中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)
國際貿(mào)易公開課
中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）
| 東莞 2009年5月21日-22日，09：30-17：00 |
課程費用：2380元/人（含資料費、授課費、發(fā)票）
培訓(xùn)目標(biāo)
1）學(xué)會在風(fēng)險管理、控制框架及治理程序中，建立富有成效的關(guān)務(wù)運作，實行關(guān)務(wù)運作業(yè)務(wù)流程再造，構(gòu)筑內(nèi)審、自我稽查體系，打造企業(yè)的核心競爭力。
2）了解企業(yè)風(fēng)險管理的重要性、主要控制領(lǐng)域和具體實施方法；
3）學(xué)會如何識別、控制和管理關(guān)務(wù)運作中的主要風(fēng)險；
4）學(xué)會針對具體業(yè)務(wù)目標(biāo)，建立行之有效的關(guān)務(wù)風(fēng)險控制機制；
5）學(xué)會運用“內(nèi)部審計”的工具，去發(fā)現(xiàn)問題，分析問題，改進(jìn)關(guān)務(wù)管理，降低關(guān)務(wù)風(fēng)險；
6）從傳統(tǒng)的“就事論事”被動管理，過渡到科學(xué)的“風(fēng)險預(yù)警”主動管理模式；
7）從事務(wù)性的關(guān)務(wù)管理模式，建立一體化的關(guān)務(wù)流程和決策管理模式。
課程詳情
● 2009年，全國海關(guān)任務(wù)比2008年增長8%。在此背景下，海關(guān)必將從緊加強對企業(yè)的監(jiān)管。面對這個嚴(yán)峻的現(xiàn)實，您的企業(yè)已經(jīng)做好準(zhǔn)備了嗎？
● 大陸海關(guān)的監(jiān)管規(guī)則，與以往相比有太多的變化，企業(yè)如果不能與時俱進(jìn)，了解規(guī)則并隨之調(diào)整，公司將會處于“盲人騎瞎馬，夜半臨深池”的危險境地！
● 現(xiàn)階段的關(guān)務(wù)管理，要求關(guān)務(wù)與物流一體化運作，已不是關(guān)務(wù)部門能獨立完成的，需要相關(guān)各個部門的緊密配合，這需要您的重視、參與和協(xié)調(diào)。
● 企業(yè)的關(guān)務(wù)風(fēng)險是完全有方法可以控制的。特別是在現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不景氣的時期，我們完全可以通過一些方法來合理規(guī)避關(guān)務(wù)風(fēng)險，避免無妄之災(zāi)。
[課程大綱]
一、識別加工貿(mào)易企業(yè)存在的關(guān)務(wù)風(fēng)險
1、從海關(guān)對企業(yè)監(jiān)管重心轉(zhuǎn)移進(jìn)行分析
2、從企業(yè)目前關(guān)務(wù)管理的實際狀況進(jìn)行分析
3、從企業(yè)關(guān)務(wù)電子化運用程度進(jìn)行分析
二、企業(yè)遇到關(guān)務(wù)問題時，目前常采用的處理方法
案例分析：
【豪×廠被核查處罰的啟示】
【順×廠被核查處罰的啟示】
……
三、建立關(guān)務(wù)風(fēng)險控制與管理體系解決方案的6大步驟25環(huán)節(jié)
步驟一：高層重視，建立關(guān)務(wù)管理委員會
環(huán)節(jié)1:如何正確建立規(guī)劃關(guān)務(wù)管理項目委員會
如何規(guī)劃崗位職責(zé)與分工
案例分析：
【臺××企業(yè)的組織架構(gòu)管理】
【巨××企業(yè)的組織架構(gòu)管理】
【雅××企業(yè)的組織架構(gòu)管理】
步驟二：如何對物流基礎(chǔ)資料進(jìn)行整理與規(guī)范
環(huán)節(jié)2:如何建立正確完善的物料與報關(guān)商品對應(yīng)表
環(huán)節(jié)3:如何整理與建立企業(yè)BOM與合同單耗關(guān)系表
環(huán)節(jié)4:如何按照海關(guān)的規(guī)范整理與關(guān)務(wù)相關(guān)的物流單證
環(huán)節(jié)5:如何合理管控深加工結(jié)轉(zhuǎn)客戶與供貨商
環(huán)節(jié)6:如何與客戶、供應(yīng)商建立轉(zhuǎn)廠差額對帳表及時對帳
案例分析：
【勝××企業(yè)BOM與單耗管理的方法】
……
步驟三：如何實現(xiàn)關(guān)務(wù)與物流部門流程整合,使之符合海關(guān)新的監(jiān)管要求
環(huán)節(jié)7:如何實現(xiàn)關(guān)務(wù)與采購部的流程整合
環(huán)節(jié)8:如何實現(xiàn)關(guān)務(wù)與業(yè)務(wù)部的流程整合
環(huán)節(jié)9:如何實現(xiàn)關(guān)務(wù)與生管部的流程整合
環(huán)節(jié)10:如何實現(xiàn)關(guān)務(wù)與倉管部的流程整合
環(huán)節(jié)11:如何實現(xiàn)關(guān)務(wù)與工程、資訊部的流程整合
步驟四：找出關(guān)務(wù)運作中的不規(guī)范行為，及時整改
