課程時(shí)間： 2009年4月11-12日深圳
課程時(shí)間： 2009年4月25-26日北京
課程時(shí)間： 2009年5月23-24日深圳
認(rèn)證信息：中級(jí)600元/人 高級(jí)800/人（參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納此費(fèi)用,若參加高級(jí)的需交專業(yè)領(lǐng)域的論文）
特別說(shuō)明：本資格認(rèn)證獨(dú)立于其他管理類認(rèn)證可直接考高級(jí)職業(yè)資格證書
(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無(wú)須交納)
備注：
1. 凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國(guó)際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師>>國(guó)際國(guó)內(nèi)中英文版雙職業(yè)資格證書，（國(guó)際國(guó)內(nèi)認(rèn)證／全球通行／雇主認(rèn)可／官方網(wǎng)上查詢）；
2．凡參加認(rèn)證的學(xué)員須提交本人身份證號(hào)碼及大一寸數(shù)碼照片；
3．課程結(jié)束后15個(gè)工作日內(nèi)將證書快遞寄給學(xué)員；
4．此證可申請(qǐng)中國(guó)國(guó)家人才網(wǎng)入庫(kù)備案（需另外繳費(fèi)）。


【課程背景】
2009版STT與2008版有什么區(qū)別：
1947年，布萊福德博士創(chuàng)立感受性訓(xùn)練體系，80年代其弟子Jack William從大學(xué)中隨機(jī)抽取并訓(xùn)練了一批試驗(yàn)性學(xué)員……2002年安然危機(jī)后，50名身陷囹囫的前富豪中意外發(fā)現(xiàn)有38位來(lái)自于Jack William訓(xùn)練的學(xué)生！2009版是國(guó)內(nèi)唯一采用正統(tǒng)的感受性訓(xùn)練方法設(shè)計(jì)的培訓(xùn)師培訓(xùn)課程，由感受性訓(xùn)練第四代嫡傳培訓(xùn)專家廖衍明老師親自主講，確保培訓(xùn)效果！
零風(fēng)險(xiǎn)保障：STT鄭重承諾，課程現(xiàn)場(chǎng)一小時(shí)內(nèi)對(duì)授課不滿意，無(wú)條件退款！

2009版STT有什么特點(diǎn)？
 繼承STT的一貫風(fēng)格，兩天結(jié)束學(xué)員將收獲成型的大綱、課件并立刻能走上講臺(tái)！
 潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲，學(xué)員在互動(dòng)和體驗(yàn)中輕松掌握編、導(dǎo)、演三大技能精髓，不需要對(duì)各種招式和技巧死記硬背；
 績(jī)效性比2008版更強(qiáng)，培訓(xùn)直接與企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤，真實(shí)達(dá)成學(xué)員回到企業(yè)后培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)即出績(jī)效的承諾！
 實(shí)用工具數(shù)量比2008版增加2倍以上，不僅現(xiàn)場(chǎng)學(xué)會(huì)，還保證學(xué)員回到企業(yè)持續(xù)有效！
 適用面廣，不僅適用于專業(yè)講師，其思維方式更適用于專業(yè)技術(shù)骨干和管理人員；
 還有……超出票價(jià)10倍的增值服務(wù)！學(xué)員說(shuō)：“僅憑這些增值服務(wù)就超出票價(jià)了��！”
 還有沒(méi)有更大的秘密？！在現(xiàn)場(chǎng)一一為您揭開(kāi)！請(qǐng)迅速致電020-61301201報(bào)名吧！

【學(xué)員見(jiàn)證】
我學(xué)會(huì)了課件設(shè)計(jì)的方法和技巧，回去就能用。而且讓我掌握了將企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)培訓(xùn)的技巧。課程輕松實(shí)用，老師臺(tái)風(fēng)穩(wěn)健，非常好！！
——廣州天琦服裝有限公司（古川崎） 培訓(xùn)經(jīng)理
通過(guò)STT我掌握了開(kāi)發(fā)課程、大綱及課件轉(zhuǎn)化的方法，廖老師給我們的實(shí)戰(zhàn)機(jī)會(huì)非常多，點(diǎn)評(píng)非常貼切，對(duì)改正自己的缺點(diǎn)幫助很大！
——廣州日正彈簧有限公司 安全經(jīng)理
廖老師的責(zé)任心非常強(qiáng)！而且STT的工具實(shí)用有效，讓我能夠清晰分析課程思路，是一門獨(dú)辟蹊徑的培訓(xùn)課程！
——深圳好百年家居 培訓(xùn)經(jīng)理
廖老師在課堂上能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)員的積極性，通過(guò)STT培訓(xùn)我找到了快速撰寫課程的方法！
——東莞太平洋人壽保險(xiǎn) 彭小姐
實(shí)用！高效��！不僅給理念和方法，還給了具體的工具，注重學(xué)以致用和現(xiàn)場(chǎng)演練，讓學(xué)員掌握！是培訓(xùn)師必修的課程！
——天堂鳥(niǎo)講師團(tuán)職業(yè)培訓(xùn)師 胡曾萍
廖老師的培訓(xùn)有新意、實(shí)用、強(qiáng)調(diào)工具的運(yùn)用，無(wú)需評(píng)估就能馬上體現(xiàn)培訓(xùn)績(jī)效，非常好！
——廣州伍虎是紀(jì)教育咨詢有限公司 業(yè)務(wù)主管
STT讓我明白了找問(wèn)題和分析問(wèn)題的技巧，掌握了如何研發(fā)有效的工具，一句話：特別的實(shí)用！
——紅燈籠砂鍋粥連鎖 總經(jīng)理 毛俊程
通過(guò)課程我了解到做一個(gè)方案如何抓住培訓(xùn)對(duì)象的真實(shí)需求，我對(duì)STT的評(píng)價(jià)是：實(shí)際效果明顯！
——職業(yè)培訓(xùn)師 祝曉光
【課程要求】　　
◇建議參訓(xùn)學(xué)員具有三年以上工作經(jīng)驗(yàn)；
◇每位學(xué)員課前必須按照講師要求完成課前作業(yè)，未完成作業(yè)的學(xué)員禁止參加培訓(xùn)；
　　
【培訓(xùn)大綱】
一、STT導(dǎo)論：窺見(jiàn)培訓(xùn)師快速成長(zhǎng)捷徑
◇ 探索所有培訓(xùn)師培訓(xùn)的價(jià)值觀
◇ 擊破培訓(xùn)師素質(zhì)的六大桎梏　　
◇ 培訓(xùn)師資格自檢：什么樣的人才有資格成為培訓(xùn)師？　　
◇ 撥開(kāi)迷霧：窺見(jiàn)培訓(xùn)師高速成長(zhǎng)捷徑
◇ 自我發(fā)現(xiàn)：你能為他人解決什么問(wèn)題

