中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 財(cái)務(wù)稅務(wù)公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
上!09年7月04-05深圳 09年6月27-28日
上!2009年4月23-24日

課程費(fèi)用:2800元/人(2800/人,包括學(xué)費(fèi)、案例使用費(fèi)、午餐費(fèi)、資料費(fèi)、稅金及其他相關(guān)材料費(fèi))
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
程目標(biāo)
本課程的主要目的在于幫助學(xué)員從戰(zhàn)略的角度出發(fā),通過對(duì)財(cái)務(wù)管理的系統(tǒng)學(xué)習(xí)與分析來評(píng)估企業(yè)以往的業(yè)績并預(yù)測其未來的發(fā)展?fàn)顩r。因此本課程將運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法。
 透徹掌握三大財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
 部門與財(cái)務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺(tái)上達(dá)成有效溝通
 建立起清晰的成本控制意識(shí)
 強(qiáng)化現(xiàn)金流意識(shí),提高資金運(yùn)作效率
 學(xué)會(huì)使用預(yù)算等財(cái)務(wù)管理工具加強(qiáng)內(nèi)部管理
 運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營績效的方法



課程詳情

2009年4月23-24 上海 | 6月27-28日 深圳 | 7月04-05 上海



課程描述
盈利狀況很好的企業(yè)是不會(huì)倒閉的;快速發(fā)展的公司不會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)金流問題;只要公司還有資產(chǎn),就不會(huì)資不抵債;企業(yè)可以用現(xiàn)有的公積金進(jìn)行投資。只要你認(rèn)為以上任何一個(gè)陳述是正確的,那你的財(cái)務(wù)知識(shí)就急待提高。因?yàn)橐陨纤姆N陳述,是非財(cái)務(wù)背景的管理人員(甚至一些財(cái)務(wù)專業(yè)人士)在理解上經(jīng)常出現(xiàn)的誤區(qū)。
課程大綱


一 推開財(cái)務(wù)之門-—
用通用的國際語言解讀企業(yè)運(yùn)營
1 如何利用財(cái)務(wù)數(shù)字
2 會(huì)計(jì)的要素
3 會(huì)計(jì)的規(guī)則
二 全面掌握財(cái)務(wù)報(bào)表,讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告
1 財(cái)務(wù)報(bào)告的構(gòu)成
2 如何解讀資產(chǎn)負(fù)債表
 資產(chǎn)負(fù)債表的基本架構(gòu)和邏輯
 主要項(xiàng)目的詳細(xì)分解
 償債能力分析
 經(jīng)營效率分析
 結(jié)合案例解讀資產(chǎn)負(fù)債表
3 如何解讀利潤表
 與資產(chǎn)負(fù)債表的邏輯關(guān)系
 利潤表的基本架構(gòu)和邏輯
 公司盈利能力評(píng)價(jià)
 公司發(fā)展能力分析
 結(jié)合案例解讀損益表
4 如何解讀現(xiàn)金流量表
 現(xiàn)金流量表的基本結(jié)構(gòu)
 現(xiàn)金流量表的分析方法
 結(jié)合案例解讀現(xiàn)金流量表

5 如何解讀股東權(quán)益變動(dòng)表
 股東權(quán)益變動(dòng)表的基本結(jié)構(gòu)
 閱讀股東權(quán)益變動(dòng)表的重點(diǎn)
6 從財(cái)務(wù)報(bào)表表外看企業(yè)
 主表不是全部
 如何閱讀財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)意見
7 防患于未然 - 構(gòu)建財(cái)務(wù)預(yù)警分析系統(tǒng)
三 企業(yè)內(nèi)部控制
1 為何需要內(nèi)部控制
2 何為內(nèi)部控制
3 內(nèi)部控制的COSO框架
4 要如何建立內(nèi)部控制
5 案例分析
四 如何利用稅收籌劃實(shí)現(xiàn)合理節(jié)稅
1 各主要稅種解析
2 合理節(jié)稅不是不可能
3 如何進(jìn)行稅收籌劃
五 如何管理企業(yè)的資金
1 如何選擇恰當(dāng)?shù)娜谫Y渠道
 企業(yè)融資方式的選擇
 境外上市和境內(nèi)上市的門檻及選擇
2 如何有效運(yùn)用資金的時(shí)間價(jià)值
 對(duì)資金時(shí)間價(jià)值的理解
 如何利用時(shí)間價(jià)值進(jìn)行投資決策
六 如何通過預(yù)算實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管控和成本管理
1 什么是預(yù)算
2 如何進(jìn)行預(yù)算管理- 難點(diǎn)與疑點(diǎn)化解
3 如何實(shí)現(xiàn)成本管理


講師簡介

  Eileen Wu 老師
國內(nèi)資深財(cái)務(wù)管理專家,中國注冊(cè)會(huì)計(jì)師、國際注冊(cè)內(nèi)審師(CIA),注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)會(huì)員,清華大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)班特邀講師、TBC(中國)精商學(xué)院專家團(tuán)成員、擁有十余年的跨國公司財(cái)務(wù)管理及咨詢經(jīng)驗(yàn)。作為高級(jí)經(jīng)理多年任職于全球四大會(huì)計(jì)師事務(wù)所的畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所和安永會(huì)計(jì)師事務(wù)所,曾擔(dān)任跨國公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人及輔導(dǎo)中集集團(tuán)等知名上市公司財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部控制流程項(xiàng)目,具有豐富的內(nèi)部控制診斷,以及風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。她熟悉中國的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和經(jīng)濟(jì)法規(guī)以及國際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則,曾主持眾多上市公司以及外資企業(yè)的財(cái)務(wù)咨詢和培訓(xùn)工作,在財(cái)務(wù)報(bào)告分析、大型企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)控制、預(yù)算及成本管理和內(nèi)部控制完善等方面有著深刻的見解。并且在合并和并購領(lǐng)域方面,擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

吳老師曾服務(wù)過的部分企業(yè)有:中集集團(tuán)、TCL、珠海中富、萬科集團(tuán)、凱德置地、深國投、廣東發(fā)展銀行、廣東順電集團(tuán)、沃爾瑪、希捷硬盤、邁瑞醫(yī)療設(shè)備、深圳高爾夫俱樂部、深圳淇譽(yù)電子、深圳長園、研祥智能等。吳老師熟悉多行業(yè)、多類型企業(yè)的全面財(cái)務(wù)管理,她善于把扎實(shí)的財(cái)務(wù)理論知識(shí)與豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)有效結(jié)合,在培訓(xùn)課程中貫穿大量的實(shí)例,表達(dá)條理清晰,層次分明,實(shí)用透徹。


課程對(duì)象

本課程適合企業(yè)董事長、總經(jīng)理、公司中高層非財(cái)務(wù)管理人士。


   注


課程名稱:決策者的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)課程

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:決策者的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)課程       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會(huì)人數(shù):        

參會(huì)人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識(shí)別號(hào):

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)