中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
蘇州 09年05月9-10日

課程費(fèi)用:1680元/人(1680元/人)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
理解零缺陷的概念,掌握企業(yè)質(zhì)量管理的精髓思路,從中了解實(shí)用的質(zhì)量管理方法和技巧



課程詳情

【課程大綱】
一、問(wèn)題困擾的組織
☆問(wèn)題困撓的組織的特征
☆質(zhì)量改進(jìn)的癥結(jié)
☆質(zhì)量管理的錯(cuò)誤觀念
二、新質(zhì)量管理成熟度自查表
☆質(zhì)量管理的成熟度階段
☆成熟度自查表
☆第二代成熟度自查表
三、質(zhì)量的四項(xiàng)基本原則
☆什么是質(zhì)量
☆質(zhì)量是怎么產(chǎn)生的
☆質(zhì)量的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)是什么
☆怎樣衡量質(zhì)量
四、零缺陷是什么
☆作為執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)
☆目標(biāo)設(shè)置
☆作為個(gè)人的心態(tài)
(五、識(shí)別和溝通"要求"的技巧
☆識(shí)別要求
☆溝通的技巧
☆確定要求
六、"過(guò)程模式"分析
☆任何工作皆過(guò)程
☆過(guò)程分析表
☆預(yù)防措施
七、質(zhì)量成本與PONC
☆POC與PONC的定義
☆因素分類
☆PONC的因素表
☆傳統(tǒng)的質(zhì)量成本分類
八、如何收集成本數(shù)據(jù)
☆識(shí)別數(shù)據(jù) ---為每一種計(jì)算方法收集適用的數(shù)據(jù)
☆PONC數(shù)據(jù)的作用
☆實(shí)件計(jì)算與測(cè)驗(yàn)
九、計(jì)算PONC的五種方法
☆會(huì)計(jì)法 ---薪資法
☆勞務(wù)/資源量法 --單價(jià)法
☆理想偏差法
十、消除PONC的五個(gè)步驟
十一、改正行動(dòng)與團(tuán)隊(duì)合作
☆四個(gè)改正步驟
☆改正系統(tǒng)流程圖
☆三種消除真正的麻煩的方法與流程
☆團(tuán)隊(duì)模式
☆解決沖突
十二、衡量:持續(xù)改進(jìn)
☆為什么衡量
☆衡量什么
☆怎么衡量


講師簡(jiǎn)介

  楊老師 老師
曾任民營(yíng)企業(yè)副總經(jīng)理,國(guó)內(nèi)大型集團(tuán)公司總經(jīng)理助理,現(xiàn)為某美資企業(yè)的資深MBB(黑帶大師) ,曾幫助TCL、EMERSON等多家國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)成功實(shí)施SPC、SIX SIGMA、LEAN,有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)以及教學(xué)經(jīng)驗(yàn),曾培訓(xùn)黑帶、綠帶300多人,實(shí)施六西格碼30多個(gè),實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目收益3000余萬(wàn)元。


課程對(duì)象

企業(yè)高級(jí)管理人員、質(zhì)量負(fù)責(zé)人或公司質(zhì)量部骨干工程師。


   注


課程名稱:零缺陷質(zhì)量管理

 


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報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!

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課程名稱:零缺陷質(zhì)量管理       時(shí)間地區(qū):_____________

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

號(hào): 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2025             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

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發(fā)票內(nèi)容:1*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

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發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)