環(huán)節(jié)12:如何防止保稅與非保稅料件串料現(xiàn)象的發(fā)生
環(huán)節(jié)13:如何發(fā)現(xiàn)采購部的違規(guī)行為并及時整改
環(huán)節(jié)14:如何發(fā)現(xiàn)業(yè)務(wù)部的違規(guī)行為并及時整改
環(huán)節(jié)15:如何發(fā)現(xiàn)生管部的違規(guī)行為并及時整改
環(huán)節(jié)16:如何發(fā)現(xiàn)倉管部的違規(guī)行為并及時整改
環(huán)節(jié)17:如何發(fā)現(xiàn)關(guān)務(wù)部的違規(guī)行為并及時整改
案例分析：
【某喇叭廠、音箱放大器廠、木箱廠出現(xiàn)的空轉(zhuǎn)現(xiàn)象】
【某電子廠出現(xiàn)的空轉(zhuǎn)現(xiàn)象】
【某電器配件有限公司出現(xiàn)邊角料國內(nèi)銷售的現(xiàn)象】
【某手袋廠出現(xiàn)合同指標(biāo)倒賣的現(xiàn)象】……
步驟五：如何運用科學(xué)管理手段對各種報表及帳冊學(xué)會自查
環(huán)節(jié)18:如何形成海關(guān)帳作業(yè)方案及對海關(guān)帳報表分析
環(huán)節(jié)19:學(xué)會短溢表分析原理及對短溢表的分析方法
環(huán)節(jié)20:如何運用關(guān)務(wù)風(fēng)險控制解決方案學(xué)會自查自報
步驟六：如何運用海關(guān)核查辦法學(xué)會自我核查（海關(guān)總署第173號文）
環(huán)節(jié)21:如何學(xué)會對企業(yè)庫存情況的自我核查
環(huán)節(jié)22:如何學(xué)會對企業(yè)設(shè)備情況的自我核查
環(huán)節(jié)23:如何學(xué)會對企業(yè)單耗情況的自我核查
環(huán)節(jié)24:如何學(xué)會對企業(yè)貨物結(jié)轉(zhuǎn)情況的自我
核查
環(huán)節(jié)25:如何學(xué)會對企業(yè)外發(fā)加工、承接加工情況的自我核查
四、其它相關(guān)的核查知識
1、海關(guān)稽查與核查的區(qū)別是什么？
2、學(xué)會海關(guān)現(xiàn)場車輛查驗相關(guān)知識
什么是A、B、C、D、E、P查，它們有什么區(qū)別？
3、海關(guān)對海關(guān)帳簿建立核查方式
4、海關(guān)對A類企業(yè)評定下廠核查方式
5、海關(guān)對自我守法評估(自查自報)核查方式
講師簡介
張蓓 老師
國內(nèi)資深關(guān)務(wù)專家，先后工作于外經(jīng)、海關(guān)等政府機構(gòu)，有多年的報關(guān)實務(wù)從業(yè)經(jīng)驗，精通海關(guān)各項報關(guān)業(yè)務(wù)，對企業(yè)關(guān)務(wù)管理方面存在的問題有著深刻的理解，為國內(nèi)首批配合海關(guān)進(jìn)行現(xiàn)代報關(guān)改革的關(guān)務(wù)專家之一。
1999年，創(chuàng)立高新科技企業(yè)百思維軟件有限公司，專業(yè)從事關(guān)務(wù)軟件的開發(fā)和應(yīng)用。2006年，創(chuàng)立百思維關(guān)務(wù)管理顧問有限公司，專業(yè)為企業(yè)提供各種關(guān)務(wù)培訓(xùn)及關(guān)務(wù)顧問服務(wù)；2008年，創(chuàng)立廣州市百思維軟件有限公司。
為協(xié)助海關(guān)普及推廣電子化報關(guān)，規(guī)范企業(yè)內(nèi)部關(guān)務(wù)管理，個人開發(fā)了《關(guān)務(wù)實戰(zhàn)基礎(chǔ)》、《企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險評估及管理控制》等十余種專業(yè)關(guān)務(wù)課程，均為國內(nèi)首創(chuàng)，其講稿被多家顧問培訓(xùn)公司引用，在業(yè)內(nèi)具有廣泛的影響。長期擔(dān)任臺灣大眾集團(tuán)、三星集團(tuán)、三洋電子、精成集團(tuán)等多家大型集團(tuán)公司的關(guān)務(wù)管理顧問。主講各種關(guān)務(wù)培訓(xùn)課程百余場，培訓(xùn)報關(guān)人員11000余人次。擅長聯(lián)系企業(yè)實際情況，進(jìn)行案例分析，具有非常好的實戰(zhàn)性。
課程對象
公司總經(jīng)理、報關(guān)部、進(jìn)出口部、財務(wù)部、船務(wù)部、管理部等相關(guān)管理人員
備 注
課程名稱：《企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險控制高級研修班》
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：《企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險控制高級研修班》 時間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
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