中國培訓(xùn)易(a10by9.cn) 戰(zhàn)略管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
 2005年9月13日

課程費(fèi)用:100元/人(只收取場(chǎng)地費(fèi)100元)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
剖析企業(yè)迅速擴(kuò)展的秘笈



課程詳情

是什么成為了中國惠普新進(jìn)員工的必修科目?
是什么輔助深圳百麗集團(tuán)年度利潤增長近1倍??
是什么被美國強(qiáng)生公司評(píng)價(jià)為價(jià)值600萬的一堂課???
是什么幫助蘇州三星白色家電事業(yè)部2年增長10倍業(yè)績???

----杠桿管理:讓不可能成為可能


課程大綱:
•什么是企業(yè)擴(kuò)張的第一“本錢”?
•小公司如何做事?
•大公司如何“做”人?
•如何建設(shè)一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的管理者復(fù)制系統(tǒng)?
•如何建設(shè)培育下屬的教練系統(tǒng)?
•如何做到讓主管離場(chǎng)時(shí)下屬也做得像他在場(chǎng)時(shí)一樣好?
•如何讓“教不會(huì)徒弟”的師傅“餓死”?
•如何做到“讓組織缺少任何一個(gè)人,都能照常運(yùn)轉(zhuǎn)”的管理境界?
•企業(yè)家培訓(xùn)“接班人”的七大神奇的操作步驟。


講師簡介

  易發(fā)久 (中國十大培訓(xùn)師) 老師
*影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)     董 事 長
*中國培訓(xùn)協(xié)會(huì)     秘 書 長
*中國培訓(xùn)論壇組委會(huì)  執(zhí)行主席


課程對(duì)象

董事長、總經(jīng)理、HR總監(jiān)


   注


課程名稱:杠桿管理——企業(yè)迅速擴(kuò)張的利器

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://a10by9.cn


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課程名稱:杠桿管理——企業(yè)迅速擴(kuò)張的利器       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

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