【背景介紹】
　　深圳大學(xué)及中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心作為深圳唯一的綜合性高等教育機(jī)構(gòu)和唯一的部省共建的人文社科研究基地，肩負(fù)著為中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)培養(yǎng)和輸送人才的重任；也為中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)的整體、協(xié)調(diào)發(fā)展、自主創(chuàng)新提供決策參考。深圳市海之力研發(fā)管理咨詢顧問機(jī)構(gòu)(RDC)，作為一間專注于研發(fā)全方位管理、研發(fā)技術(shù)培訓(xùn)、市場調(diào)研與產(chǎn)品規(guī)劃的專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)，響應(yīng)深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)“自主創(chuàng)新”的發(fā)展主題，實(shí)現(xiàn)“從深圳制造到深圳創(chuàng)造”的轉(zhuǎn)變，以服務(wù)特區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為著眼點(diǎn)，以“推動(dòng)中國企業(yè)研發(fā)管理和技術(shù)水平的持續(xù)提升”為任務(wù)，協(xié)同深圳市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心，與深圳大學(xué)聯(lián)合主辦《研發(fā)管理經(jīng)理人》高級培訓(xùn)班�！狙邪l(fā)管理經(jīng)理人】高級培訓(xùn)班的目的就是通過合理的系統(tǒng)培訓(xùn)，快速培養(yǎng)和提高企業(yè)高中層管理人員研發(fā)領(lǐng)域的自主創(chuàng)新管理理念、管理知識(shí)、管理技能、管理能力、管理方法。

【課程流程】

課程分9大塊（如下表所示），按照以下方向開發(fā)課程與編制教程：
　　　　一、 研發(fā)管理進(jìn)階必修課程系列
　　　　二、 新產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)新課程系列
　　　　三、 跨域研發(fā)管理（國際化ODM）課程系列
　　　　四、 研發(fā)知識(shí)管理課程系列
　　　　五、 學(xué)習(xí)成果
　　課程模塊組合系統(tǒng)性、針對性和實(shí)戰(zhàn)性并重，全面提升能力、轉(zhuǎn)變觀念、啟發(fā)思維。
　
【課程系列】

模塊一：研發(fā)理念與創(chuàng)意
　· 產(chǎn)品創(chuàng)意設(shè)計(jì)；新產(chǎn)品開發(fā)變革工程；
　· 研發(fā)創(chuàng)新管理與創(chuàng)意技法實(shí)務(wù)；
　· 從項(xiàng)目經(jīng)理到產(chǎn)品經(jīng)理。
模塊二：研發(fā)戰(zhàn)略
　· 高科技企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略；
　· 研發(fā)如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展；
　· 研發(fā)管理體系與策略規(guī)劃；
　· 研發(fā)項(xiàng)目年度規(guī)劃與預(yù)算管理實(shí)務(wù)。
模塊三、研發(fā)市場策略
　· 技術(shù)發(fā)展預(yù)測與研發(fā)策略；
　· 成功的產(chǎn)品規(guī)劃；
　· 產(chǎn)品設(shè)計(jì)與制造規(guī)劃。
模塊四：研發(fā)團(tuán)隊(duì)管理
　· 知識(shí)團(tuán)隊(duì)的績效管理；研發(fā)團(tuán)隊(duì)溝通
　　 管理；
　· 如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織；研發(fā)人力資源
　　 管理；
　· 從技術(shù)骨干到研發(fā)經(jīng)理人。
模塊五：研發(fā)項(xiàng)目管理
　· 成功項(xiàng)目經(jīng)理人；市場意識(shí)導(dǎo)向的
　　 項(xiàng)目管理；
　· 項(xiàng)目計(jì)劃管理；項(xiàng)目成本管理；
　· 項(xiàng)目采購管理；項(xiàng)目溝通管理；
　· 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理；項(xiàng)目時(shí)間管理；
　· 項(xiàng)目預(yù)算管理；多項(xiàng)目管理；
　· 研發(fā)外包與跨域項(xiàng)目合作管理。
模塊六：研發(fā)工具與品管
　· 同步工程CE；產(chǎn)品協(xié)同開發(fā)CPC；
　· 品質(zhì)技能展開QFD；
　· 故障失效模式分析FMEA；
　· 實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)法DOE；田口工作法TM；
　· 價(jià)值工程/價(jià)值分析VA/VE；可靠度
　　 工程。
模塊七：研發(fā)人員素質(zhì)提升
　· 成功專業(yè)的研發(fā)人員如何成長；
　· 專業(yè)技術(shù)報(bào)告的撰寫；
　· 研發(fā)問題分析與解決技巧；
　· 研發(fā)人員專利地圖制作；
　· 工程師的工作績效與時(shí)間管理；
　· 知識(shí)管理與自我培訓(xùn)。
模塊八：研發(fā)流程與品質(zhì)管理
　· 新產(chǎn)品開發(fā)的流程管理；集成產(chǎn)品開
　　 發(fā)IPD；
　· 新產(chǎn)品開發(fā)的可靠性管理；
　· 系統(tǒng)工程的新產(chǎn)品開發(fā)管理；
　· 新產(chǎn)品開發(fā)的可靠度測試；
　· 研發(fā)時(shí)程管理與縮短化管理實(shí)務(wù)；
　· 全面品質(zhì)保證TQM；研發(fā)人員統(tǒng)計(jì)品管。
模塊九：研發(fā)支持管理
　· 產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM；專利技術(shù)分析
　　 與巧用；
　· 專利的法律問題；知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理；
　· 商業(yè)秘密與禁業(yè)禁止；研發(fā)設(shè)備管理；
　· 實(shí)驗(yàn)室管理；研發(fā)信息管理；
　· 現(xiàn)代研發(fā)技術(shù)文件管理與電子化實(shí)務(wù)。
模塊十：行動(dòng)學(xué)習(xí)法
　· 行動(dòng)學(xué)習(xí)方法和理論；
　· 行動(dòng)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)管理；
　· 行動(dòng)學(xué)習(xí)與產(chǎn)品研發(fā)；
　· 行動(dòng)學(xué)習(xí)與績效管理。

