【內(nèi)容概述】　　
TTT（Training The Trainer），意為培訓(xùn)者培訓(xùn)。它是企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師、管理者必修的課程，本課程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)教程對(duì)經(jīng)理人、培訓(xùn)者進(jìn)行全面、系統(tǒng)、專業(yè)訓(xùn)練，幫助企業(yè)培訓(xùn)師更專業(yè)，幫助管理者提升領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

【課程收益】
　　 ☆本教程按照國(guó)際職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)師進(jìn)行全面專業(yè)訓(xùn)練；
　　 ☆了解培訓(xùn)師的角色和必備能力；
　　 ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的專業(yè)表達(dá)技巧；
　　 ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)師的教學(xué)互動(dòng)技巧；
　　 ☆掌握企業(yè)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)流程；

【課程特點(diǎn)】
　　 ☆ 小班制授課，學(xué)員人數(shù)安排30人以內(nèi)；
　　 ☆ 訓(xùn)練師貼身輔導(dǎo)，看得見(jiàn)的進(jìn)步；
　　 ☆ 標(biāo)準(zhǔn)化、結(jié)構(gòu)化的課程體系，要點(diǎn)突出、脈絡(luò)分明，全面打造卓越的企業(yè)培訓(xùn)師；
　　 ☆ 授課與示范、研討、演練、錄像回放、現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)緊密結(jié)合；
　　 ☆ 多種手段綜合運(yùn)用，學(xué)習(xí)更快樂(lè)、效果更徹底；
【培訓(xùn)內(nèi)容】
一、培訓(xùn)師與學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)
1、培訓(xùn)造就卓越團(tuán)隊(duì)
2、成就他人必先提升自我
3、培訓(xùn)師風(fēng)格選型
4、學(xué)員類型解析
5、演練：1分鐘MINI課程演練
1分鐘演練點(diǎn)評(píng)
二、培訓(xùn)師呈現(xiàn)技巧訓(xùn)練
1、培訓(xùn)師的職業(yè)形象
2、培訓(xùn)師的必備素質(zhì)
3、培訓(xùn)師的自我認(rèn)知
4、克服怯場(chǎng)五大方法
5、培訓(xùn)師職業(yè)表達(dá)技巧
6、培訓(xùn)師自我介紹要領(lǐng)
7、導(dǎo)入設(shè)計(jì)五種；
演練：1分鐘開(kāi)場(chǎng)白
8、收結(jié)設(shè)計(jì)五種；
演練：1分鐘結(jié)束語(yǔ)
9、培訓(xùn)師肢體語(yǔ)言表現(xiàn)技巧 三、培訓(xùn)師培訓(xùn)教法訓(xùn)練
1、培訓(xùn)方法應(yīng)用要領(lǐng)
2、課堂講授法
3、現(xiàn)場(chǎng)演示法
4、游戲帶動(dòng)法
5、頭腦風(fēng)暴法
6、案例分析法
7、七步教練法
8、2分鐘MINI課程演練
2分鐘MINI課程演練點(diǎn)評(píng)

四、培訓(xùn)師現(xiàn)場(chǎng)組織與掌控訓(xùn)練
1、培訓(xùn)組織流程的五個(gè)階段
2、培訓(xùn)組織流程設(shè)計(jì)
3、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)管理的七種身份
4、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)變技巧
5、培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)掌控的五種方法
6、研討:現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)組建
五、培訓(xùn)師教學(xué)互動(dòng)能力訓(xùn)練
1、體驗(yàn)式培訓(xùn)
2、啟發(fā)式培訓(xùn)
3、互動(dòng)式培訓(xùn)
4、沙盤(pán)式培訓(xùn)
5、精彩點(diǎn)評(píng)技巧
6、演練：
3分鐘MINI課程演練
3分鐘演練點(diǎn)評(píng)

六、培訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)能力訓(xùn)練
1、培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)流程
2、標(biāo)準(zhǔn)課程結(jié)構(gòu)模型
3、主體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)四種
4、顛峰設(shè)計(jì)與特效營(yíng)造
5、培訓(xùn)教案制作
6、培訓(xùn)課件制作
7、演練：MINI課程設(shè)計(jì)實(shí)踐

