中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 財務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
上海 2010 年11月11-13日上!2010 年9月16-18日
深圳 2010 年8月25-27日

課程費用:3800元/人(3800元,包括上課費用、資料費用和茶歇費用。團體或內(nèi)訓(xùn)價格具體協(xié)商。)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
• 了解會計三張報表之間的關(guān)系,理解會計數(shù)字作為一種語言隱含的財務(wù)信息;
• 各部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通
• 可以清楚了解和讀懂財務(wù)報告;
• 理解企業(yè)運作過程中主要的財務(wù)指標(biāo);
• 學(xué)會分析和使用財務(wù)報告,判斷企業(yè)運作情況,做出商業(yè)決策。
• 了解與各部門相關(guān)的財務(wù)知識;
• 合理計劃和管理部門費用;
• 建立起清晰的成本控制意識



課程詳情

財務(wù)陷阱?
明贏暗虧!
財務(wù)只是簡單的記帳工具嗎?
財務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進行溝通?
財務(wù)是一個“大財務(wù)”的概念,涉及到公司上上下下,公司的非財務(wù)高級管理人員如能掌握一定現(xiàn)代財務(wù)管理技能,利用財務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平,用財務(wù)手段改善公司內(nèi)部控制,則可以更好地提升公司的價值和管理績效。
非財務(wù)人員掌握一定財務(wù)知識后,可以換位思維,更好與財務(wù)人員溝通。
財務(wù)的終極目標(biāo)是創(chuàng)造價值。
非財務(wù)人員運用財務(wù)工具,進行商業(yè)決策,繼而創(chuàng)造價值。
非財務(wù)人員運用財務(wù)工具,分析歷史經(jīng)營表現(xiàn),預(yù)測未來經(jīng)營策略,從而制定具有競爭優(yōu)勢的商業(yè)決策,既而創(chuàng)造價值。

【課程特點】
 專門針對非財務(wù)人員,培訓(xùn)方式深入淺出,通俗易懂
 緊密結(jié)合企業(yè)的實際運作,使培訓(xùn)生動、實用、有效
 跳出財務(wù)來看財務(wù),將企業(yè)管理思路貫穿始終
 專門設(shè)計的財務(wù)管理工具和方法可直接應(yīng)用于實際工作

【證書頒發(fā)】
學(xué)員結(jié)業(yè)后頒發(fā)《上海財經(jīng)大學(xué)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)課程高級研修班結(jié)業(yè)證書》
【專業(yè)的講師團隊】
 專業(yè)精英+會計專家
 講師來自四大國際會計師事務(wù)所、世界500強企業(yè)、上海財大
 講師具備豐富實踐經(jīng)驗,深入淺出、理論聯(lián)系實際。
【培訓(xùn)大綱】
一、財務(wù)管理的宏觀視角
1.財務(wù)管理概述
2.中高層管理人員必須掌握的財務(wù)基本知識框架
二、閱讀和分析財務(wù)報表
1.會計報表的構(gòu)成
2.資產(chǎn)負債表
 報表的平衡原理:資金占用與資金來源的關(guān)系
 從邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容宏觀了解公司運作
 各項經(jīng)營活動在報表上怎樣反映
3、利潤表
 利潤是如何形成的
 利潤表各項成本內(nèi)容分解
 稅收對利潤及現(xiàn)金的影響
 報表中的重要項目及對公司財務(wù)狀況的影響
4.資金流量和資金流量表的閱讀和分析
5.會計報表之間的關(guān)系
6.如何從會計報表讀懂企業(yè)經(jīng)營狀況,評價公司經(jīng)營運作與風(fēng)險
7、案例分析法
三、財務(wù)分析與業(yè)績評價
1.關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
 6大關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析
 信用控制指標(biāo):應(yīng)收賬款的管理
 存貨控制指標(biāo):存貨的管理 
 綜合分析:股東回報的形成過程
 財務(wù)比率金字塔
 財務(wù)杠桿: 怎樣盡量擴大股東回報?
 企業(yè)為什么要負債?
2.盈利能力分析:資產(chǎn)回報率、股東權(quán)益回報率、資產(chǎn)流動速率
3.風(fēng)險指數(shù)分析:流動比率、負債/權(quán)益比率、營運償債能力
4.財務(wù)報表綜合解讀:綜合運用財務(wù)信息透視公司運作水平
5. EVA解讀公司的業(yè)績
實戰(zhàn)演練:杜邦財務(wù)分析
案例分析:分析某上市公司的財務(wù)狀況,并做出整做評價。
四、全面預(yù)算管理
1.全面預(yù)算管理的功能
2.全面預(yù)算管理制度框架和管理循環(huán)
3.全面預(yù)算編制的程序和方法
4.預(yù)算執(zhí)行的日?刂疲侯A(yù)算差異分析與報告
5.基層主管的預(yù)算管理技巧
案例分析:重點分析采購流程和銷售流程
五、成本分析與控制
1.產(chǎn)品成本的概念和構(gòu)成
2.CVP(本-量-利)分析與運用
3.如何運用目標(biāo)成本法控制產(chǎn)品成本,保證利潤水平
4.如何運用ABC作業(yè)成本法進行管理分析,實施精細成本管理
5.如何針對沉沒成本和機會成本進行正確決策
6.存貨管理
案例分析:企業(yè)成本消減的幾種經(jīng)典方法


講師簡介

   老師


課程對象

企業(yè)總經(jīng)理、副總經(jīng)理,企業(yè)中、高層非財務(wù)管理人員和骨干,銀行業(yè)務(wù)人員,研究發(fā)展部人員以及創(chuàng)業(yè)者和對財務(wù)有興趣人士


   注


課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)高級研修課程

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


     執(zhí)  

為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)高級研修課程       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2025             □標(biāo)準雙人間(  )間    □標(biāo)準單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費