中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:0元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
課程詳情
“降低1%的采購成本,相當(dāng)于增加10%銷售額!”
中國加入WTO的世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境,對于廣大我國企業(yè)來講,是機(jī)遇更是挑戰(zhàn),這是一個(gè)不爭的事實(shí)。我國企業(yè)如何將挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化成機(jī)遇,很大程度上依靠產(chǎn)品的成本與質(zhì)量。采購管理作為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的一個(gè)基本環(huán)節(jié),已經(jīng)越來越受到國際大型企業(yè)的廣泛重視,但采購部門一直是企業(yè)的“幕后英雄”,因而目前情況國內(nèi)大多數(shù)企業(yè)對此關(guān)注明顯不夠,仍然不能擺正采購工作在企業(yè)經(jīng)營管理中的真正位置,不能把采購管理納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略,以至采購人員的工作技巧和工作進(jìn)展還不盡如意。采購與供應(yīng)鏈管理工作正如Jan Holmstrom 教授所將:供應(yīng)商只要擰一擰供應(yīng)鏈,就能為客戶提供全新的價(jià)值定位,并改進(jìn)自己的運(yùn)營,而不要在客戶服務(wù)質(zhì)量和客戶服務(wù)成本之間作出痛苦的抉擇……
現(xiàn)在企業(yè)的競爭,正逐漸由技術(shù)的領(lǐng)先、市場的壟斷,轉(zhuǎn)向以采購來降低成本,提高利潤。采購是企業(yè)活動中最主要的功能之一,其中采購支出占產(chǎn)銷額的60-80%以上,如何將采購工作提供關(guān)鍵性的貢獻(xiàn),在供應(yīng)鏈作業(yè)中發(fā)揮更大的績效,有賴實(shí)際而有效的采購策略之運(yùn)用與配合。本課程亦提供給您優(yōu)勢與劣勢下的議價(jià)技巧,將協(xié)助企業(yè)降低成本,達(dá)成企業(yè)利潤最大化,在激烈的市場竟?fàn)幹信囵B(yǎng)眾多殺手锏采購。
★ 采購與供應(yīng)鏈管理在企業(yè)中的作用:
1、 建立既具戰(zhàn)略性又具靈活性的供應(yīng)商關(guān)系
2、 成本降低,成本中心轉(zhuǎn)化為利潤中心
3、 將采購戰(zhàn)略和公司及業(yè)務(wù)單位的戰(zhàn)略緊密結(jié)合
4、 提高公司物流效率,降低成本
5、 專業(yè)和投入,提高公司形象
講座簡介:
第一講 新時(shí)期的采購 第二講 采購談判
1、日新月異的商務(wù)環(huán)境 1、何為談判
2、國內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀 2、談判能力的三大要素
3、采購的現(xiàn)代角色 3. 談判中的三個(gè)問題
4、采購新趨勢 4、判的步驟
5、波特競爭模型 5、降價(jià)的八種模式
6、采購管理的趨勢 6、談判的天龍八部
講師簡介
柳 榮 老師
Jasun Lau高級顧問咨詢師,TWM生產(chǎn)與采購管理首席顧問師。中國物流行業(yè)協(xié)會專業(yè)顧問、香港工業(yè)生產(chǎn)力中心顧問、香港國際經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院優(yōu)秀講師、中華培訓(xùn)網(wǎng)特約講師、華夏管理培訓(xùn)網(wǎng)講師。先后服務(wù)于多家外資和大型企業(yè),生產(chǎn)部長、IE推行主任、生產(chǎn)經(jīng)理和采購經(jīng)理、供應(yīng)總監(jiān)等。具有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),專注于企業(yè)診斷、內(nèi)部管理與生產(chǎn)力提升、采購與供應(yīng)鏈整合、業(yè)務(wù)流程分析與優(yōu)化。柳老師授課經(jīng)驗(yàn)豐富,風(fēng)格幽默詼諧、邏輯清晰、過程互動,深受學(xué)員喜愛。接受過咨詢和培訓(xùn)的主要企業(yè):(部分有代表性的):NOKIA、雅瑪哈樂器、中興公司、林氏國際、春蘭集團(tuán)、波導(dǎo)科技、富士施樂、韓泰輪胎、中國電信、鎮(zhèn)海煉化、光明乳業(yè)、愛默生、當(dāng)利納印刷、大亞彎核電、賽爾康(芬蘭)、東江集團(tuán)、愛立信(重慶)、拉法基、蒂森電梯等。
課程對象
備 注
課程名稱:采購管理與企業(yè)利潤挖掘(免費(fèi))
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:采購管理與企業(yè)利潤挖掘(免費(fèi)) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
| | | | |
| | | | |
| | | | |
付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |