中國(guó)品牌經(jīng)理人培訓(xùn)班充分發(fā)揮聯(lián)盟的高端專業(yè)平臺(tái)和眾多品牌專家資源的優(yōu)勢(shì)，旨在為廣大品牌經(jīng)理人和品牌愛好者提供一個(gè)專業(yè)學(xué)習(xí)、職業(yè)交流的互動(dòng)平臺(tái)，讓中國(guó)品牌經(jīng)理人找到組織、看到標(biāo)準(zhǔn)、得到知識(shí)、受到尊敬！
應(yīng)廣大品牌經(jīng)理人群體對(duì)品牌專業(yè)培訓(xùn)的需求，在成功舉行四屆品牌經(jīng)理人培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上，將在2009年6月27-28日在北京舉辦中國(guó)品牌經(jīng)理人培訓(xùn)班品牌管理與傳播實(shí)戰(zhàn)研習(xí)班，重點(diǎn)從實(shí)戰(zhàn)的角度對(duì)品牌傳播和品牌管理這兩個(gè)模塊進(jìn)行詳細(xì)講解和分析。
中國(guó)品牌經(jīng)理人培訓(xùn)班致力于為中國(guó)培養(yǎng)職業(yè)品牌經(jīng)理人，目前已經(jīng)成功舉辦四屆，艾豐、李光斗、孫先紅、路長(zhǎng)全、劉永炬、石巖、顧環(huán)宇、張彬、楊曦淪、李傳屏等數(shù)十名著名品牌專家為1000多位學(xué)員進(jìn)行了精彩的品牌專業(yè)培訓(xùn)，受到了廣大學(xué)員的一致好評(píng)。
二、培訓(xùn)宗旨
讓中國(guó)品牌經(jīng)理人找到組織、看到標(biāo)準(zhǔn)、得到知識(shí)、受到尊敬！
三、培訓(xùn)內(nèi)容
【品牌定位】【品牌架構(gòu)】【品牌識(shí)別】【品牌傳播】【危機(jī)公關(guān)】【品牌管理】
四、培訓(xùn)對(duì)象
1、即將走上的品牌經(jīng)理人崗位的員工和品牌愛好者；
2、品牌專員和品牌經(jīng)理；企業(yè)市場(chǎng)部、企劃部、宣傳部、公關(guān)部、銷售部、渠道部等兼職負(fù)責(zé)企業(yè)品牌建設(shè)的部門經(jīng)理；
3、高級(jí)品牌經(jīng)理和品牌總監(jiān)；有志打造企業(yè)品牌的總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等高管。
五、講師團(tuán)隊(duì)
1、品牌專家:中國(guó)品牌界泰斗、中國(guó)10大品牌專家、各專業(yè)領(lǐng)域資深品牌專家
艾 豐 王 璞 石 巖 葉茂中 朱玉童 劉永炬 朱向群 任 立 李光斗 李志起
楊曦淪 李海龍 余明陽(yáng) 沈 青 金錯(cuò)刀 鄭新安 婁向鵬 顧環(huán)宇 路長(zhǎng)全 李傳屏
2、品牌經(jīng)理人:世界500強(qiáng)品牌總監(jiān)、中國(guó)10大品牌經(jīng)理人、著名企業(yè)首席品牌官
孫先紅 何陽(yáng)青 沈　健 張　彬 鄭　燕 徐浩然 欒文勝 黃茂青 梁?jiǎn)⒋? 嵇萬(wàn)青
六、培訓(xùn)特色（5個(gè)1+1）
1、【專業(yè)+職業(yè)】：學(xué)習(xí)內(nèi)容以品牌專業(yè)知識(shí)為主，同時(shí)學(xué)習(xí)品牌經(jīng)理人崗位職責(zé)、職業(yè)發(fā)展和品牌經(jīng)理人制度等；
2、【個(gè)人+組織】：培訓(xùn)學(xué)員自動(dòng)成為中國(guó)品牌經(jīng)理人協(xié)會(huì)會(huì)員，除培訓(xùn)期間個(gè)人專業(yè)學(xué)習(xí)外，日后可免費(fèi)參加中國(guó)品牌經(jīng)理人協(xié)會(huì)組織的集體性學(xué)習(xí)；
3、【理論+實(shí)戰(zhàn)】：強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)學(xué)員扎實(shí)品牌基礎(chǔ)理論知識(shí)，厘清品牌核心概念；同時(shí)強(qiáng)調(diào)工具和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn)，快速解決品牌經(jīng)理日常工作問題；
4、【專家+品牌經(jīng)理人】：聘請(qǐng)資深品牌專家講解系統(tǒng)的品牌基礎(chǔ)理論知識(shí)，同時(shí)特聘有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)一線品牌經(jīng)理人分享品牌建設(shè)的全過(guò)程；
