第一天（9月3日 全天）

1、今天的企業(yè)正面臨怎樣的競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)
2、強(qiáng)勢(shì)品牌塑造強(qiáng)勢(shì)價(jià)值

品牌基礎(chǔ)---正本清源
1、什么是品牌？
2、為何要塑造品牌？
3、品牌對(duì)企業(yè)的益處？
4、品牌對(duì)消費(fèi)者的益處？
5、品牌資產(chǎn)組成金字塔解析
6、品牌競(jìng)爭(zhēng)的三個(gè)歷史階段

品牌塑造的世紀(jì)之辯
1、高成本投入是否絕對(duì)是成就強(qiáng)勢(shì)品牌的必然條件？
2、是否傳統(tǒng)媒體永遠(yuǎn)是塑造品牌的必由之路？
3、先做企業(yè)品牌還是先做產(chǎn)品品牌？
4、先做銷(xiāo)量還是先做品牌？
5、打廣告戰(zhàn)還是打行銷(xiāo)戰(zhàn)？
6、為何說(shuō)生命周期論是對(duì)品牌的消極誤導(dǎo)？



品牌戰(zhàn)略規(guī)劃的19步法則
1、形成企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)及可操作的價(jià)值觀
2、不斷變化的環(huán)境和品牌的重要性
3、核心生意定義與品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
4、品牌資產(chǎn)檢視與品牌審議
5、消費(fèi)者洞察與賣(mài)點(diǎn)提煉
6、目標(biāo)市場(chǎng)定義與品牌定位
7、品牌跨位策略解析
8、定義品牌組合的陣型策略
9、定義優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差異化優(yōu)勢(shì)
10、品牌戰(zhàn)略識(shí)別體系建立規(guī)劃（DBD模型）
11、品牌聯(lián)想戰(zhàn)略與塑造層級(jí)解析
12、目標(biāo)顧客群體觸媒習(xí)慣與傳播工具組合決策
13、目標(biāo)顧客群體參與度與營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)計(jì)劃制訂
14、良好的品牌接觸點(diǎn)管理對(duì)品牌形象的提升作用有哪些
15、品牌延伸決策與錯(cuò)誤規(guī)避
16、老化品牌重振策略解析
17、長(zhǎng)期一致的品牌投資思想與品牌持續(xù)成長(zhǎng)
18、客戶(hù)忠誠(chéng)度戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)解析
19、品牌危機(jī)應(yīng)對(duì)處理策略

第一天（9月3日 晚上）

品牌戰(zhàn)略識(shí)別體系（DBD模型）案例解析

第二天 （9月4日 上午）

品牌推廣策略與實(shí)施
1、挖掘產(chǎn)品興奮點(diǎn)———給消費(fèi)者必須購(gòu)買(mǎi)的理由
2、利用公關(guān)活動(dòng)建立品牌的策劃與實(shí)施時(shí)機(jī)
3、體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)策劃與實(shí)施
4、相關(guān)事業(yè)傳播與品牌提升
5、事件行銷(xiāo)策劃與執(zhí)行管控
6、怎樣運(yùn)用新聞策劃提升品牌？
7、渠道品牌形象策劃與展示及促銷(xiāo)運(yùn)動(dòng)對(duì)品牌的積極與消極影響
8、終端促銷(xiāo)人員在“臨門(mén)一腳”中的作用
9、品牌客戶(hù)忠誠(chéng)度戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)解析

管理品牌資產(chǎn)
1、品牌整合戰(zhàn)略與品牌資產(chǎn)增值
2、延伸還是不延伸更有利于增強(qiáng)品牌資產(chǎn)
3、營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)是否準(zhǔn)確傳遞品牌訴求與核心內(nèi)蘊(yùn)
4、在與競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境互動(dòng)中如何持續(xù)保持品牌形象
5、如何使得品牌美譽(yù)度如何持續(xù)得到強(qiáng)化
第二天 （9月4日 下午）

品牌對(duì)話(huà)：品牌診斷現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流
對(duì)話(huà)專(zhuān)家：
著名首席品牌官 梁中國(guó)
著名品牌實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家 曾朝暉
著名品牌戰(zhàn)略專(zhuān)家 劉海峰
著名品牌導(dǎo)師 李海龍
……