中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
生產(chǎn)管理公開課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時間:
上海 2013年4月18-19日 | 上!2011年10月27-28日 |
上!2011年6月23-24日 |
課程費(fèi)用:2280元/人(包括授課費(fèi)、資料費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、證書、午餐等)
會 員 價:會員優(yōu)惠價請咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
理解企業(yè)中推行5S的重要性
掌握每一個S的具體實(shí)施方法和有效工具
掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實(shí)施流程和注意事項(xiàng)
提高產(chǎn)品品質(zhì),獲得更高的生產(chǎn)力與安全保障
獲得更好的企業(yè)形象,提高員工的歸屬感
課程詳情
1.現(xiàn)場管理的重要理念及5S概述
l 為什么需要現(xiàn)場管理
l 現(xiàn)代企業(yè)最大的不變就是不停的變化
l 現(xiàn)場管理體系
l 現(xiàn)場管理之屋
l 5S的起源與發(fā)展
l 5S在管理系統(tǒng)中的作用
2.為什么要實(shí)施5S
l 工廠中的不良現(xiàn)象
l 游戲:找數(shù)字,體驗(yàn)亂與整齊的區(qū)別及作用
l 我們?yōu)楹我?S
3.5S概念與關(guān)鍵點(diǎn)
l 5S起源及定義
l 整理的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
l 整理的操作步驟
l 整理的現(xiàn)場案例分享
l 整頓的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
練習(xí):得出“物有其所,物歸其所”
l 整頓的操作步驟
l 整頓的現(xiàn)場案例分享
l 清掃的概念及層次
案例討論
l 清掃的操作步驟
l 清掃的現(xiàn)場案例分享
l 清潔的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
案例討論:5S管理怎么就變成了形式主義?
l 清潔的5個操作步驟
l 素養(yǎng)的概念及關(guān)鍵點(diǎn)
l 推進(jìn)素養(yǎng)的5個步驟
4.5S實(shí)施工具及技巧
l 紅單運(yùn)動
l 定置管理法
標(biāo)識板
標(biāo)識線
色標(biāo)管理
形跡管理
l 現(xiàn)場照片與實(shí)例
l 目視化管理
l 目視化管理的作用
l 目視化管理的重點(diǎn)
l 目視化管理的三個水準(zhǔn)
l 目視化管理的工具
l 現(xiàn)場目視化的步驟與方法
l 現(xiàn)場目視化的案例分享
練習(xí):目視化管理
5.5S項(xiàng)目在公司推行步驟及要點(diǎn)
l 5S推行與組織保障
l 如何策劃推行5S
l 可能遇到的問題和對策
l 5S推行計(jì)劃的制定、調(diào)整
l 5S推行組織的建立與人員分工
l 5S檢查考核制度的建議與執(zhí)行
l 5S推行中執(zhí)行力的培養(yǎng)
l 5S標(biāo)準(zhǔn)的建立與推行
l 5S制度化與日;姆椒
l 5S與質(zhì)量管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等的關(guān)系分析
講師簡介
金老師 老師
任大陽電動車執(zhí)行副總(500強(qiáng)企業(yè)正大集團(tuán)投資)。
Lukhart公司高級顧問講師。工學(xué)學(xué)士、會計(jì)學(xué)學(xué)士,工商管理碩士(運(yùn)營管理方向)。
14年制造業(yè)工作經(jīng)歷,歷任班長、生產(chǎn)副理、生產(chǎn)經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)等,先后分別在臺資、民營、美資等制造型企業(yè)擔(dān)任過營運(yùn)總監(jiān)、人力資源總監(jiān)。
5年講師、咨詢顧問經(jīng)歷。行業(yè)涉及化工、汽車、服裝紡織等。
個人風(fēng)格:
金老師系統(tǒng)的理論知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使其培訓(xùn)課程很生動善于把高深的管理理念與企業(yè)的實(shí)際相結(jié)合。金老師有著豐富的理論學(xué)識、思維敏銳、邏輯慎密,同時具有長期的生產(chǎn)運(yùn)營管理和人力資源管理的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),善于針對學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,用實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案。其課程內(nèi)容翔實(shí),啟發(fā)性強(qiáng)。
培訓(xùn)中能保持雙向互動,生動活潑,幽默風(fēng)趣,深入淺出,實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)的風(fēng)格。知識面涉及寬、知識點(diǎn)探討深。培訓(xùn)過程中,對問題點(diǎn)分析透徹,解決方案簡單、有效、系統(tǒng)。充分體現(xiàn)現(xiàn)場管理的特性。
金老師特別強(qiáng)調(diào)使用“現(xiàn)場管理的語言”、來自“現(xiàn)場管理的案例”,善于針對學(xué)員和企業(yè)的實(shí)際需求組織課程內(nèi)容,在培訓(xùn)過程中運(yùn)用實(shí)際案例與學(xué)員共同探討解決方案。
金老師培訓(xùn)手法多樣靈活,在課堂上,金老師實(shí)行三三制授課形式、三分之一講授、三分之一練習(xí),三分之一案例研討,中間穿插啟迪性游戲,課堂氣氛活躍熱烈,能有效激勵學(xué)員參與課堂,提升培訓(xùn)效果。
豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)使金老師成為一位不可多得的生產(chǎn)管理專家,他曾在企業(yè)中多次承擔(dān)各類生產(chǎn)管理體系的設(shè)計(jì)和推行工作,曾成功推行過5S、看板管理、直觀工廠、大專生班組長孵化等多種現(xiàn)場管理模式,對推行各種現(xiàn)場管理措施有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。除此之外,他還親自為各類制造型企業(yè)進(jìn)行過生產(chǎn)管理方面的咨詢,尤其擅長現(xiàn)場管理推進(jìn)項(xiàng)目。
主要擅長課程:
現(xiàn)場主管管理技能提升(TWI)、生產(chǎn)經(jīng)理的八把金鑰匙、制造成本分析、5S管理推行實(shí)務(wù)、中層主管管理技能提升、高效溝通、精益生產(chǎn)、QC手法等
部分培訓(xùn)客戶:
廣漢陶! ∧暇┬l(wèi)崗乳業(yè) 南京圣韓
徐州美馳車橋 惠爾美箱包 九天塑料
先正達(dá)中國 通力電梯 瑞侃電子
美的榮事達(dá) 愛慕內(nèi)衣 希杰食品
科世達(dá)華陽 科隆電器 火天包裝
飛利浦消費(fèi)電子 鋁業(yè)集團(tuán) 巴斯夫應(yīng)用化工
松下半導(dǎo)體 獅王啤酒 聯(lián)合汽車電子
諾基亞 ABB變壓器、 朗訊科技光纖
西門子變壓器 中國鋁業(yè)集團(tuán)公司 上海航天汽車機(jī)電
上海寶森金屬加工 銀峰鑄造中國有限公司 蘇州愛斯克電梯
課程對象
生產(chǎn)經(jīng)理、車間主任、一線管理人員、班組長、5S管理相關(guān)人員等
備 注
課程名稱:現(xiàn)場5S推行實(shí)務(wù)
報 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報名名額和及時參加,請?zhí)崆皩⒋耍▓竺恚?/font>E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn),敬請留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國培訓(xùn)易)
課程名稱:現(xiàn)場5S推行實(shí)務(wù) 時間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會人數(shù): 名 |
參會人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請一定要用購買方公司賬戶進(jìn)行公對公轉(zhuǎn)賬)
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開課前三天預(yù)訂) |
是否需要會務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識別號: 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |