuán)、豫聯(lián)集團(tuán)等企業(yè)選擇性參觀
第2期 4月13日至4月17日 地點：南京市
參觀企業(yè)：南汽集團(tuán)、熊貓電子、雨潤食品、揚(yáng)子石化、紅太陽集團(tuán)等企業(yè)選擇性參觀
第3期 5月，時間另行通知 地點：濟(jì)南市
參觀企業(yè)：濟(jì)南鋼鐵、九陽豆?jié){機(jī)、重汽集團(tuán)、力諾集團(tuán)、齊魯化纖等企業(yè)選擇性參觀
第4期 6月，時間另行通知 地點：西安市
參觀企業(yè)：西安楊森、彩虹集團(tuán)、陜西鼓風(fēng)機(jī)廠、西安三寶雙喜集團(tuán)等企業(yè)選擇性參觀
第5期 7月，時間另行通知 地點：大連市
參觀企業(yè)：大連造船廠、億達(dá)集團(tuán)、中糧麥芽公司、華龍食品、冰山集團(tuán)等企業(yè)選擇性參觀
第6期 8月，時間另行通知 地點：武漢市
參觀企業(yè)：東風(fēng)汽車、武鋼集團(tuán)、武漢煙草集團(tuán)、統(tǒng)一企業(yè)食品公司等企業(yè)選擇性參觀
第7期 9月，時間另行通知 地點：成都市
參觀企業(yè)：長虹電子、攀鋼集團(tuán)、地奧集團(tuán)、成飛集團(tuán)等企業(yè)選擇性參觀
第8期 10月，時間另行通知 地點：昆明市
參觀企業(yè)：云銅集團(tuán)、玉溪紅塔集團(tuán)、云南白藥、云天化集團(tuán)等企業(yè)選擇性參觀
第9期 11月，時間另行通知 地點：南寧市
參觀企業(yè)：柳州鋼鐵集團(tuán)、廣西金嗓子、五菱汽車等企業(yè)選擇性參觀
第10期 12月，時間另行通知 地點：重慶市
參觀企業(yè)：長安集團(tuán)、力帆集團(tuán)等企業(yè)選擇性參觀
講師簡介
老師
課程對象
大中型生產(chǎn)制造企業(yè)的5S/6S管理委員會成員、辦公室主任、工會主席、車間主任、（生產(chǎn)科、質(zhì)檢科、物料科、技術(shù)科、計劃科等）科長、安全監(jiān)管員、工段長、班組長、儲備干部、生產(chǎn)部門的一線主管及相關(guān)業(yè)務(wù)人員
備 注
課程名稱：“卓越現(xiàn)場管理——6S管理師系統(tǒng)培訓(xùn)工程”暨參觀考察中國知名企業(yè)生產(chǎn)管理與學(xué)員現(xiàn)場實習(xí)提升特訓(xùn)營
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：“卓越現(xiàn)場管理——6S管理師系統(tǒng)培訓(xùn)工程”暨參觀考察中國知名企業(yè)生產(chǎn)管理與學(xué)員現(xiàn)場實習(xí)提升特訓(xùn)營 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
| | | | | |
| | | | | |
| | | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||