中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
財(cái)務(wù)稅務(wù)公開(kāi)課
主辦單位:廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司
中國(guó)培訓(xùn)易(a10by9.cn)
課程費(fèi)用:4850元/人(4850)
會(huì) 員 價(jià):會(huì)員優(yōu)惠價(jià)請(qǐng)咨詢客服, QQ:674837974 手機(jī)/微信:18588851172 符小姐
培訓(xùn)目標(biāo)
課程收益:
樹(shù)立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
制訂合理的賒銷政策,準(zhǔn)確評(píng)估客戶賒銷風(fēng)險(xiǎn),合理確定賒銷額度
掌握應(yīng)收賬款管理與欠款催收的具體方法與技巧
掌握信用管理工具的使用
建立企業(yè)信用管理體系
課程詳情
培訓(xùn)信息來(lái)源:安越(http://www.EasyFinance.com.cn)
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì),信用管理能力成為企業(yè)生存和發(fā)展的必備條件。那么,如何提高信用意識(shí)和信用管理水平,以實(shí)現(xiàn)快速收款、增加現(xiàn)金流量?如何實(shí)現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化?金融危機(jī)也是信用危機(jī),危機(jī)在全球的蔓延,給企業(yè)帶來(lái)巨大的風(fēng)險(xiǎn)。讓企業(yè)安全渡過(guò)危機(jī),更需要適合當(dāng)前環(huán)境的、適合企業(yè)自身的有效信用管理手段。
內(nèi)容大綱:
1. 信用管理的第一步-——建立有效的信用管理體系
中國(guó)市場(chǎng)及國(guó)際市場(chǎng)的信用現(xiàn)狀分析
國(guó)際流行的信用管理方法
有效的“3+1+1”系統(tǒng)信用管理體系
信用部門的職能及架構(gòu)
如何妥善處理信用部與銷售部的關(guān)系
制定有效的信用管理制度與流程
信用申請(qǐng)
發(fā)貨審批,停貨放貨流程
合理的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移
定期的信用審核
……
通過(guò)流程的設(shè)計(jì)完善信用管理制度
項(xiàng)目類銷售的信用管理特點(diǎn)
2. 客戶資信管理
建立規(guī)范的客戶檔案庫(kù)
收集客戶信息的渠道和方法
識(shí)別客戶風(fēng)險(xiǎn)的方法
“5C”原則
“5W”原則
“CAMEL”原則
各原則在經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的應(yīng)用
及時(shí)更新客戶信息
3. 信用評(píng)估方法及合理的信用政策
建立信用評(píng)估模型的三部曲
當(dāng)前的金融危機(jī)對(duì)信用評(píng)估的影響
如何鑒別經(jīng)濟(jì)危機(jī)下不同地區(qū)及不同行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)客戶
如何設(shè)計(jì)信用評(píng)分卡及實(shí)例操作
根據(jù)客戶的信用等級(jí)計(jì)算信用額度
銷售額預(yù)測(cè)法
凈資產(chǎn)法
付款能力法
如何對(duì)不同信用等級(jí)的客戶設(shè)計(jì)不同的信用政策
信用成本分析
定期重新審核客戶,相應(yīng)調(diào)整信用等級(jí)
建立與企業(yè)目標(biāo)一致的信用政策
4. 合理使用風(fēng)險(xiǎn)回避的工具——保障收款安全
如何在合同中準(zhǔn)確定義付款條款
目前流行付款工具及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)
常用的付款條款及支付工具
債權(quán)保障的方法
完善的流程與恰當(dāng)?shù)墓ぞ吆侠泶钆?
5. 應(yīng)收帳款管理
應(yīng)收賬款管理制度與流程
收款流程
爭(zhēng)議發(fā)現(xiàn)及解決流程
如何考核信用及銷售人員 – 信用的內(nèi)部激勵(lì)機(jī)制
應(yīng)收款的持有規(guī)模是否合理?
