中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 人力資源公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時間:
深圳 2005年8月30日下午

課程費用:380元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
績效考核是現(xiàn)代企業(yè)普遍采用的先進管理方法。在操作過程中,HR人員經(jīng)常遇到以下問題:目標(biāo)設(shè)定不明確、得不到高層支持、遭遇員工抵制、考核流于形式等。這些問題的存在,導(dǎo)致績效管理無法發(fā)揮出其導(dǎo)向功能、管理功能、激勵功能及診斷功能。
3K是績效考核的核心,即KPI(關(guān)鍵績效指標(biāo))、Key objectives(關(guān)鍵目標(biāo))、KSA(知識、技能、態(tài)度)。對HR人員來說,做好這三個方面的工作,是實現(xiàn)績效考核目標(biāo)的關(guān)鍵。由資深人力資源專家張守春先生主持的“3K績效考核”研討會,針對國內(nèi)企業(yè)在績效管理方面存在的問題,借助多種形式的實踐演練與專家的現(xiàn)場評點,深入講解平衡計分卡、行為瞄定等級評價法BARS、行為觀察量表法BOS、崗位核心能力模型構(gòu)建等方面的知識,并通過多種形式的現(xiàn)場互動與實戰(zhàn)模擬,幫助學(xué)員全面掌握3K績效管理的實用技能。

【您可以得到以下收益】
系統(tǒng)掌握業(yè)界最優(yōu)的績效考核方法。學(xué)員可從本次活動中學(xué)習(xí)到世界500強企業(yè)普遍應(yīng)用的3K績效考核法,系統(tǒng)掌握績效目標(biāo)設(shè)定、關(guān)鍵任務(wù)考核、能力素質(zhì)考核等方面的技能,并對所在公司的績效考核方法與體系做重點改善。
獲贈價值600元的《3K績效考核》視頻教材。所有學(xué)員均可獲贈張守春先生主講、價值600元的《3K績效考核》視頻培訓(xùn)教材一套,該教材時長13個小時,全面而系統(tǒng)地講解了3K績效考核的方法、步驟與技巧,實用性、指導(dǎo)性、可操作性極強。
非會員學(xué)員還將獲贈包含800積分會員卡。非中人網(wǎng)會員的學(xué)員還將現(xiàn)場獲得價值80元、附贈800積分的中人網(wǎng)會員卡,中人網(wǎng)會員可現(xiàn)場獲贈800積分,用于下載多種企業(yè)管理的常用工具。
所有參加者均有機會獲贈現(xiàn)場派發(fā)的獎品。學(xué)員在現(xiàn)場活動中還有機會獲取中人網(wǎng)提供的《人力資源管理案例集》、《人力資源管理工具大全》等獎品。

【本次活動的特點】
互動性強。現(xiàn)場除專家講解3K績效考核的方法與技巧之外,還安排了專家與學(xué)員互動的環(huán)節(jié),通過模擬演練、現(xiàn)場問答、點評指導(dǎo)等,解決學(xué)員在績效考核中存在的問題,加深對所學(xué)知識與技能的理解。
實用性強。3K績效考核是世界500強企業(yè)廣泛使用的先進的管理方法,張守春先生根據(jù)中國企業(yè)特點對其進行了全方位的本土化,使之更符合中國企業(yè)績效管理現(xiàn)狀。學(xué)員在學(xué)習(xí)結(jié)束后,即可將所學(xué)知識應(yīng)用于績效管理中。
物超所值。本次活動僅收費380元,每名學(xué)員均可獲贈價值600元、時長13小時的《3K績效考核》視頻課程,該課程由張守春老師傾力研發(fā)并主講,實用性、可操作性極強,學(xué)員可通過該視頻課程加深對本次沙龍所學(xué)知識的理解與鞏固。本次活動的學(xué)員在參加中人網(wǎng)舉辦的由張守春先生主講的其他課程時,還將享受八折優(yōu)惠。



課程詳情

第一部分:“平衡計分卡”考核工具
什么是KPI,KPI和平衡計分卡的關(guān)系
平衡計分卡的引出和實用
平衡計分卡四類考核指標(biāo)樣例

第二部分:關(guān)鍵任務(wù)的考核(KO)
如何對不易量化的崗位和部門考核
目標(biāo)和任務(wù)分解
如何用行為考核解決不好量化的職責(zé)和崗位
行為瞄定等級評價法BARS
行為觀察量表法BOS

第三部分:在業(yè)績考核以外,如何對能力素質(zhì)KSA考核
如何建立企業(yè)與崗位核心能力模型(competence model)
如何利用competence model以及“行為考核”對“工作能力”“工作態(tài)度”等進行考評
提供一套competence模型庫,以及如何在績效考核中使用之(演練)

第四部分:績效考核結(jié)果如何與獎金、調(diào)薪掛鉤


講師簡介

  張守春先生 老師
美國新澤西州立大學(xué)人力資源管理學(xué)碩士,“美國薪資協(xié)會”會員,先后擔(dān)任朗訊集團、聯(lián)合利華、通用電氣、搜狐、華泰保險等國際知名企業(yè)薪酬經(jīng)理及人力資源總監(jiān)等職務(wù)。張先生既具有海外名校教育背景,也擁有國內(nèi)外知名企業(yè)薪酬管理的成功經(jīng)驗,所授課程均為世界500強企業(yè)成功經(jīng)驗的系統(tǒng)總結(jié),并經(jīng)過多家國內(nèi)企業(yè)實際效果的檢驗。
張先生擅長講授人力資源各模塊的課程,尤其擅長薪酬制度課程的講授,曾為以下企業(yè)進行過系統(tǒng)的薪酬制度及其它人力資源項目的診斷與梳理:美國朗訊賓西法尼亞州微電子廠績效考核系統(tǒng)改造、朗訊上海設(shè)計薪酬系統(tǒng)、民生人壽、中外運空運集團、中國海洋石油工程公司、中國銀行西城支行、華泰保險、天潤金百、金盟鎢業(yè)、鵬斯特電子、金魚洗滌靈、天津宇傲汽車、華峰測控技術(shù)有限公司等。


課程對象

人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、主管;薪資福利經(jīng)理、主管、專員;企業(yè)高管層人員。


   注


課程名稱:3K績效考核研討(深圳班)

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
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為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

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課程名稱:3K績效考核研討(深圳班)       時間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費