中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
戰(zhàn)略管理公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
舉辦時(shí)間:
深圳 2006-02-10~2007-06-10(16個(gè)月) | 深圳 2006-02-10~2007-06-10(16個(gè)月) |
課程費(fèi)用:19800元/人(提前報(bào)名有優(yōu)惠。
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
是培養(yǎng)和提高企業(yè)高中層管理人員研發(fā)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新管理理念、管理知識(shí)、管理技能、管理能力、管理方法。
課程詳情
【背景介紹】
深圳大學(xué)及中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心作為深圳唯一的綜合性高等教育機(jī)構(gòu)和唯一的部省共建的人文社科研究基地,肩負(fù)著為中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)培養(yǎng)和輸送人才的重任;也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)的整體、協(xié)調(diào)發(fā)展、自主創(chuàng)新提供決策參考。深圳市海之力研發(fā)管理咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)(RDC),作為一間專注于研發(fā)全方位管理、研發(fā)技術(shù)培訓(xùn)、市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品規(guī)劃的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu),響應(yīng)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)“自主創(chuàng)新”的發(fā)展主題,實(shí)現(xiàn)“從深圳制造到深圳創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變,以服務(wù)特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為著眼點(diǎn),以“推動(dòng)中國(guó)企業(yè)研發(fā)管理和技術(shù)水平的持續(xù)提升”為任務(wù),協(xié)同深圳市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心,與深圳大學(xué)聯(lián)合主辦《研發(fā)管理經(jīng)理人》高級(jí)培訓(xùn)班!狙邪l(fā)管理經(jīng)理人】高級(jí)培訓(xùn)班的目的就是通過(guò)合理的系統(tǒng)培訓(xùn),快速培養(yǎng)和提高企業(yè)高中層管理人員研發(fā)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新管理理念、管理知識(shí)、管理技能、管理能力、管理方法。
【課程流程】
課程分9大塊(如下表所示),按照以下方向開(kāi)發(fā)課程與編制教程:
一、 研發(fā)管理進(jìn)階必修課程系列
二、 新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新課程系列
三、 跨域研發(fā)管理(國(guó)際化ODM)課程系列
四、 研發(fā)知識(shí)管理課程系列
五、 學(xué)習(xí)成果
課程模塊組合系統(tǒng)性、針對(duì)性和實(shí)戰(zhàn)性并重,全面提升能力、轉(zhuǎn)變觀念、啟發(fā)思維。
【課程系列】
模塊一:研發(fā)理念與創(chuàng)意
· 產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì);新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)變革工程;
· 研發(fā)創(chuàng)新管理與創(chuàng)意技法實(shí)務(wù);
· 從項(xiàng)目經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理。
模塊二:研發(fā)戰(zhàn)略
· 高科技企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略;
· 研發(fā)如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展;
· 研發(fā)管理體系與策略規(guī)劃;
· 研發(fā)項(xiàng)目年度規(guī)劃與預(yù)算管理實(shí)務(wù)。
模塊三、研發(fā)市場(chǎng)策略
· 技術(shù)發(fā)展預(yù)測(cè)與研發(fā)策略;
· 成功的產(chǎn)品規(guī)劃;
· 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造規(guī)劃。
模塊四:研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理
· 知識(shí)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效管理;研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通
管理;
· 如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織;研發(fā)人力資源
管理;
· 從技術(shù)骨干到研發(fā)經(jīng)理人。
模塊五:研發(fā)項(xiàng)目管理
· 成功項(xiàng)目經(jīng)理人;市場(chǎng)意識(shí)導(dǎo)向的
項(xiàng)目管理;
· 項(xiàng)目計(jì)劃管理;項(xiàng)目成本管理;
· 項(xiàng)目采購(gòu)管理;項(xiàng)目溝通管理;
· 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理;項(xiàng)目時(shí)間管理;