應(yīng)收帳款管理的關(guān)鍵指標(biāo)
壞帳準(zhǔn)備金及沖銷制度
6. 收帳技巧與實(shí)例分析
識(shí)別客戶拖欠的危險(xiǎn)信號(hào)
收款的四大原則
系統(tǒng)的帳款催討程序
POWER法則
針對(duì)不同類型客戶的收款方法
其它可利用的收款工具
客戶反饋:
◇ 通過(guò)此次培訓(xùn),系統(tǒng)的了解了整個(gè)信用控制應(yīng)該做的工作及信用管理的重要性。老師生動(dòng)的演講及互動(dòng)的學(xué)習(xí)方式給我留下了良好的印象,也為以后的工作指明了方向
――天津萬(wàn)順昌金屬制品有限公司 馬女士
◇ 非常實(shí)用,使我司在信用管理上進(jìn)一步提高,尤其對(duì)應(yīng)收帳款的管理有了明確的方向。
――上海外航服務(wù)公司票務(wù)分公司 倪先生
◇ 老師用理論知識(shí)和實(shí)際案例鮮明生動(dòng)地?cái)⑹隽诵庞霉芾淼闹匾,以及相關(guān)的實(shí)用方法使自己明確了今后信用工作的重要性,以及操作工作上方式方法
――上海耀華皮爾金頓玻璃股份有限公司 印先生
◇ 信用管理屬于財(cái)務(wù),卻異于財(cái)務(wù),不同于銷售,卻與其聯(lián)系緊密,是財(cái)務(wù)和銷售之間的橋梁
――艾歐史密斯(中國(guó))熱水器有限公司 王女士
◇ 覺(jué)得對(duì)于應(yīng)收帳款工作有了更深的理論理解。同時(shí)學(xué)到很多實(shí)用技巧,感到工作中還有很多方面值得提高
――阿特拉斯.科普柯(上海)貿(mào)易有限公司 孫先生
◇ 培訓(xùn)內(nèi)容非常實(shí)用,收獲很大,能拓展思路,開(kāi)闊視野。
――上海微創(chuàng)軟件有限公司 周女士
◇ 能運(yùn)用于實(shí)際工作并能發(fā)揮效應(yīng)!作為財(cái)務(wù)人員應(yīng)經(jīng)常參與專業(yè)類培訓(xùn),交流各方面的信息。
――安費(fèi)諾-泰姆斯(常州)通訊設(shè)備有限公司 陳女士
◇ 三天學(xué)習(xí),對(duì)客戶信用控制有更加系統(tǒng)的了解
――寧波醫(yī)藥股份有限公司 童先生
◇ 系統(tǒng)學(xué)習(xí)了信用管理的系列知識(shí)與應(yīng)用
――廣東移動(dòng)通信有限責(zé)任公司深圳公司 方先生
◇ 對(duì)信用控制有了比較深刻的了解
――上海貝爾阿爾卡特股份有限公司 崔女士
◇ 信用控制是一門藝術(shù),考驗(yàn)一個(gè)信用管理者的綜合素質(zhì)。我還需要在以后的工作中,好好消化本課程的知識(shí),此次培訓(xùn)使我對(duì)信用管理有了更清晰的認(rèn)識(shí),謝謝老師!
――福臨門 段女士
◇ 對(duì)自己的工作有更深入的了解,及掌握了一些較實(shí)用的操作技巧
――阿克蘇諾貝爾涂料(東莞)有限公司 葉女士
◆ 更多信息:http://www.58362000.cn
安越實(shí)用財(cái)務(wù)知識(shí)專題推薦:
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◇ 企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Internal-Control-Basic-Principles.asp)
◇ 2008新企業(yè)所得稅法實(shí)施條例(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2008Enterprise-Income-Tax-Law.asp)
◇ 稅收征管法及實(shí)施細(xì)則(http://www.EasyFinance.com.cn/Special/2001TaxManagement.asp)
◇ 企業(yè)財(cái)務(wù)通則(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2007General-Rule-on-Finance-of-Enterprises.asp)
◇ 中華人民共和國(guó)公司法(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2006Company-Law.asp)
◇ 2006新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則指南(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Accounting-Standards.htm)
◇ 美國(guó)薩班斯法案(http://www.EasyFinance.com.cn/special/Sarbanes-Oxley.htm)
◇ 企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Accounting-Principle.html)
◇ 金融企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2002Financial-Principle.htm)
◇ 小企業(yè)會(huì)計(jì)制度(http://www.EasyFinance.com.cn/special/2004Enterprise-Priciple.htm)
所屬類別:公司信用控制培訓(xùn)班,培訓(xùn)班公司信用控制,信用控制公司培訓(xùn)班,公司信用控制培訓(xùn)班,培訓(xùn)班公司信用控制,信用控制公司培訓(xùn)班,公司信用控制培訓(xùn)班,培訓(xùn)班公司信用控制,信用控制公司培訓(xùn)班,公司信用控制培訓(xùn)班,培訓(xùn)班公司信用控制,信用控制公司培訓(xùn)班,公司信用控制培訓(xùn)班,培訓(xùn)班公司信用控制,信用控制公司培訓(xùn)班,公司信用控制培訓(xùn)班,培訓(xùn)班公司信用控制,信用控制公司培訓(xùn)班,公司信用控制培訓(xùn)班,培訓(xùn)班公司信用控制,信用控制公司培訓(xùn)班,公司信用控制培訓(xùn)班,培訓(xùn)班公司信用控制