【課程效益】

1、 提升企業(yè)內(nèi)研發(fā)經(jīng)理人的項(xiàng)目管理技能，以提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率。
2、 透過完整的問題解決與系統(tǒng)化思考能力培訓(xùn)，使學(xué)員具備系統(tǒng)化的問題處理能力，以解決日益復(fù)雜的新產(chǎn)品開發(fā)管理問題。
3、 借助咨詢業(yè)界著名實(shí)務(wù)專家現(xiàn)身說法，引進(jìn)先進(jìn)務(wù)實(shí)的研發(fā)管理全解決方案，提升學(xué)員運(yùn)用科技管理方法與研發(fā)工具的實(shí)用技巧，提升企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)管理的水準(zhǔn)。
4、 培育國際化的研發(fā)管理經(jīng)理人才，使學(xué)員能整合公司全球研發(fā)資源，加以有效的管理，開發(fā)出符合市場品質(zhì)、價(jià)格、及交期的商品。
5、 通過扎實(shí)的培訓(xùn)方式，使學(xué)員具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)技能，帶領(lǐng)新產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)達(dá)成快速研發(fā)、創(chuàng)新價(jià)值的使命。
6、 通過案例實(shí)操與骨干員工的培養(yǎng)，協(xié)助企業(yè)建立優(yōu)秀的創(chuàng)新研發(fā)管理制度與績效考核制度。

【課程時(shí)間】

　學(xué)制時(shí)間16個(gè)月，每月集中兩天（周六、周日）上課，其余階段為考察與事例演練、專題講座和學(xué)習(xí)成果制作指導(dǎo)。

開課預(yù)定為： 2006年2月 (學(xué)員報(bào)名優(yōu)惠截止日期為2006年1月8日前)
交通、食宿： 由深圳大學(xué)協(xié)助統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：

　人民幣19800元∕人。上述費(fèi)用包括報(bào)名費(fèi)500元，教材講義費(fèi)2100元、學(xué)費(fèi)及認(rèn)證管理費(fèi)等17200元。

聯(lián)系方式：

深圳大學(xué)
　中國經(jīng)濟(jì)特區(qū)研究中心
電話：0755-26557341
傳真：0755-61351406

深圳市海之力研發(fā)管理咨詢顧問機(jī)構(gòu)
電話：0755-86194115轉(zhuǎn)21
傳真：0755-86194120
聯(lián)系：培訓(xùn)部
Email：szrdc@szrdc.com
http://www.szrdc.com