中國培訓易(a10by9.cn)
生產管理公開課
主辦單位:廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓易(a10by9.cn)
課程費用:2200元/人(含資料費、授課費、發(fā)票)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機/微信:18588851172 符小姐
培訓目標
◆ 生產時間減少90%
◆ 庫存減少90%
◆ 生產效率提高60%
◆ 到達客戶手中的缺陷減少50%
◆ 廢品率降低50%
◆ 與工作有關的傷害降低50%
課程詳情
課 程 大 綱
精益生產組織糸統(tǒng)(單元一)☆ 生產系統(tǒng)進化簡介
☆ 精益生產的五項原則
☆ 工廠模擬-整批和單件流
☆ 市場競爭和全球化
☆ 識別與消除七大浪費
☆ 最佳精益實踐
價值流圖(單元二)
☆ 描述物料流和信息流的工具
☆ 當前狀態(tài)圖
☆ 消除流程中的工序瓶頸、減少MCT(制造周期)
☆ 工廠模擬——推動生產
☆ 未來狀態(tài)圖,及制訂達到“未來精益價值流”的行動計劃
現(xiàn)場管理和團隊建設(單元三)
☆ 開展“5S”- 精益生產系統(tǒng)的基礎
☆ 問題解決工具
☆ 精益流程布局
☆ 團隊建設、班組活動之教育和改善
☆ 目視控制:顏色碼識別和地址糸統(tǒng)、操作圖表卡
整體設備效率(OEE)和快速換型 (單元四)[/color]☆ TPM和主人翁概念
☆ 持續(xù)改善,5個WHY
☆ 生產中的能力損失、零故障;OEE(設備總效率)的計算
☆ 工廠模擬——快速換型
[color=#00008B]流動單元設計(單元五)
☆ 客戶需求和“TAKT”節(jié)拍時間
☆ 負荷平衡和生產線平衡
☆ 建立質量源頭方針和防錯設計
☆ “U”型生產線布局
物料超市和拉動糸統(tǒng)(單元六)
☆ “JIT”物料運動的目標
☆ 混合模式和平衡生產
☆ 看板計算、建立看板拉動系統(tǒng)要考慮的要點
☆ 廠區(qū)模擬:“推動生產”
☆ 連續(xù)流和拉動糸統(tǒng),IPK(工序間看板)和RPK(消耗看板)
精益供應鏈管理(單元七)
☆ 供應鏈系統(tǒng)潛力
☆ 物流策略、渠道篩選
☆ 來料質量控制,小批量化和快速反應
☆ 精益供應鏈
精益差距評估和量度報告(單元八)
☆ 執(zhí)行途徑
☆ 精益差距評估和評估水平
☆ 精益指標體系:制造周期、準時發(fā)貨率、提前期、RRPPM、每小時制造費用,生產率、庫存和COQ等
☆ 標桿-世界級的量度
講師簡介
Mike Chen 老師
◆背景:有二十年的生產管理經驗。曾長期就職于德爾福派克(Delphi,原美國通用汽車旗下,世界上品種最豐富的汽車零部件生產商)和全球著名電氣制造商艾默生(EMERSON)公司亞太區(qū)的精益生產系統(tǒng)經理,成功地推動了數家公司11個分廠整個價值鏈上精益生產系統(tǒng)的建立與實施,成效顯著。陳先生先后赴德國接受世界級權威機構REF系統(tǒng)培訓;參加美國生產力促進局長期培訓、參與美國總部生產系統(tǒng)的實施工作;在英國、墨西哥、香港參與全面的精益生產系統(tǒng)推動工作。
◆曾服務過的企業(yè):華納、百事、賽格日立、通用電氣、約克空調、虎門彩印、TCL、安普連接器、BHP、美的、達能、東風汽車、神龍汽車、丹佛斯電氣、藍月亮、中集集團,飛利浦、聯(lián)想、西門子、喜之郎、湯姆遜、愛立信、ABB、志高空調、歐斯朗、卡西歐、Timken軸承、OTIS電梯、北京吉普、珠江輪胎、三角輪胎、歐神諾陶瓷、安利、阿爾卡特、華豐電子、中大MBA、清華EMBA、勝地汽車零件……”等數百家企業(yè)。
課程對象
企業(yè)總經理,廠長,生產經理、主管、品質經理、工程開發(fā)經理等相關人員。
備 注
課程名稱:精益生產高級研修班
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認,并于開課前發(fā)出《培訓報名確認函》。培訓時間、地點、住宿等詳細信息請以《培訓報名確認函》書面通知為準,敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網址:a10by9.cn(中國培訓易)
課程名稱:精益生產高級研修班 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數: 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務 | 電話 | 手機 | E-mail |
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付款方式: □ 轉帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進行公對公轉賬)
開戶人: 廣州必學企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費用自理,開課前三天預訂) |
是否需要會務組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數( )天 入住時間 2024 年 月 日 □標準雙人間( )間 □標準單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 □2、*現(xiàn)代服務*咨詢服務費 □3、*現(xiàn)代服務*咨詢費 □4、*現(xiàn)代服務*培訓咨詢服務費 二、增值稅專用發(fā)票(數電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內容:□1、*現(xiàn)代服務*培訓費 |