【授課講師】
學(xué)院派Regina Huang黃廬進(jìn)： 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)由內(nèi)向外塑造培訓(xùn)人格魅力
Doctor Regina Huang：曾擔(dān)任AMA美國(guó)管理協(xié)會(huì)亞太管理培訓(xùn)中心（中國(guó)）副總經(jīng)理，資深培訓(xùn)師，為許多在華跨國(guó)公司，如：應(yīng)邀在可口可樂(lè)（上海）公司、家德寶（滬、深）公司、中美合資延鋒偉士通汽車飾件有限公司、一汽大眾等企業(yè)做企業(yè)咨詢培訓(xùn)等；現(xiàn)為美國(guó)（管理）認(rèn)證協(xié)會(huì)、國(guó)際職業(yè)CIPTT、CIPN系列項(xiàng)目培訓(xùn)導(dǎo)師專家，世界知名ECUST商學(xué)院副院長(zhǎng)、E/MBA項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，被譽(yù)為最具人格魅力的導(dǎo)師之一。同時(shí)，她還兼任上海市幾所高校、外資企業(yè)的特聘專家（咨詢）顧問(wèn)。
作為管理、研發(fā)與培訓(xùn)三肩挑的不可多得的教授。在國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作、國(guó)際商務(wù)談判、管理與商務(wù)溝通、管理案例研究及商務(wù)英語(yǔ)等領(lǐng)域頗有建樹(shù)，已發(fā)表數(shù)十篇學(xué)術(shù)論文及出版了多部書(shū)籍。她先后應(yīng)AUT，ICN等國(guó)際著名學(xué)院邀請(qǐng)，以生動(dòng)的講課風(fēng)格及案例討論受到商務(wù)杰出人士的熱烈歡迎。她曾參與并主持兩項(xiàng)國(guó)際科研課題：“都市婦女就業(yè)與再就業(yè)研究”（2003-2005獲英國(guó)文化教育處British Council資助項(xiàng)目）與“跨學(xué)科（歐亞環(huán)境下）管理碩士培養(yǎng)方案研發(fā)” （2005-2008獲歐盟資助Asia-Link項(xiàng)目） 。
作為著名的社會(huì)活動(dòng)家，黃教授還受聘于英國(guó)劍橋大學(xué)，是WWC，AFBE，ICBE及BEC, Main Stream, Bulats, YLE等ESOL項(xiàng)目的中國(guó)代表之一
高思研
美國(guó)管理認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)CIPTT講師；九年的咨詢行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，在人力資源管理咨詢中人事測(cè)評(píng)、人力資源體系建立、企業(yè)培訓(xùn)系統(tǒng)建設(shè)等方面有著豐富的操作經(jīng)驗(yàn)。曾為天潤(rùn)集團(tuán)、山西江南餐飲集團(tuán)、日邦印刷、京華時(shí)報(bào)社、泰士特、中房集團(tuán)、萬(wàn)豐房地產(chǎn)公司、乾豐置業(yè)、三能達(dá)集團(tuán)等眾多大型企業(yè)提供培訓(xùn)、顧問(wèn)咨詢等工作。
陳昊，名文,字柏思
美國(guó)加州州立大學(xué)工商管理博士、美國(guó)管理認(rèn)證協(xié)會(huì)授權(quán)CIPTT講師；高級(jí)策劃顧問(wèn)、營(yíng)銷顧問(wèn)、咨詢顧問(wèn)、項(xiàng)目談判專家；曾服務(wù)的機(jī)構(gòu)包括：成都新東方經(jīng)濟(jì)信息技術(shù)開(kāi)發(fā)公司、北京瑞得集團(tuán)西南公司、江蘇芭迪藝術(shù)總公司、亞洲致哲國(guó)際教育訓(xùn)練機(jī)構(gòu)、深圳美芝集團(tuán)、東莞SAE、上海DELTA咨詢公司、東方恒星科技公司、德國(guó)柏麗櫥具中國(guó)公司、韓國(guó)神州新龍、新加坡OCIAN TANK、ACI、中咨聯(lián)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、河北平衡閥門(mén)廠。擅長(zhǎng)企業(yè)文化宣傳、企業(yè)員工教育培訓(xùn)與大型項(xiàng)目策劃與談判的工作。具有“高思維、快策劃、強(qiáng)執(zhí)行”等實(shí)戰(zhàn)影響力，被譽(yù)為“項(xiàng)目策劃高人”與“思維變革先鋒”。

【培訓(xùn)方式】小班制授課，每期學(xué)員24-30人，授課與研討、演練相結(jié)合；