風(fēng)險(xiǎn)管理課程信息來源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)

培訓(xùn)目標(biāo)：
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)、“剩者為王”的大背景之下，企業(yè)更希望通過重新梳理運(yùn)作流程、發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)流程漏洞、項(xiàng)目管理漏洞、內(nèi)部控制管理漏洞等，從而節(jié)約成本、增加效益、提高企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，在內(nèi)部找到走出困境的方法。
這門課程用全新的內(nèi)部審計(jì)的理念和方法，幫助內(nèi)審人員真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)所有者、管理層可以信任的“管家婆”的功能，在風(fēng)險(xiǎn)、問題未來臨之前，就預(yù)先指出制度的疏漏，避免更大的損失出現(xiàn)。
從新的視角重新審視現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部審計(jì)操作的全部流程，通過對大量的審計(jì)項(xiàng)目的真實(shí)工作記錄進(jìn)行提煉，點(diǎn)明內(nèi)部審計(jì)的實(shí)質(zhì)、掌握內(nèi)部審計(jì)的方法與技巧。
以案說法，讓枯燥的審計(jì)知識、方法與技巧鮮活展現(xiàn)，使初學(xué)者得到啟發(fā)，理解到“兵無常勢，水無常形”，針對不同的審計(jì)對象，有不同的審計(jì)方法，能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握審計(jì)技能，并為已有一定經(jīng)驗(yàn)的審計(jì)人員的提供更加廣闊的思路和更高層次的理解。

內(nèi)容大綱：
一、引言：解開你對內(nèi)審的困惑、解除你工作的無力感
• 與內(nèi)審有關(guān)的六大要點(diǎn)

二、如何快速的建立一支有效的內(nèi)審團(tuán)隊(duì)
• 內(nèi)審部門該處于的組織結(jié)構(gòu)
• 內(nèi)審成員需要具備的才能
• 內(nèi)部審計(jì)部門的工作范圍、重點(diǎn)以及作用與功效

三、內(nèi)審的程序與實(shí)用文書
• 重新審視內(nèi)審的流程
• 介紹各階段過程的常用文書與表格

四、內(nèi)審的技術(shù)方法與實(shí)戰(zhàn)技巧
• 審查書面資料的方法
 順查法與逆查法
 詳查法與抽查法
 綜合運(yùn)用，能查出“小金庫”
• 客觀實(shí)物證實(shí)方法
 盤點(diǎn)、調(diào)節(jié)、鑒定
 發(fā)現(xiàn)挪用公款，循環(huán)入賬，暗炒期貨的蛀蟲
 找到虛增庫存價(jià)值，調(diào)節(jié)利潤欺騙上級單位的幕后人
• 審計(jì)調(diào)查方法
 觀察、詢問、函證、調(diào)查表
 創(chuàng)造互相理解的氛圍
 學(xué)會傾聽的技巧
 “快”與“準(zhǔn)”是關(guān)鍵
 別被被審計(jì)對象牽著走
• 審計(jì)抽樣方法
• 分析性復(fù)核方法
• 內(nèi)部控制符合性測試

五、實(shí)務(wù)指導(dǎo)
• 如何做個(gè)“啄木鳥”、讓壞人做不出壞事，只能做好事——內(nèi)部控制制度審計(jì)
• 如何抓出藏在桌下的黑金--財(cái)務(wù)收支審計(jì)



