中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
財務(wù)稅務(wù)公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時間:
上海 2010 年11月11-13日 | 上!2010 年9月16-18日 |
深圳 2010 年8月25-27日 |
課程費用:3800元/人(3800元,包括上課費用、資料費用和茶歇費用。團體或內(nèi)訓(xùn)價格具體協(xié)商。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
• 了解會計三張報表之間的關(guān)系,理解會計數(shù)字作為一種語言隱含的財務(wù)信息;
• 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
• 可以清楚了解和讀懂財務(wù)報告;
• 理解企業(yè)運作過程中主要的財務(wù)指標(biāo);
• 學(xué)會分析和使用財務(wù)報告,判斷企業(yè)運作情況,做出商業(yè)決策。
• 了解與各部門相關(guān)的財務(wù)知識;
• 合理計劃和管理部門費用;
• 建立起清晰的成本控制意識
課程詳情
財務(wù)陷阱?
明贏暗虧!
財務(wù)只是簡單的記帳工具嗎?
財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進行溝通?
財務(wù)是一個“大財務(wù)”的概念,涉及到公司上上下下,公司的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財務(wù)管理技能,利用財務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平,用財務(wù)手段改善公司內(nèi)部控制,則可以更好地提升公司的價值和管理績效。
非財務(wù)人員掌握一定財務(wù)知識后,可以換位思維,更好與財務(wù)人員溝通。
財務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值。
非財務(wù)人員運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,繼而創(chuàng)造價值。
非財務(wù)人員運用財務(wù)工具,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn),預(yù)測未來經(jīng)營策略,從而制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策,既而創(chuàng)造價值。
【課程特點】
專門針對非財務(wù)人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂
緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作,使培訓(xùn)生動、實用、有效
跳出財務(wù)來看財務(wù),將企業(yè)管理思路貫穿始終
專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作
【證書頒發(fā)】
學(xué)員結(jié)業(yè)后頒發(fā)《上海財經(jīng)大學(xué)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級研修班結(jié)業(yè)證書》
【專業(yè)的講師團隊】
專業(yè)精英+會計專家
講師來自四大國際會計師事務(wù)所、世界500強企業(yè)、上海財大
講師具備豐富實踐經(jīng)驗,深入淺出、理論聯(lián)系實際。
【培訓(xùn)大綱】
一、財務(wù)管理的宏觀視角
1.財務(wù)管理概述
2.中高層管理人員必須掌握的財務(wù)基本知識框架
二、閱讀和分析財務(wù)報表
1.會計報表的構(gòu)成
2.資產(chǎn)負債表
報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關(guān)系
從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作
各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
3、利潤表
利潤是如何形成的
利潤表各項成本內(nèi)容分解
稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
4.資金流量和資金流量表的閱讀和分析
5.會計報表之間的關(guān)系
6.如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運作與風(fēng)險
7、案例分析法
三、財務(wù)分析與業(yè)績評價
1.關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
6大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
信用控制指標(biāo):應(yīng)收賬款的管理
存貨控制指標(biāo):存貨的管理
綜合分析:股東回報的形成過程
財務(wù)比率金字塔
財務(wù)杠桿: 怎樣盡量擴大股東回報?
企業(yè)為什么要負債?
2.盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率
3.風(fēng)險指數(shù)分析:流動比率、負債/權(quán)益比率、營運償債能力
4.財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平
5. EVA解讀公司的業(yè)績
實戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析
案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整做評價。
四、全面預(yù)算管理
1.全面預(yù)算管理的功能
2.全面預(yù)算管理制度框架和管理循環(huán)
3.全面預(yù)算編制的程序和方法
4.預(yù)算執(zhí)行的日?刂疲侯A(yù)算差異分析與報告
5.基層主管的預(yù)算管理技巧
案例分析:重點分析采購流程和銷售流程
五、成本分析與控制
1.產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成
2.CVP(本-量-利)分析與運用
3.如何運用目標(biāo)成本法控制產(chǎn)品成本,保證利潤水平
4.如何運用ABC作業(yè)成本法進行管理分析,實施精細成本管理
5.如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策
6.存貨管理
案例分析:企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典方法
講師簡介
老師
課程對象
企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干,銀行業(yè)務(wù)人員,研究發(fā)展部人員以及創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣人士
備 注
課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)高級研修課程
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)高級研修課程 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準雙人間( )間 □標(biāo)準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 |