中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
人力資源公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 2005年9月23-25日 |
課程費用：2400元/人（包括學(xué)費、資料費；含餐2760元/人）
培訓(xùn)目標(biāo)
作為部門主管，您勤于管理，但為何目前效益差強人意？
作為部門“一把手”，您苦苦冥思：如何選人、育人、用人、留人？
您渴望變革，希冀創(chuàng)新，期待突破！
《部門人力資源管理與創(chuàng)新》課程就是幫您通過系統(tǒng)掌握人力資源管理與創(chuàng)新的方法，
“完成任務(wù)，帶好隊伍”，讓您率領(lǐng)您的部屬踏上成功之旅。
課程目標(biāo)：
● 了解人力資源管理與創(chuàng)新對提高一個部門運營效率的現(xiàn)實價值。
● 學(xué)習(xí)如何同公司人力資源部門配合，有效掌控、提升部門人力資源的質(zhì)量，讓部門經(jīng)理掌握一套從招聘、選撥、考核、激勵、培養(yǎng)人才的方法。
● 學(xué)習(xí)如何讓部門根據(jù)目標(biāo)與員工實際情況，打破舊有思維模式，有效實施管理創(chuàng)新與變革，從而迅速改善業(yè)績。
培訓(xùn)方式：講師講授、學(xué)員思考；案例分析、互動交流；現(xiàn)場輔導(dǎo)。
課程詳情
※ 工作中人力資源管理的真正意義
※ 人力資源管理的基本功能與流程
※ 部門經(jīng)理與人力資源管理角色
二、部門經(jīng)理的核心職責(zé)之一——工作設(shè)計
※ 為何要進(jìn)行工作分析與工作設(shè)計
※ 部門經(jīng)理在工作設(shè)計中的重任
※ 為最佳績效而進(jìn)行的工作設(shè)計：工作說明書的編寫流程、
要點及如何應(yīng)用
三、部門經(jīng)理的核心職責(zé)之二——招聘與甄選
※ 人力資源部與部門經(jīng)理如何各盡其職
※ 成功招聘的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：需求確定、結(jié)構(gòu)化面試、探問與傾聽、態(tài)度與禮儀、評估與決策
※ 內(nèi)部招聘與外部招聘的優(yōu)缺點
※ 如何一次面試就選對你要的人才
四、部門經(jīng)理的核心職責(zé)之三——績效管理
※ 績效計劃與目標(biāo)（標(biāo)準(zhǔn)）的設(shè)定
※ 績效考核與績效輔導(dǎo)
※ 績效評估與績效面談
※ 績效改進(jìn)的主要方法
五、部門經(jīng)理的核心職責(zé)之四——下屬的培育與發(fā)展
※ 部門業(yè)績與員工發(fā)展
※ 如何做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃
※ 員工培訓(xùn)能解決什么問題？不能解決什么問題？
※ 如何讓員工在職培訓(xùn)產(chǎn)生實效
六、員工的薪酬與福利
※ 崗位評估與薪酬公平
※ 績效與薪資調(diào)整
※ 如何利用薪資福利留住你的核心員工
七、員工關(guān)系的處理
※ 掌握政策與程序
※ 員工爭議與投訴處理
※ 部門內(nèi)員工的溝通
※ 跨部門的合作
八、如何把管理創(chuàng)新當(dāng)成習(xí)慣
※ 什么是創(chuàng)造性思維
※ 管理者如何在創(chuàng)新中取勝
※ 激發(fā)創(chuàng)造力的步驟
※ 養(yǎng)成創(chuàng)造性思維習(xí)慣的方法與技巧
※ 管理創(chuàng)新與風(fēng)險控制
講師簡介
葉延紅 老師
北京中科項目管理研究所高級顧問，聯(lián)合正卷總部總裁高級管理顧問，中國北京America總裁高級管理顧問，中國人民大學(xué)工商管理研修中心教授，美國人力資源開發(fā)集團公司高級顧問，發(fā)表《四通公司人力資源開發(fā)》等論文數(shù)篇，在全國總經(jīng)理和高級職業(yè)經(jīng)歷人培訓(xùn)班授課。
課程對象
企業(yè)各部門主管（建議由公司高層主管帶領(lǐng)4-5人部門主管組隊參加效果更佳）
備 注
課程名稱：部門的人力資源管理與創(chuàng)新
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：部門的人力資源管理與創(chuàng)新 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會人數(shù): 名 | |||||
參會人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機 | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費 □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費 | |||||