時(shí)間:2009年7月15-17日 北京
價(jià)格:4850元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、講義、資料、午餐、每日兩次茶點(diǎn)
上海安越企業(yè)管理咨詢有限公司
報(bào)名方式:
1)總 機(jī): +8621 5836 2000 手 機(jī): +86 1580 1919 100
2)傳 真: +8621 5836 1896
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講師簡(jiǎn)介
朱老師 老師
朱老師
法國(guó)工商管理學(xué)碩士,具有多年跨國(guó)公司財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)。多年任職于Kodak等全球500強(qiáng)企業(yè)擔(dān)任經(jīng)營(yíng)分析高級(jí)主管等職務(wù)。曾擔(dān)任道達(dá)爾旗下SPONTEX中國(guó)銷售公司財(cái)務(wù)總監(jiān),全面負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)分析及信用管理,制定財(cái)務(wù)策略,管理整個(gè)公司的財(cái)務(wù)運(yùn)作。
朱老師對(duì)財(cái)務(wù)工作在企業(yè)中的實(shí)際運(yùn)作有透徹的理解,同時(shí)又有豐富的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)及管理技能,尤其在消費(fèi)品行業(yè)有著深厚的從業(yè)背景。對(duì)該行業(yè)的財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)及信用管理有獨(dú)道的理解。且朱老師具優(yōu)秀的表達(dá)及溝通能力,她的培訓(xùn)課程條理清晰,層次分明,實(shí)用透徹。
主要客戶:上海通用汽車有限公司、上海西門子高壓開(kāi)關(guān)有限公司、霍尼韋爾高分子材料(中國(guó))有限公司、卡特彼勒中國(guó)有限公司、一汽豐田汽車銷售有限公司、TCL 集團(tuán)股份有限公司、日立家用電器(蕪湖)有限公司、漢高股份有限公司、艾歐史密斯(中國(guó))熱水器有限公司、利樂(lè)包裝(昆山)有限公司、上海拉法基石膏建材有限公司、平安人壽、愛(ài)芬食品(北京)有限公司、偉巴斯特車頂系統(tǒng)(重慶)有限公司、深圳報(bào)業(yè)集團(tuán)、伊尚進(jìn)出口有限公司、上海家化有限公司、迪氏曼國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、聯(lián)想(北京)有限公司、斯倫貝謝技術(shù)(北京)有限公司、華進(jìn)電子科技(上海)有限公司、山東淄博新華-肯孚制藥、中國(guó)投資擔(dān)保有限公司、江西科迪實(shí)業(yè)有限公司、莊信萬(wàn)豐(上海)化工有限公司、北京惠天九州科技有限公司、卡萊制動(dòng)產(chǎn)品(杭州)有限公司、中核蘇閥科技實(shí)業(yè)股份有限公司、安通納斯設(shè)備制造(蘇州)有限公司、維順(中國(guó))無(wú)紡制品有限公司、中國(guó)南車集團(tuán)株洲電力機(jī)車有限公司、凌翊環(huán)境科技(蘇州)有限公司、上海赫瑞特國(guó)際貿(mào)易有限公司、上海復(fù)旦復(fù)華藥業(yè)有限公司、上海信息管理學(xué)院、連云港美高樓梯制造有限公司、微芯科技咨詢(上海)有限公司、華特麥爾(上海)工具有限公司、歐德油儲(chǔ)公司、上海成全置業(yè)顧問(wèn)有限公司等……更多信息:http://www.58362000.cn
課程可以提供內(nèi)訓(xùn)
課程對(duì)象
參加對(duì)象:
財(cái)務(wù)經(jīng)理、信用經(jīng)理、銷售經(jīng)理
信用或?qū)I(yè)會(huì)計(jì)人員
清欠人員、銷售人員
負(fù)責(zé)信用或應(yīng)收帳款管理的相關(guān)人員
備 注
課程名稱:★安越:有效的應(yīng)收款管理——信用控制—公司信用控制培訓(xùn)。ū本 2009年7月15—17日)
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課程名稱:★安越:有效的應(yīng)收款管理——信用控制—公司信用控制培訓(xùn)。ū本 2009年7月15—17日) 時(shí)間地區(qū):____月____日_____市 |
公司全稱: |
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參會(huì)人員資料 |
姓名 | 職務(wù) | 電話 | 手機(jī) | E-mail |
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付款方式: □ 轉(zhuǎn)帳 □ 現(xiàn)金 (請(qǐng)選擇 在□打√) 注:部分地區(qū)不可現(xiàn)金 單位匯款帳戶:(轉(zhuǎn)到該賬戶請(qǐng)一定要用購(gòu)買方公司賬戶進(jìn)行公對(duì)公轉(zhuǎn)賬)
開(kāi)戶人: 廣州必學(xué)企業(yè)管理咨詢有限公司 開(kāi)戶行: 中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣州天銀大廈支行 帳 號(hào): 4405 8501 0400 08276 |
課程金額:__________ |
住宿要求(費(fèi)用自理,開(kāi)課前三天預(yù)訂) |
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