中國培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開課
中國培訓(xùn)易（a10by9.cn）
| 北京 2005年11月11－12日 |
課程費(fèi)用：2100元/人（3人以上報(bào)名為1800元/人）
培訓(xùn)目標(biāo)
本課程的總體目標(biāo)是發(fā)揮項(xiàng)目管理應(yīng)用工具的最大效益。在課程中學(xué)員將有機(jī)會(huì)根據(jù)實(shí)際案例利用Project Professional 2003建立并優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃，再通過Project Server 實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同工作，親身體驗(yàn)Microsoft Office Project帶來的價(jià)值,提升項(xiàng)目管理的能力。
課程目標(biāo)
你將學(xué)會(huì)如何：
· 了解項(xiàng)目管理基本知識
· 獲得對于Project 2003用戶界面及其工作機(jī)制的通徹理解
· 為你的項(xiàng)目創(chuàng)建合理的且動(dòng)態(tài)的模型
· 成為優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃的專家：
o 如何在你需要的時(shí)候從你的進(jìn)度中擠出時(shí)間
o 如何在項(xiàng)目預(yù)算中找出應(yīng)急儲(chǔ)備
· 能夠編制出滿足項(xiàng)目中干系人需求的定制的報(bào)告和視圖
· 學(xué)習(xí)如何在項(xiàng)目執(zhí)行過程中有效地更新進(jìn)度以便持續(xù)預(yù)測項(xiàng)目完工日期和成本
· 同時(shí)應(yīng)用Project Professional 2003和Project Server 2003管理項(xiàng)目
· 應(yīng)用企業(yè)資源池監(jiān)測和管理跨項(xiàng)目的資源負(fù)荷
· 記錄相關(guān)的文檔、問題和風(fēng)險(xiǎn)并且加以管理
· 應(yīng)用時(shí)間表和狀態(tài)報(bào)告跟蹤項(xiàng)目
· 報(bào)告項(xiàng)目組合和大型綜合項(xiàng)目進(jìn)度的進(jìn)展
課程詳情
本課程的總體目標(biāo)是發(fā)揮項(xiàng)目管理應(yīng)用工具的最大效益。在課程中學(xué)員將有機(jī)會(huì)根據(jù)實(shí)際案例利用Project Professional 2003建立并優(yōu)化項(xiàng)目計(jì)劃，再通過Project Server 實(shí)現(xiàn)資源共享和協(xié)同工作，親身體驗(yàn)Microsoft Office Project帶來的價(jià)值,提升項(xiàng)目管理的能力。
課程內(nèi)容
項(xiàng)目管理知識體系
· 項(xiàng)目管理的價(jià)值
· 項(xiàng)目和項(xiàng)目的特點(diǎn)
· 項(xiàng)目的生命期
· 項(xiàng)目管理的知識領(lǐng)域
· 項(xiàng)目管理的過程
· 企業(yè)項(xiàng)目管理
· 項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)
Project 2003中的數(shù)據(jù)類型及其相互關(guān)系
· 選項(xiàng)：項(xiàng)目特定選項(xiàng)和全局選項(xiàng)
· 項(xiàng)目數(shù)據(jù)：任務(wù)、估算、依賴關(guān)系，最后期限、約束、資源和工作分配
· 對象：視圖、表、過濾、組和日歷
應(yīng)用Project 2003編制項(xiàng)目計(jì)劃
· 新建一個(gè)項(xiàng)目：輸入項(xiàng)目信息、應(yīng)用企業(yè)項(xiàng)目模板
· 任務(wù)
o 編制工作分解結(jié)構(gòu)并形成詳細(xì)任務(wù)列表
o 找出恰當(dāng)?shù)拇缶V級別
o 固定工期、固定單位和固定工時(shí)以及何時(shí)使用這些類型
o 周期性任務(wù)
· 估算
o 估算的過程
o 估算工作歷時(shí)以及任務(wù)類型：固定工期、固定單位和固定工時(shí)
o 工期估算的困難及解決方案
· 依賴關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)圖
o 用依賴關(guān)系來表現(xiàn)項(xiàng)目中的邏輯關(guān)系
o 如何確定邏輯關(guān)系中的前置和后續(xù)任務(wù)
o 依賴關(guān)系的類型以及何時(shí)使用每種類型
o 如何檢查網(wǎng)絡(luò)圖的完整性
· 最后期限(目標(biāo)日期)：最后期限如何支持動(dòng)態(tài)進(jìn)度計(jì)劃
· 進(jìn)度約束(固定日期)：進(jìn)度約束的類型以及它們怎樣使你的進(jìn)度靈活性減小
· 資源
o 資源的類型
§ 兼職、全職的人力資源
§ 材料、設(shè)施和設(shè)備資源
o 改變資源的可用性和費(fèi)率
o 自己輸入資源或應(yīng)用企業(yè)資源池
· 日歷：項(xiàng)目日歷、基準(zhǔn)日歷、資源和任務(wù)日歷，企業(yè)日歷
· 工作分配
如何管理資源的工作量
· 應(yīng)用企業(yè)資源池避免過度分配
· 解決過度分配
o 使得工作負(fù)荷可見以及發(fā)現(xiàn)過度分配
o 何時(shí)手工平衡，何時(shí)靠Project 2003自動(dòng)平衡
· 手動(dòng)進(jìn)行工作量平衡
· 自動(dòng)進(jìn)行工作量平衡
如何縮短你的項(xiàng)目的歷時(shí)
· 時(shí)間的優(yōu)化（資源無限的情況下）:關(guān)鍵路徑法
o 自由時(shí)差和總時(shí)差的區(qū)別
o 關(guān)鍵路徑分段的情形以及如何處理
o 壓縮關(guān)鍵路徑
· 時(shí)間、成本和資源的優(yōu)化(資源有限的情況下：資源約束的進(jìn)度安排)
o 資源平衡如何對關(guān)鍵路徑施加影響
o 找出資源關(guān)鍵路徑
o 對資源關(guān)鍵路徑進(jìn)行趕工的方法
如何降低你的項(xiàng)目的成本
· 成本類型：固定成本和可變成本
· 如何在Project 2003中對每種成本類型建模
· 將成本費(fèi)率表應(yīng)用于費(fèi)率調(diào)整和單個(gè)資源的多種費(fèi)率