· 項(xiàng)目預(yù)算管理;多項(xiàng)目管理;
· 研發(fā)外包與跨域項(xiàng)目合作管理。
模塊六:研發(fā)工具與品管
· 同步工程CE;產(chǎn)品協(xié)同開(kāi)發(fā)CPC;
· 品質(zhì)技能展開(kāi)QFD;
· 故障失效模式分析FMEA;
· 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法DOE;田口工作法TM;
· 價(jià)值工程/價(jià)值分析VA/VE;可靠度
工程。
模塊七:研發(fā)人員素質(zhì)提升
· 成功專業(yè)的研發(fā)人員如何成長(zhǎng);
· 專業(yè)技術(shù)報(bào)告的撰寫(xiě);
· 研發(fā)問(wèn)題分析與解決技巧;
· 研發(fā)人員專利地圖制作;
· 工程師的工作績(jī)效與時(shí)間管理;
· 知識(shí)管理與自我培訓(xùn)。
模塊八:研發(fā)流程與品質(zhì)管理
· 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的流程管理;集成產(chǎn)品開(kāi)
發(fā)IPD;
· 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可靠性管理;
· 系統(tǒng)工程的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理;
· 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的可靠度測(cè)試;
· 研發(fā)時(shí)程管理與縮短化管理實(shí)務(wù);
· 全面品質(zhì)保證TQM;研發(fā)人員統(tǒng)計(jì)品管。
模塊九:研發(fā)支持管理
· 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM;專利技術(shù)分析
與巧用;
· 專利的法律問(wèn)題;知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理;
· 商業(yè)秘密與禁業(yè)禁止;研發(fā)設(shè)備管理;
· 實(shí)驗(yàn)室管理;研發(fā)信息管理;
· 現(xiàn)代研發(fā)技術(shù)文件管理與電子化實(shí)務(wù)。
模塊十:行動(dòng)學(xué)習(xí)法
· 行動(dòng)學(xué)習(xí)方法和理論;
· 行動(dòng)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)管理;
· 行動(dòng)學(xué)習(xí)與產(chǎn)品研發(fā);
· 行動(dòng)學(xué)習(xí)與績(jī)效管理。
【課程效益】
1、 提升企業(yè)內(nèi)研發(fā)經(jīng)理人的項(xiàng)目管理技能,以提高新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的成功率。
2、 透過(guò)完整的問(wèn)題解決與系統(tǒng)化思考能力培訓(xùn),使學(xué)員具備系統(tǒng)化的問(wèn)題處理能力,以解決日益復(fù)雜的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理問(wèn)題。
3、 借助咨詢業(yè)界著名實(shí)務(wù)專家現(xiàn)身說(shuō)法,引進(jìn)先進(jìn)務(wù)實(shí)的研發(fā)管理全解決方案,提升學(xué)員運(yùn)用科技管理方法與研發(fā)工具的實(shí)用技巧,提升企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)管理的水準(zhǔn)。
4、 培育國(guó)際化的研發(fā)管理經(jīng)理人才,使學(xué)員能整合公司全球研發(fā)資源,加以有效的管理,開(kāi)發(fā)出符合市場(chǎng)品質(zhì)、價(jià)格、及交期的商品。
5、 通過(guò)扎實(shí)的培訓(xùn)方式,使學(xué)員具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)技能,帶領(lǐng)新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)成快速研發(fā)、創(chuàng)新價(jià)值的使命。
6、 通過(guò)案例實(shí)操與骨干員工的培養(yǎng),協(xié)助企業(yè)建立優(yōu)秀的創(chuàng)新研發(fā)管理制度與績(jī)效考核制度。
【課程時(shí)間】
學(xué)制時(shí)間16個(gè)月,每月集中兩天(周六、周日)上課,其余階段為考察與事例演練、專題講座和學(xué)習(xí)成果制作指導(dǎo)。
開(kāi)課預(yù)定為: 2006年2月 (學(xué)員報(bào)名優(yōu)惠截止日期為2006年1月8日前)
交通、食宿: 由深圳大學(xué)協(xié)助統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):
人民幣19800元∕人。上述費(fèi)用包括報(bào)名費(fèi)500元,教材講義費(fèi)2100元、學(xué)費(fèi)及認(rèn)證管理費(fèi)等17200元。
聯(lián)系方式:
深圳大學(xué)
中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心
電話:0755-26557341
傳真:0755-61351406
深圳市海之力研發(fā)管理咨詢顧問(wèn)機(jī)構(gòu)
電話:0755-86194115轉(zhuǎn)21
傳真:0755-86194120
聯(lián)系:培訓(xùn)部
Email:szrdc@szrdc.com
http://www.szrdc.com
講師簡(jiǎn)介
管理顧問(wèn),專家 老師
■ 高等院校對(duì)研發(fā)管理與創(chuàng)新管理有深度研究的專家教授。
■ 業(yè)界從事研發(fā)管理且具有成功經(jīng)驗(yàn)的資深職業(yè)經(jīng)理人。
■ 長(zhǎng)期從事研發(fā)管理咨詢服務(wù)的高級(jí)咨詢顧問(wèn)、專家。
· 劉 軍 教授:
深圳大學(xué)管理學(xué)院副院長(zhǎng)。主要研究方向:素質(zhì)能力模型開(kāi)發(fā)與管理、技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理。
