財務(wù)陷阱?
明贏暗虧！
財務(wù)只是簡單的記帳工具嗎？
財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進行溝通？
財務(wù)是一個“大財務(wù)”的概念，涉及到公司上上下下，公司的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財務(wù)管理技能，利用財務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平，用財務(wù)手段改善公司內(nèi)部控制，則可以更好地提升公司的價值和管理績效。
非財務(wù)人員掌握一定財務(wù)知識后，可以換位思維，更好與財務(wù)人員溝通。
財務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值。
非財務(wù)人員運用財務(wù)工具，進行商業(yè)決策，繼而創(chuàng)造價值。
非財務(wù)人員運用財務(wù)工具，分析歷史經(jīng)營表現(xiàn)，預(yù)測未來經(jīng)營策略，從而制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策，既而創(chuàng)造價值。

【課程特點】
 專門針對非財務(wù)人員，培訓(xùn)方式深入淺出，通俗易懂
 緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作，使培訓(xùn)生動、實用、有效
 跳出財務(wù)來看財務(wù)，將企業(yè)管理思路貫穿始終
 專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作

【證書頒發(fā)】
學(xué)員結(jié)業(yè)后頒發(fā)《上海財經(jīng)大學(xué)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級研修班結(jié)業(yè)證書》
【專業(yè)的講師團隊】
 專業(yè)精英＋會計專家
 講師來自四大國際會計師事務(wù)所、世界500強企業(yè)、上海財大
 講師具備豐富實踐經(jīng)驗，深入淺出、理論聯(lián)系實際。
【培訓(xùn)大綱】
一、財務(wù)管理的宏觀視角
1．財務(wù)管理概述
2．中高層管理人員必須掌握的財務(wù)基本知識框架
二、閱讀和分析財務(wù)報表
1．會計報表的構(gòu)成
2．資產(chǎn)負債表
 報表的平衡原理：資金占用與資金來源的關(guān)系
 從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作
 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
3、利潤表
 利潤是如何形成的
 利潤表各項成本內(nèi)容分解
 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
 報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
4．資金流量和資金流量表的閱讀和分析
5．會計報表之間的關(guān)系
6．如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況，評價公司經(jīng)營運作與風(fēng)險
7、案例分析法
三、財務(wù)分析與業(yè)績評價
1．關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
 6大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
 信用控制指標(biāo)：應(yīng)收賬款的管理
 存貨控制指標(biāo)：存貨的管理　
 綜合分析：股東回報的形成過程
 財務(wù)比率金字塔
 財務(wù)杠桿: 怎樣盡量擴大股東回報？
 企業(yè)為什么要負債？
2．盈利能力分析：資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率
3．風(fēng)險指數(shù)分析：流動比率、負債/權(quán)益比率、營運償債能力
4．財務(wù)報表綜合解讀：綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平
5． EVA解讀公司的業(yè)績
實戰(zhàn)演練：杜邦財務(wù)分析
案例分析：分析某上市公司的財務(wù)狀況，并做出整做評價。
四、全面預(yù)算管理
1．全面預(yù)算管理的功能
2．全面預(yù)算管理制度框架和管理循環(huán)
3．全面預(yù)算編制的程序和方法
4．預(yù)算執(zhí)行的日�？刂疲侯A(yù)算差異分析與報告
5．基層主管的預(yù)算管理技巧
案例分析：重點分析采購流程和銷售流程
五、成本分析與控制
1．產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成
2．ＣＶＰ（本－量－利）分析與運用
3．如何運用目標(biāo)成本法控制產(chǎn)品成本，保證利潤水平
4．如何運用ABC作業(yè)成本法進行管理分析，實施精細成本管理
5．如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策
6．存貨管理
案例分析：企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典方法