二、培訓(xùn)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：開(kāi)發(fā)一個(gè)令人叫絕的課程
◇ 實(shí)戰(zhàn)課程評(píng)價(jià)：培訓(xùn)公司真實(shí)案例大比拼
◇ 透視優(yōu)秀培訓(xùn)課程的三條主線
◇ 如何使自己的培訓(xùn)從內(nèi)到外都與眾不同？
◇ 警惕充斥培訓(xùn)業(yè)的“偽實(shí)戰(zhàn)專家”和“偽工具”
◇ 煉就從大綱看穿課程的火眼金睛
◇ 實(shí)用工具：培訓(xùn)效果初審量表

三、精準(zhǔn)確定培訓(xùn)主題：快速確定培訓(xùn)關(guān)鍵點(diǎn)
◇ 績(jī)效是培訓(xùn)的目標(biāo)嗎？
◇ 要找到目標(biāo)先找到方向：關(guān)鍵問(wèn)題分析
◇ 實(shí)戰(zhàn)案例研討：《高效會(huì)議技巧》的課程研發(fā)
◇ 實(shí)用工具：運(yùn)用因果線制圖法分析培訓(xùn)需求
◇ 現(xiàn)場(chǎng)演練與點(diǎn)評(píng)：自有課題分析
◇ 主流商業(yè)培訓(xùn)范例賞析

四、行為證據(jù)法：讓培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)就出成績(jī)！
◇ 找對(duì)了方向，如何證明培訓(xùn)是朝我們要的方向走呢？
◇ 冰山理論新解：教育、演講和培訓(xùn)的區(qū)別
◇ 案例點(diǎn)評(píng)：深入挖掘培訓(xùn)的意義
◇ 實(shí)操演練：尋找行為證據(jù)

五、目標(biāo)設(shè)置與檢驗(yàn)：經(jīng)得起檢驗(yàn)的培訓(xùn)效果
◇ 尷尬：業(yè)績(jī)好是別人的原因，業(yè)績(jī)差是培訓(xùn)的原因
◇ 為什么培訓(xùn)容易成為業(yè)績(jī)不好的替罪羊
◇ 實(shí)操演練：你的培訓(xùn)目標(biāo)經(jīng)得起檢驗(yàn)嗎？
◇ 再也不讓培訓(xùn)的價(jià)值被埋沒(méi)！
◇ 實(shí)用工具：《培訓(xùn)目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)用詞表》

六、實(shí)效工具研發(fā)：保證培訓(xùn)長(zhǎng)期有效
◇ 好工具的意義與標(biāo)準(zhǔn)
◇ 案例交流：砂鍋粥連鎖店是如何開(kāi)起來(lái)的
◇ 案例交流：聆聽(tīng)技巧如何在一分鐘內(nèi)得到顯著提高
◇ 案例展示：HP的維修工具
◇ 簡(jiǎn)單有效的技巧：STT四步工具成型
◇ 實(shí)操演練：四步工具成型
◇ 培訓(xùn)工具在日常工作中的應(yīng)用

七、培訓(xùn)落地的關(guān)鍵：讓員工快速行動(dòng)的教練技術(shù)
◇ 企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)的三大常見(jiàn)指導(dǎo)方法
◇ 出奇制勝：根治現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間管理問(wèn)題與用嗓問(wèn)題
◇ 大型感受式演練：什么是有效的指導(dǎo)？
◇ 一顆萬(wàn)靈丹：培訓(xùn)指導(dǎo)的核心五步驟

八、總結(jié)：從優(yōu)秀到卓越
◇ 培訓(xùn)師的五級(jí)成長(zhǎng)路徑
◇ 破解資深培訓(xùn)師的奧秘
◇ 輕松實(shí)現(xiàn)從普通培訓(xùn)師到資深講師的跨越