中國培訓(xùn)易(www.a10by9.cn) 生產(chǎn)管理公開課 

 

 

 


  

  

主辦單位：廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
      中國培訓(xùn)易（www.a10by9.cn）

舉辦時間：
佛山　2009年12月19日上午9：00至下午17：00
課程費(fèi)用：1200元/人（含資料費(fèi)、授課費(fèi)、發(fā)票）
會 員 價：會員優(yōu)惠價請咨詢客服， QQ:674837974 手機(jī)/微信：18588851172 符小姐

培訓(xùn)目標(biāo)
21世紀(jì)競爭大環(huán)境下，產(chǎn)品品種越來越多，產(chǎn)品生命周期越來越短的市場環(huán)境下，生產(chǎn)部生產(chǎn)壓力越來越大：客戶要求交貨期更短，更準(zhǔn)時，且價格更低，品質(zhì)更好。制造業(yè)的競爭歸根結(jié)底是生產(chǎn)效率、成本控制與管理能力的競爭。卓越、有效的生產(chǎn)管理能力。
車間是制造型企業(yè)的中心，車間和制造部門管理的好壞，直接影響著產(chǎn)品“質(zhì)量、成本、交貨期”各項(xiàng)指標(biāo)的完成，伴隨著微利時代的到來和組織結(jié)構(gòu)趨向扁平化的今天，車間管理在企業(yè)中將扮演愈加重要的角色！車間主管既要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現(xiàn)場的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車間管理和生產(chǎn)過程控制，如何協(xié)同其他部門共同處理現(xiàn)場的各種問題。這已成為中國企業(yè)車間管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現(xiàn)一體化、系統(tǒng)化的飛躍。
本課程是為有效提高企業(yè)基層管理人員的管理水平而研究開發(fā)的一套訓(xùn)練體系，訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是針對最精華的實(shí)戰(zhàn)性管理技能來進(jìn)行，因?yàn)槠髽I(yè)基層管理人員要掌握的是以“如何去做”為主，而不是一堆不知如何運(yùn)用的理論，達(dá)到讓學(xué)員“一針見血”的快速掌握一線管理的重點(diǎn)所在之目的。



課程詳情
【課程大綱】

一：管理概論
1.認(rèn)識管理—管理工作不同于作業(yè)工作
2.管理的原理
3.管理的原則
4.基層管理的特點(diǎn)
二：職業(yè)素養(yǎng)
1.知識
2.技能
3.態(tài)度
三：人際關(guān)系
1.認(rèn)識溝通
2.溝通三個環(huán)節(jié)---說、聽、問
四：人際溝通
1.增加人際關(guān)系三大法寶
2.破壞人際關(guān)系三種行為
3.改善“人際關(guān)系”7大方法
五：業(yè)務(wù)計(jì)劃
1.計(jì)劃的要素
2.計(jì)劃的五個步驟
3.計(jì)劃的格式(推薦)
4.潛在障礙分析
5.工作計(jì)劃（周工作、培訓(xùn)工作、輪流值日）制定
6.項(xiàng)目計(jì)劃制定
六：任務(wù)安排與督導(dǎo)
1.分配任務(wù)
2.布置任務(wù)的原則
3.工作監(jiān)督
七：精益生產(chǎn)
1．精益思維和思想
2．8大浪費(fèi)
八：領(lǐng)導(dǎo)能力提升
1．四種類型的員工管理
2．激勵技巧
3．表揚(yáng)技巧


講師簡介
  史玉杰 老師
原NIKE公司生產(chǎn)部經(jīng)理
青島十大培訓(xùn)師、中國生產(chǎn)力研究中心高級顧問、北京電力培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)講師、華北電力培訓(xùn)中心特約培訓(xùn)講師、國家注冊職業(yè)培訓(xùn)師資格認(rèn)證培訓(xùn)講師、美國培訓(xùn)聯(lián)盟（GA）注冊培訓(xùn)師、美國培訓(xùn)聯(lián)盟（GA）執(zhí)證TTT培訓(xùn)講師、美國訓(xùn)練協(xié)會注冊職業(yè)培訓(xùn)師。曾任職Nike（青島）公司生產(chǎn)、質(zhì)量主管，AMP（青島）公司生產(chǎn)主管，MCI（青島）公司培訓(xùn)主管，擁有豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)以及扎實(shí)的管理理論知識。同時，史老師因活潑、幽默的授課風(fēng)格，課堂氣氛活躍，善用故事和實(shí)際案例啟發(fā)學(xué)員，參與性、互動性、實(shí)用性強(qiáng)而深受學(xué)員的歡迎。
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)


課程對象
生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、生產(chǎn)課長、車間主任、班組長、工段長、線長等基層管理人員


備    注

課程名稱：制造業(yè)車間管理的有效提升

 

咨詢電話：020-29042042      QQ： 59870764
網(wǎng)上查詢：中國培訓(xùn)易 http://www.a10by9.cn


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為確保您的報名名額和及時參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！

聯(lián)系人：符小姐    電話：18588851172    QQ：674837974

網(wǎng)址：www.a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）

課程名稱：制造業(yè)車間管理的有效提升       時間地區(qū)：____月____日_____市

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開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司

開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行

帳 號: 4405 8501 0400 08276

課程金額：__________

住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂）

是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿:  □是   □否  入住天數(shù)（  ）天

入住時間  2024 年    月    日    □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（  ）間    □標(biāo)準(zhǔn)單人間（  ）間                                             

發(fā)票信息：

一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）：

公司名稱（發(fā)票抬頭）：

納稅人識別號：

發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)  □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi)  □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi)  □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi)

 

二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）：

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發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi)