中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 綜合管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn)

舉辦時(shí)間:
佛山 2009年9月5日上午9:00至下午17:00

課程費(fèi)用:1200元/人(含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票)
會 員 價(jià):會員優(yōu)惠價(jià)請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
對于80后,你可以不理解他們,卻不可以視而不見;你可以不欣賞他們,卻不可以回避!因?yàn),?dāng)今80后一代新型員工敢于挑戰(zhàn)權(quán)威和傳統(tǒng)理念,許多管理規(guī)則被他們打破。當(dāng)今80后一代新型員工涌入企業(yè),他們具有鮮明的群體特征,新思維和新觀念正在挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的管理模式,如何應(yīng)對80后員工的挑戰(zhàn)?這是管理者不得不面對和思考的新問題,也是必須交的答卷。
80后是伴著物質(zhì)充裕成長起來的,經(jīng)濟(jì)處境的變化,自然影響到80后一線員工對工作的看法和價(jià)值觀,80年代新型員工以自我為中心、崇尚自由。80年代新型員工又具有可塑性強(qiáng)、 容易被激發(fā)、 興趣廣泛、 學(xué)習(xí)能力強(qiáng)、 自信和創(chuàng)新這些特質(zhì)。不斷打破常規(guī),給予80后激勵、平等、尊重,創(chuàng)新管理,才能打造真正高績效的團(tuán)隊(duì)。
本課程根據(jù)對80年后員工成長的社會環(huán)境等綜合因素分析80年后員工的人格與行為特點(diǎn),針對新生代員工職業(yè)價(jià)值觀與現(xiàn)有組織行為管理沖突問題,以及管理者對員工管理行為方式的調(diào)整問題,全面介紹管理80后員工的方法,幫助企業(yè)建立具有競爭力的、團(tuán)結(jié)合作的企業(yè)員工隊(duì)伍!



課程詳情

【課程大綱】

第一部分:“80后”員工現(xiàn)象
 80后人的行為特質(zhì)
 總結(jié)出他們的特征了嗎?
 案例分析
第二部分:如何成為80后認(rèn)同的上司
 方法:
1、尊重他們,下班后他們干什么,沒必要干涉
2、建立企業(yè)經(jīng)理人制度和職業(yè)道德規(guī)范,而絕對不要用拔高的理念去約束他們
 對待80后的“三個轉(zhuǎn)變”
1、魅力提前、命令退后
2、平等提前、等級退后
3、理解萬歲、拋開成見
第三部分:如何管理80后人
 企業(yè)文化要人性化
 企業(yè)培訓(xùn)要得體化
 應(yīng)對跳槽要職業(yè)化
 溝通方式要平民化
 壓力管理要專業(yè)化
 情緒管理要理解化
 工作獎勵要即時(shí)化
 日常管理要彈性化
 凝聚團(tuán)隊(duì)要漸進(jìn)化
 管理機(jī)制要透明化
第四部分:管理80后的核心點(diǎn)
 大忌:保姆心態(tài)!!
 熟人環(huán)境里永遠(yuǎn)實(shí)現(xiàn)不了職業(yè)化
 職業(yè)意識打造
 制度執(zhí)行5人論
 員工實(shí)現(xiàn)自我管理的重點(diǎn)
 核心:把所有的人納入管理平臺


講師簡介

  王仁鋒 老師
實(shí)戰(zhàn)派企業(yè)管理大師
《前沿講座》特邀專家、《贏家大講堂》特邀專家、山東泰山管理學(xué)院特聘教授、研究浙商成長規(guī)律實(shí)戰(zhàn)派講師、上海交大、浙江大學(xué)、清華大學(xué)MBA客座教授;專長于企業(yè)戰(zhàn)略、 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力等綜合管理類課題,為近五百家企事業(yè)單位十萬余學(xué)員做過相關(guān)課題的管理培訓(xùn),擁有豐富的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。他的課程不是在臺上炫耀自己,而是針對問題提供實(shí)用易用好用的工具和方法,實(shí)實(shí)在在的幫助學(xué)員,使其企業(yè)更好更快發(fā)展。其大氣磅礴的演講,激情澎湃的風(fēng)格,幽默互動的授課方式,深受學(xué)員喜愛。授課形式生動活潑,有活動、游戲、表格、討論、視頻解析等,課程內(nèi)容注重互動,四分理論六分實(shí)戰(zhàn),其“幫助別人,提升自己”的授課風(fēng)范在學(xué)員中獲得絕佳的口碑與聲譽(yù)!
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象

總經(jīng)理、副總經(jīng)理、部門經(jīng)理、部門主管、班組長等企業(yè)各級管理人員


   注


課程名稱:如何管理80后員工

 


咨詢電話020-29042042      QQ 59870764
網(wǎng)上查詢中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


報(bào)      執(zhí)  

為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!

聯(lián)系人:符小姐    電話:18588851172    QQ:674837974

網(wǎng)址:www.a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)

課程名稱:如何管理80后員工       時(shí)間地區(qū):_____________

公司全稱: 

聯(lián)系人

 

部門

 

公司網(wǎng)址

 

聯(lián)系電話

 

傳真

 

聯(lián)系郵箱

 

公司地址

 

郵編

 

參會人數(shù):        

參會人員資料

姓名

職務(wù)

電話

手機(jī)

E-mail

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金


單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)

開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

: 4405 8501 0400 08276

課程金額:__________

住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂)

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)(  )天

入住時(shí)間  2024             □標(biāo)準(zhǔn)雙人間(  )間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間(  )間                                             

發(fā)票信息:

一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱(發(fā)票抬頭):

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  3*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票):

公司名稱:

納稅人識別號:

發(fā)票內(nèi)容:1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)