【背景介紹】
　　深圳大學及中國經濟特區(qū)研究中心作為深圳唯一的綜合性高等教育機構和唯一的部省共建的人文社科研究基地，肩負著為中國經濟特區(qū)培養(yǎng)和輸送人才的重任；也為中國經濟特區(qū)的整體、協調發(fā)展、自主創(chuàng)新提供決策參考。深圳市海之力研發(fā)管理咨詢顧問機構(RDC)，作為一間專注于研發(fā)全方位管理、研發(fā)技術培訓、市場調研與產品規(guī)劃的專業(yè)咨詢機構，響應深圳經濟特區(qū)“自主創(chuàng)新”的發(fā)展主題，實現“從深圳制造到深圳創(chuàng)造”的轉變，以服務特區(qū)經濟發(fā)展為著眼點，以“推動中國企業(yè)研發(fā)管理和技術水平的持續(xù)提升”為任務，協同深圳市中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)輔導中心，與深圳大學聯合主辦《研發(fā)管理經理人》高級培訓班�！狙邪l(fā)管理經理人】高級培訓班的目的就是通過合理的系統(tǒng)培訓，快速培養(yǎng)和提高企業(yè)高中層管理人員研發(fā)領域的自主創(chuàng)新管理理念、管理知識、管理技能、管理能力、管理方法。
【課程流程】

課程分9大塊（如下表所示），按照以下方向開發(fā)課程與編制教程：
　　　　一、 研發(fā)管理進階必修課程系列
　　　　二、 新產品研發(fā)創(chuàng)新課程系列
　　　　三、 跨域研發(fā)管理（國際化ODM）課程系列
　　　　四、 研發(fā)知識管理課程系列
　　　　五、 學習成果
　　課程模塊組合系統(tǒng)性、針對性和實戰(zhàn)性并重，全面提升能力、轉變觀念、啟發(fā)思維。
　
【課程系列】

模塊一：研發(fā)理念與創(chuàng)意
　· 產品創(chuàng)意設計；新產品開發(fā)變革工程；
　· 研發(fā)創(chuàng)新管理與創(chuàng)意技法實務；
　· 從項目經理到產品經理。
模塊二：研發(fā)戰(zhàn)略
　· 高科技企業(yè)的研發(fā)戰(zhàn)略；
　· 研發(fā)如何配合企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展；
　· 研發(fā)管理體系與策略規(guī)劃；
　· 研發(fā)項目年度規(guī)劃與預算管理實務。
模塊三、研發(fā)市場策略
　· 技術發(fā)展預測與研發(fā)策略；
　· 成功的產品規(guī)劃；
　· 產品設計與制造規(guī)劃。
模塊四：研發(fā)團隊管理
　· 知識團隊的績效管理；研發(fā)團隊溝通
　　 管理；
　· 如何構建學習型組織；研發(fā)人力資源
　　 管理；
　· 從技術骨干到研發(fā)經理人。
模塊五：研發(fā)項目管理
　· 成功項目經理人；市場意識導向的
　　 項目管理；
　· 項目計劃管理；項目成本管理；
　· 項目采購管理；項目溝通管理；
　· 項目風險管理；項目時間管理；
　· 項目預算管理；多項目管理；
　· 研發(fā)外包與跨域項目合作管理。
模塊六：研發(fā)工具與品管
　· 同步工程CE；產品協同開發(fā)CPC；
　· 品質技能展開QFD；
　· 故障失效模式分析FMEA；
　· 實驗設計法DOE；田口工作法TM；
　· 價值工程/價值分析VA/VE；可靠度
　　 工程。
模塊七：研發(fā)人員素質提升
　· 成功專業(yè)的研發(fā)人員如何成長；
　· 專業(yè)技術報告的撰寫；
　· 研發(fā)問題分析與解決技巧；
　· 研發(fā)人員專利地圖制作；
　· 工程師的工作績效與時間管理；
　· 知識管理與自我培訓。
模塊八：研發(fā)流程與品質管理
　· 新產品開發(fā)的流程管理；集成產品開
　　 發(fā)IPD；
　· 新產品開發(fā)的可靠性管理；
　· 系統(tǒng)工程的新產品開發(fā)管理；
　· 新產品開發(fā)的可靠度測試；
　· 研發(fā)時程管理與縮短化管理實務；
　· 全面品質保證TQM；研發(fā)人員統(tǒng)計品管。
模塊九：研發(fā)支持管理
　· 產品數據管理PDM；專利技術分析
　　 與巧用；
　· 專利的法律問題；知識產權管理；
　· 商業(yè)秘密與禁業(yè)禁止；研發(fā)設備管理；
　· 實驗室管理；研發(fā)信息管理；
　· 現代研發(fā)技術文件管理與電子化實務。
模塊十：行動學習法
　· 行動學習方法和理論；
　· 行動學習與團隊管理；
　· 行動學習與產品研發(fā)；
　· 行動學習與績效管理。

【課程效益】

1、 提升企業(yè)內研發(fā)經理人的項目管理技能，以提高新產品開發(fā)的成功率。
2、 透過完整的問題解決與系統(tǒng)化思考能力培訓，使學員具備系統(tǒng)化的問題處理能力，以解決
　　日益復雜的新產品開發(fā)管理問題。
3、 借助咨詢業(yè)界著名實務專家現身說法，引進先進務實的研發(fā)管理全解決方案，提升學員運
　　用科技管理方法與研發(fā)工具的實用技巧，提升企業(yè)創(chuàng)新研發(fā)管理的水準。
4、 培育國際化的研發(fā)管理經理人才，使學員能整合公司全球研發(fā)資源，加以有效的管理，開
　　發(fā)出符合市場品質、價格、及交期的商品。
5、 通過扎實的培訓方式，使學員具備優(yōu)秀的領導技能，帶領新產品研發(fā)團隊達成快速研發(fā)、
　　創(chuàng)新價值的使命。
6、 通過案例實操與骨干員工的培養(yǎng)，協助企業(yè)建立優(yōu)秀的創(chuàng)新研發(fā)管理制度與績效考核制度。

【課程時間】

　學制時間16個月，每月集中兩天（周六、周日）上課，其余階段為考察與事例演練、專題講座和學習成果制作指導。

開課預定為： 2006年2月 (學員報名優(yōu)惠截止日期為2006年1月8日前)
交通、食宿： 由深圳大學協助統(tǒng)一安排，費用自理。
收費標準：

　人民幣19800元∕人。上述費用包括報名費500元，教材講義費2100元、學費及認證管理費等17200元。