· 降低項(xiàng)目成本的各種措施
在發(fā)布之前檢查進(jìn)度
按照你希望的方式報(bào)告項(xiàng)目
· 總是編制一頁報(bào)告
· 定制視圖
o 應(yīng)用定制域、表、過濾器和分組功能
o 如何應(yīng)用管理器將上述定制重復(fù)使用
如何輸入實(shí)際進(jìn)度并且更新進(jìn)度預(yù)測
· 更新任務(wù)與更新工作分配（時(shí)間表）
· 如何進(jìn)行有效的任務(wù)更新(如果你沒有將實(shí)際工時(shí)傳輸回你的進(jìn)度的機(jī)制)
應(yīng)用Project 2003作為項(xiàng)目的跟蹤和控制系統(tǒng)
· Project Web Access時(shí)間表的可配置選項(xiàng)：布局、更新數(shù)據(jù)和報(bào)告周期
· 從團(tuán)隊(duì)成員處獲取時(shí)間表
o 用每天的實(shí)際工時(shí)和剩余工時(shí)
o 應(yīng)用PWA或Microsoft Outlook
· 項(xiàng)目經(jīng)理檢查時(shí)間表及其在PWA中的應(yīng)用
· 將時(shí)間表數(shù)據(jù)傳輸?shù)絇roject 2003進(jìn)度中
· 在Project 2003中檢查實(shí)際進(jìn)展并且修訂預(yù)測
管理風(fēng)險(xiǎn)、問題、文檔和狀態(tài)報(bào)告
· 共享的工作區(qū)
· 匯總和管理風(fēng)險(xiǎn)和問題
· 發(fā)布項(xiàng)目文檔和文檔管理
· 定制文本的狀態(tài)報(bào)告模板并且將收到的報(bào)告與項(xiàng)目報(bào)告合并
項(xiàng)目組合報(bào)告
· Project Web Access的項(xiàng)目中心
· 定制視圖以分析進(jìn)度
· 公司主管如何分析組合視圖
· 了解訪問權(quán)限分類：項(xiàng)目、視圖和(用戶)組
講師簡介
劉大雙 老師
項(xiàng)目管理者聯(lián)盟高級顧問，北京時(shí)代博睿科首席顧問，微軟Project項(xiàng)目管理軟件應(yīng)用專家。
1992年8月加入IT行業(yè)，先后服務(wù)于美國SAS軟件研究所、中國惠普有限公司等全球著名的IT企業(yè)，從事服務(wù)、咨詢、銷售、市場、管理等工作。在中國惠普工作期間，任咨詢事業(yè)部高級顧問，負(fù)責(zé)和參與項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施。
2001年10月至2004年8月任職于微軟（中國）有限公司，擔(dān)任Microsoft Project產(chǎn)品經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)Microsoft Project 在國內(nèi)的推廣與服務(wù)。
課程對象
任何想要用Project Professional 2003和Project Server 2003管理項(xiàng)目的人：項(xiàng)目進(jìn)度管理人員、項(xiàng)目控制人員、項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目群經(jīng)理、公司主管和項(xiàng)目管理辦公室人員。參加本課程的學(xué)員應(yīng)該曾經(jīng)應(yīng)用Microsoft Office Project管理過至少一個(gè)項(xiàng)目。
備 注
課程名稱：Microsoft
| 咨詢電話：020-29042042 QQ： 59870764 |
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加，請?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表）E-mail至674837974@QQ.com；721560397@QQ.COM（符小姐、黃小姐）我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn)，并于開課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書面通知為準(zhǔn)，敬請留意。謝謝！
聯(lián)系人：符小姐 電話：18588851172 QQ：674837974 |
網(wǎng)址：a10by9.cn（中國培訓(xùn)易）
課程名稱：Microsoft 時(shí)間地區(qū)：____月____日_____市 | |||||
公司全稱： | |||||
聯(lián)系人 | | 部門 | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | | ||
參會(huì)人數(shù): 名 | |||||
參會(huì)人員資料 | |||||
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail | |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 （請選擇 在□打√） 注：部分地區(qū)不可現(xiàn)金
開戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開戶行: 中國農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號: 4405 8501 0400 08276 | |||||
課程金額：__________ | |||||
住宿要求（費(fèi)用自理，開課前三天預(yù)訂） | |||||
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)（ ）天 入住時(shí)間 2024 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間（ ）間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間（ ）間 | |||||
發(fā)票信息： 一、增值稅普通發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱（發(fā)票抬頭）： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票（數(shù)電票）： 公司名稱： 納稅人識別號： 發(fā)票內(nèi)容：□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) | |||||