· 黃衛(wèi)平 教授:
現(xiàn)任深圳大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心副主任,深圳大學(xué)管理學(xué)院院長(zhǎng),碩士研究生導(dǎo)師。
· 周小玻 高級(jí)咨詢顧問(wèn):
工科碩士、EMBA、高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人,在Western N.Y. Technology Development Center, Inc.接受過(guò)APCE專業(yè)培訓(xùn)。曾任美國(guó)Rittling公司高級(jí)經(jīng)理,著名外資企業(yè)研發(fā)主管,美國(guó)通用咨詢公司顧問(wèn)。
· 劉叔銘 教授(新加坡):
新加坡國(guó)立大學(xué)企管碩士,新加坡中華總商會(huì)企業(yè)管理學(xué)院教授,新加坡華商科技企業(yè)首席顧問(wèn),澳洲南澳大學(xué)、美國(guó)林肯大學(xué)客座教授。
· 范揚(yáng)松 教授(臺(tái)灣):
臺(tái)灣國(guó)立交通大學(xué)管理科學(xué)所博士,美國(guó)林肯大學(xué)MBA教授,臺(tái)灣青壯派五大管理名師之一,具備豐富的企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
· Thomas.Zhou 高級(jí)咨詢顧問(wèn):
出生于中國(guó)大陸,擁有通信與控制系統(tǒng)專業(yè)和高級(jí)工商管理雙碩士學(xué)位,是一位杰出的研發(fā)管理專家。在研發(fā)管理與技術(shù)開(kāi)發(fā)平臺(tái)建設(shè)、產(chǎn)品戰(zhàn)略規(guī)劃、盈利模式設(shè)計(jì)、企業(yè)戰(zhàn)略咨詢等領(lǐng)域有極其豐富的經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新輔導(dǎo)能力。
· Dr. Antony Hii(美國(guó)):
美國(guó)喬治.華盛頓大學(xué)創(chuàng)新管理學(xué)博士,澳洲南昆士蘭大學(xué)大中國(guó)區(qū)PM培訓(xùn)總監(jiān),新加坡、馬來(lái)西亞等政府教育發(fā)展顧問(wèn)。
· 馮建民 教授:
深圳大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系主任,美國(guó)管理學(xué)會(huì)會(huì)員,亞洲管理學(xué)會(huì)會(huì)員,現(xiàn)主要研究領(lǐng)域企業(yè)理論、生產(chǎn)研發(fā)與運(yùn)作管理、組織行為與組織理論等。
· 王振民 教授:
華南理工大學(xué)電子通訊與控制博士,產(chǎn)品規(guī)劃與管理專家,著名國(guó)際公司產(chǎn)品研發(fā)管理高級(jí)顧問(wèn)。
課程對(duì)象
企業(yè)主管經(jīng)營(yíng)、技術(shù)、研發(fā)管理的總裁、副總裁、總工程師、研發(fā)總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、及研發(fā)項(xiàng)目經(jīng)理;主管企業(yè)發(fā)展、運(yùn)營(yíng)、研發(fā)、產(chǎn)品企劃的高層經(jīng)理、主管以及核心骨干研發(fā)人員。
備 注
課程名稱:深圳大學(xué)[研發(fā)管理經(jīng)理人]高級(jí)研修班
報(bào) 名 回 執(zhí) 表
為確保您的報(bào)名名額和及時(shí)參加,請(qǐng)?zhí)崆皩⒋耍▓?bào)名表)E-mail至674837974@QQ.com;721560397@QQ.COM(符小姐、黃小姐)我們將有專人與您聯(lián)系確認(rèn),并于開(kāi)課前發(fā)出《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》。培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn)、住宿等詳細(xì)信息請(qǐng)以《培訓(xùn)報(bào)名確認(rèn)函》書(shū)面通知為準(zhǔn),敬請(qǐng)留意。謝謝!
聯(lián)系人:符小姐 電話:18588851172 QQ:674837974 |
網(wǎng)址:a10by9.cn(中國(guó)培訓(xùn)易)
課程名稱:深圳大學(xué)[研發(fā)管理經(jīng)理人]高級(jí)研修班 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
聯(lián)系人 | | 部門(mén) | | 公司網(wǎng)址 | |
聯(lián)系電話 | | 傳真 | | 聯(lián)系郵箱 | |
公司地址 | | 郵編 | |
參會(huì)人數(shù): 名 |
參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買(mǎi)方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
是否需要會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿: □是 □否 入住天數(shù)( )天 入住時(shí)間 2025 年 月 日 □標(biāo)準(zhǔn)雙人間( )間 □標(biāo)準(zhǔn)單人間( )間 |
發(fā)票信息: 一、增值稅普通發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱(發(fā)票抬頭): 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) □2、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢服務(wù)費(fèi) □3、*現(xiàn)代服務(wù)*咨詢費(fèi) □4、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)咨詢服務(wù)費(fèi) 二、增值稅專用發(fā)票(數(shù)電票): 公司名稱: 納稅人識(shí)別號(hào): 發(fā)票內(nèi)容:□1、*現(xiàn)代服務(wù)*培訓(xùn)費(fèi) |