客戶反饋：
◇ 講師準(zhǔn)備充分，知識面廣，對培訓(xùn)的內(nèi)容充實(shí)很多，尤其沒有與培訓(xùn)無關(guān)的舉例，感覺培訓(xùn)很專注，交流使培訓(xùn)內(nèi)容更加深理解，時(shí)間上把握也好；收獲：無論從理論上還是實(shí)踐中，都得到很多提升和啟發(fā)，受益匪淺；總體評價(jià)：非常滿意！
　 ――北京合眾思壯科技有限責(zé)任公司 侯女士
◇ 從專業(yè)的角度了解了內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理的先進(jìn)理念，從而對內(nèi)控有了更專業(yè)，更高層次的認(rèn)識與理解，對內(nèi)控的目的和操作有更深的掌握，加上同學(xué)的討論，于是從理論和實(shí)踐上拓展了內(nèi)控概念的范疇，打破以往的局限性！
　 ――拜耳醫(yī)藥保健有限公司 吳女士
◇ 通過此次培訓(xùn)，對于企業(yè)內(nèi)控有了深入了解，在日常工作應(yīng)用中很實(shí)用，幫助在企業(yè)內(nèi)部推展內(nèi)控工作。培訓(xùn)講師專業(yè)能力非常強(qiáng)，從中學(xué)到很多知識
　 ――天津統(tǒng)一工業(yè)有限公司 劉女士
◇ 受益匪淺，更新了觀念，理解內(nèi)部控制對于企業(yè)的重要性，增強(qiáng)了管理意識！
　 ――諾發(fā)系統(tǒng)半導(dǎo)體設(shè)備（上海）有限公司 李女士
◇ 通過此次學(xué)習(xí)，對內(nèi)部控制的整個(gè)思路有了深刻的理解，對今后工作中有關(guān)內(nèi)部控制設(shè)計(jì)的方面也清晰了很多。
　 ――智比（上海）玩具貿(mào)易有限公司 徐先生
◇ 在培訓(xùn)講師的啟發(fā)下，學(xué)員通過互動交流開拓了思路，也得到很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)對內(nèi)控有了進(jìn)一步的認(rèn)識，對以后的工作有指導(dǎo)引鑒作用
　 ――上海國際機(jī)場股份有限公司 李先生
◇ 通過學(xué)習(xí)對內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理有了進(jìn)一步的了解，學(xué)習(xí)到很多的技巧和方法。相信在今后的工作中會有很大的幫助
　 ――斯倫貝謝中國海洋服務(wù)公司（天津） 楊女士
◇ 通過培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)自己公司在內(nèi)控中的不足，也幫助我提高了對流程編制的認(rèn)識，以及今后工作中的管控知識
　 ――科動控制系統(tǒng)（蘇州）有限公司 印女士
◇ 啟發(fā)性、指導(dǎo)性、趣味性，兼而有之！
　 ――中國貝卡爾特鋼簾線有限公司 沈女士
◇ 培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作聯(lián)系很緊密，對實(shí)際工作有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義！
　 ――科蒂斯儀器（中國）有限公司 佛女士
◇ 全面了解內(nèi)部控制中內(nèi)審、外審、預(yù)防性控制等的意義
　 ――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司　李先生
◇ 對內(nèi)部控制有了一個(gè)更深刻的了解，并能聯(lián)系到實(shí)際工作當(dāng)中，對以后的崗位工作有一個(gè)很大的幫助！
　 ――艾歐史密斯(中國)熱水器有限公司 季女士
◇ 對內(nèi)部控制及風(fēng)險(xiǎn)管理有了一個(gè)完整的理解，開拓了思路，對今后工作幫助很大
　 ――永業(yè)電子科技（昆山）有限公司 陳先生
◇ 系統(tǒng)地了解關(guān)于內(nèi)控的知識，對以后的工作方向、工作重點(diǎn)和工作方法有了系統(tǒng)地認(rèn)識
　 ――蘇州紐威閥門有限公司 王先生
◇ 頗有收獲，實(shí)務(wù)上升到理論，再到實(shí)務(wù)上的改善
　 ――捷普電子（無錫）有限公司 蔣女士
◇ 更多了解了內(nèi)控的理論，內(nèi)審的方法、步驟，對實(shí)際操作很有幫助！
　 ――廣州百事高企業(yè)發(fā)展有限公司 江先生
◇ 對風(fēng)險(xiǎn)管理、內(nèi)控管理的思路有很大的拓展，了解一系列工具和方法！
　 ――聯(lián)創(chuàng)科技（南京）有限公司 徐先生
◇ 通過這次培訓(xùn)對內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)管理有更深刻的認(rèn)識，并通過案例討論加深印象，在后續(xù)工作中能有效運(yùn)用
　 ――禾昌興業(yè)電子（深圳）有限公司 李女士
◇ 對我以后工作的方向應(yīng)該非常有幫助，受益匪淺！
　 ――蘇州迅達(dá)電梯有限公司 馬女士
◇ 對內(nèi)控有了全面系統(tǒng)的了解，開拓了視野！
　 ――張家港浦項(xiàng)不銹鋼有限公司 周女士
◇ 對內(nèi)容有進(jìn)一步認(rèn)識。更了解容易出問題的部門及流程，為以后工作打好基礎(chǔ)
　 ――霍尼韋爾（中國）有限公司 蔣女士
◇ 對內(nèi)部控制有了深刻的了解，謝謝！
　 ――江南模塑科技股份有限公司 姜女士
◇ 更多信息：http://www.58362000.cn


安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識專題推薦:
◇ 安越-ACCA CPD(持續(xù)職業(yè)發(fā)展計(jì)劃)認(rèn)證提供機(jī)構(gòu)(http://www.EasyFinance.com.cn/authentication/ACCA-CPD.asp)
◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)會計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 財(cái)務(wù)管理專題匯總（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/）
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則（http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp）
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則（http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp）
◇ CFO訪談(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/CFO-Interview/)
◇ 案例分析(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Financial-Management-Case-Study/)
◇ 財(cái)務(wù)文摘(http://www.EasyFinance.com.cn/Finance/Article/)

所屬類別：北京公司內(nèi)部管理 北京內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司北京 北京公司內(nèi)部管理 北京內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司北京 北京公司內(nèi)部管理 北京內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司北京 北京公司內(nèi)部管理 北京內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司北京 北京公司內(nèi)部管理 北京內(nèi)部管理公司 管理內(nèi)部公司北京

時(shí)間：2009年6月18-19日 北京
價(jià)格：3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn))

主辦公司：上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式：
1）總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2）傳 真: +8621 5836 1896
3）郵 址: BD@EasyFinance.com.cn
4）在線報(bào)名: http://www.EasyFinance.com.cn