5、【人氣+人脈】：通過(guò)大量宣傳并邀請(qǐng)參加品牌中國(guó)的大型品牌活動(dòng)，打造學(xué)員的個(gè)人品牌氣場(chǎng)，同時(shí)為學(xué)員搭建有助于職業(yè)發(fā)展的人脈資源平臺(tái)。
七、培訓(xùn)收獲
1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)品牌理論與實(shí)踐知識(shí)，解決企業(yè)品牌打造和個(gè)人職業(yè)發(fā)展等問題；
2、參加培訓(xùn)的學(xué)員獲得由中國(guó)品牌經(jīng)理人協(xié)會(huì)頒發(fā)的結(jié)業(yè)證書；
3、考試合格者頒發(fā)由中華人民共和國(guó)人力資源和社會(huì)保障部監(jiān)制的《品牌管理師》證書；
4、優(yōu)秀學(xué)員推薦成為品牌中國(guó)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟專家委員會(huì)專家；
5、學(xué)員自動(dòng)成為中國(guó)品牌經(jīng)理人協(xié)會(huì)會(huì)員；
6、受邀聯(lián)合撰寫相關(guān)品牌報(bào)告、品牌書籍；
7、受邀參加品牌中國(guó)月度沙龍等系列活動(dòng)；
8、受邀在合作媒體上發(fā)表文章和開設(shè)專欄；
9、學(xué)員企業(yè)品牌新聞和個(gè)人動(dòng)態(tài)優(yōu)先在品牌中國(guó)網(wǎng)發(fā)布；
10、獲贈(zèng)該期品牌培訓(xùn)課程的講義和學(xué)員通訊錄；
11、獲贈(zèng)全年品牌中國(guó)電子周刊、《品牌中國(guó)周刊》；

第五屆中國(guó)品牌經(jīng)理人培訓(xùn)班
課程安排
6月27日 （周六）
培訓(xùn)模塊：品牌管理
培訓(xùn)講師：張 彬 北汽福田汽車股份有限公司品牌總監(jiān)、副總裁
核心要點(diǎn)：如何進(jìn)行有效地品牌管理？
主要內(nèi)容：
第一講、品牌管理的發(fā)展及要素
 品牌管理的內(nèi)涵
 品牌管理的要素
第二講、如何進(jìn)行品牌管理
 品牌管理的方式和方法
 成功品牌管理的步驟
第三講、品牌管理的價(jià)值法則
 最優(yōu)化的管理
 最優(yōu)化的產(chǎn)品
 親密的客戶關(guān)系
案例：福田汽車的BIS品牌識(shí)別系統(tǒng)的運(yùn)營(yíng)管理

6月28日 （周日）
培訓(xùn)模塊：品牌傳播
培訓(xùn)講師：李海龍 關(guān)鍵點(diǎn)傳播集團(tuán)執(zhí)行總裁，品牌接觸點(diǎn)傳播體系創(chuàng)始人
核心要點(diǎn): 品牌傳播如何找準(zhǔn)接觸點(diǎn)
主要內(nèi)容:
第一講 面對(duì)環(huán)境巨變
 曾經(jīng)的美景不復(fù)存在
 傳統(tǒng)傳播載體日漸式微
 亞文化群體數(shù)量劇增
 受眾接受度日漸降低
 公信力不再有公信
 促銷魔力不再十足
 迎接品牌接觸點(diǎn)傳播時(shí)代到來(lái)！
第二講 解構(gòu)品牌與消費(fèi)者的關(guān)系——品牌塑造的3大真諦
 品牌是完美價(jià)值鏈的結(jié)果
 品牌傳播的玄妙現(xiàn)象解析
 員工第一，顧客第二
第三講 迎接品牌接觸點(diǎn)傳播時(shí)代到來(lái)
 法無(wú)定法 接觸為法
 接觸點(diǎn)傳播是真正洞察人類心靈方向
 接觸點(diǎn)傳播體系的結(jié)構(gòu)
第四講 運(yùn)用接觸點(diǎn)傳播塑造品牌案例解析
 接觸點(diǎn)“讀心術(shù)”（讀取顧客內(nèi)心的密碼）
 核心價(jià)值鏈接法（“尋找共和國(guó)旗手”——柒牌“中華立領(lǐng)”奧運(yùn)整合營(yíng)銷傳播案例）
 鏈接心靈的方向 （“和平年代的豐碑 護(hù)佑眾生的使命”——揚(yáng)子江藥業(yè)“英雄母母親慰問英雄兒女”公益形象塑造推廣案例）
 讓口碑自動(dòng)蔓延（“美女副總裁風(fēng)波”背后的商業(yè)價(jià)值戰(zhàn)略）
 假作真時(shí)真亦假（新日電動(dòng)車“最牛奧運(yùn)營(yíng)銷”傳播案例）
 鑄造目標(biāo)市場(chǎng)“防洪堤”（“骨氣撼神峰”——白象“大骨面”奧運(yùn)圣火登頂珠峰整合傳播案例）
 借勢(shì)借到核心處（“讓圣火永不熄滅”——貴州益佰“全民奧運(yùn)健康志愿者行動(dòng)”整合傳播）
 如何使明星代言效應(yīng)最大化？（“天價(jià)羊絨的背后”——米皇羊絨躋身行業(yè)首發(fā)陣容推廣案例）
 從核心擴(kuò)張（“男人的第一把剃須刀——超人剃須刀大學(xué)生成人儀式”新產(chǎn)品上市推廣案例）
 終端接觸 最后一里（海飛絲薄荷清涼裝整合推廣傳播案例）